Анализ управления перосналом организации на примере ООО Продуктопт

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИЯХ 6
1.1 Понятие, содержание и функции системы управления персоналом 6
1.2 Показатели анализа эффективности функционирования системы управления
персоналом 13
1.3 Современные подходы к совершенствованию деятельности по управлению
персоналом 20
Глава2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫУПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ПРОДУКТОПТ» 28
2.1 Характеристика деятельности ООО«Продуктопт» 28
2.2 Анализ кадрового состава исследуемой организации 32
2.3 Анализ деятельности по управлению персоналом в ООО «Продуктопт» 39
Глава 3.РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ВООО
«ПРОДУКТОПТ» 56
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы управления
персоналом 56
3.2 Социально экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 70
Приложение А - Анкета 75
Приложение Б - Образец объявления о вакансиях ООО «Продуктопт

В современных условиях перехода к рыночным отношениям, развития глобализации экономики и интеграции России в мирохозяйственные связи, наиболее важными факторами национальной конкурентоспособности являются не природные и финансовые ресурсы, а ресурсы человеческие, то есть, люди, их профессиональные и личностные качества, их трудовая мораль и стремление к достижению поставленных целей, их знания и умения, их творческие и новаторские способности. Сегодня вновь подтверждается популярнейшая формула 30-х годов прошлого столетия «кадры решают всё», которая и для нашего времени нисколько не утратила своей актуальности.
Управление персоналом организации - целенаправленная деятельность руководящего состава организации, специалистов подразделений управления персоналом, включая разработку концепции и стратегий кадровой политики, принципов и методов управления персоналом.
Система управления персоналом сегодня претерпевает кардинальные изменения, как в нашей стране, так и в странах с развитой рыночной экономикой.
Совершенствование системы управления персоналом актуально во многих организациях и обуславливается развитием инфраструктуры рынка, изменением характера выполняемых работ и содержанием труда.
Актуальность данной темы заключается в том, что эффективная организация работы системы управления персоналом на предприятии является основным фактором успешной трудовой деятельности его работников, без которой весь комплекс мероприятий по работе с персоналом не будет результативным.
Объектом исследования является управление персоналом в ООО «Продуктопт».
Предмет исследования: анализ управления персоналом организации на примере ООО «Продуктопт».
Целью данной выпускной квалификационной работы (ВКР) является разработка мероприятий, направленных на совершенствование деятельности по управлению персоналом.
Исходя из поставленной цели, необходимо решить ряд задач:
1. Рассмотреть теоретические аспекты управления персоналом в организациях;
2. Провести анализ деятельности и кадрового состава организации ООО «Продуктопт»;
3. Провести анализ деятельности по управлению персоналом в ООО «Продуктопт»;
4. Разработать мероприятия по совершенствованию эффективностидеятельности управления персоналом и спрогнозировать их социально-экономический эффект.
Методы исследования. При написании ВКР для сбора информации был использован такой метод, как изучение и анализ учебных пособий и монографий, законодательных и нормативно-правовых актов, периодических научных изданий. Для анализа собранной информации был применен системный анализ, синтез, методы сравнительного анализа структуризация информации, обобщение результатов
Источниковой базой исследования послужил накопленный научный опыт в трудах отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области управления персоналом, анализа эффективности управления персоналом. При написании ВКР использовались такие работы, как труды авторов в области управления трудовыми ресурсами: А. Л. Гапоненко, А. П. Егоршин, И. В. Мишуров, В. В. Травин, А. Я. Кибанова, нормативные документы ООО «Продуктопт».
Степень изученности темы. В настоящий момент нет недостатка в управленческой литературе и каждый управленец, руководитель в целях обеспечения эффективности управления вооружается положениями, разработанными в рамках управленческих отраслей знания на основе теории управления.
Практической значимостью исследования является то, что разработанные рекомендации могут быть использованы для совершенствования эффективностисистемы управления персоналом.На предприятии ООО «Продуктопт» это будет способствовать значительному повышению конкурентоспособности данной организации.
Структура данной работы обусловлена целями и задачами анализа. Выпускная квалификационная работа состоит из: введения, трех глав,
заключения, списка использованной литературы и приложений. Работа изложена на 76 страницах машинописного текста, содержит 22 таблицы,7 рисунков, 2 приложения. Список литературы содержит 46 наименований.

В настоящее время одной из наиболее острых проблем функционирования организации является проблема эффективного управления персоналом. Очевидно, что от грамотно построенной стратегии управления человеческими ресурсами зависит успешность компании, способность ее к своевременному и полномерному достижению своих целей и задач.