Малый бизнес в Российской Федерации: управление им и перспективы развития на примере ООО «Трансформация»

ВВЕДЕНИЕ 5
1. Теоретические основы системы управления малым предприятиям РФ 8
1.1. Организационно-правовые основы деятельности малого бизнеса 8
1.2. Особенности развития малого предпринимательства в России и за
рубежом 16
1.3. Государственное управление развитием малого бизнеса 21
2. Анализ деятельности и системы управления малого предприятия ООО
«Трансформация» 27
2.1 Краткая характеристика и система управления ООО «Трансформация» . 27
2.2 Анализ финансового состояния организации 35
3. Направления совершенствования деятельности ООО «Трансформация» . 58
3.1 Проблемы развития малого бизнеса 58
3.2. Мероприятия по развитию ООО «Трансформация» 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

Для целей обеспечения конкурентных позиций отечественных малых предприятий и дальнейшего их поддержания необходимо ориентировать их деятельность на формирование устойчивой системы внутреннего управления по всем возможным направлениям.
Актуальность исследования определена тем, что предпринимательство является важным элементом и гарантом существования развитой рыночной экономики. Степень его развития и активность во многом определяет уровень демократизации государства и открытости его экономики.
Малое предпринимательство необходимо поддерживать со стороны государства для целей обеспечения его устойчивого развития: в структуре валового внутреннего продукта (далее - ВВП) занимает немаловажные позиции, также оказывает содействие занятости и снижению безработицы. При совершенствовании системы государственной поддержки предпринимательства появляется возможность повысить конкурентные позиции организации и, как следствие, улучшить экономическое состояние России в целом, поскольку сектор малого предпринимательства способен повысить ВВП страны.
Поэтому объектом исследования данной работы выбрано малое предпринимательство (на примере ООО «Трансформация»).
Предмет исследования -процесс управления деятельностью ООО «Трансформация».
Цель исследования - разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления малыми предприятием на примере ООО «Трансформация».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие основные задачи:
- Дать определение малому бизнесу и определить его проблемы;
- Дать характеристику предприятии ООО» Трансформация»;
- разработать направления совершенствования деятельности ООО «Трансформация»;
- представить расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий.
Методологическая основа исследования - фундаментальные теоретические положения зарубежной и отечественной экономической науки в сфере регулирования предпринимательства. Для написания работы использованы материалы следующих российских авторов в области изучения устойчивости малого предпринимательства в условиях повышенной конкуренции: Аллавердян В.В., Афанасьев В., Бойко И.П., Борисов А.Б., Буланов С.Ю., Гуревич А.М., Завьялов П.С., Ларин В.Д., Мартынов Г.Ю., Портер М., Фатхутдинов Р.А. и другие.
Теоретическая значимость исследования проявилась в рассмотрении современного состояния, основных проблем и перспектив развития предприятия.
Практическая значимость исследования составляет анализ результатов исследования предприятия и возможность использования результатов с целью повышения конкурентоспособности данного предприятия. Практическая значимость выбранной темы исследования может быть подтверждена проведенным анализом всех сторон деятельности ООО «Трансформация», выбранными факторами устойчивости (стратегическими, кадровыми, маркетинговыми, финансовыми) малой фирмы в условиях повышенной конкуренции на рынке и предложенными рекомендациями по совершенствованию деятельности исследуемого предприятия, которые могут быть использованы другими малыми предприятиями в аналогичных рыночных условиях.
Методика исследования.
На теоретико-аналитическом этапе использовался, научный анализ документации и синтез литературы по данной проблеме. На поисковом констатирующем этапе исследования с помощью такого метода как наблюдение, была рассмотрена динамика развития предприятия за 2016 - 2018гг, а также проведен комплексный анализ предприятия. На проектном этапе с помощью методов проектирования были разработаны мероприятия по повышению эффективности деятельности ООО «Трансформация».
Структура исследования состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованной литературы.

Актуальность темы исследования определяется той ролью малого бизнеса и предпринимательства в условиях рыночной экономики. Как показывает опыт развитых стран, малое предпринимательство играет весьма важную роль в экономике, их развитие влияет на экономический рост, на ускорение научно-технического прогресса, на насыщение рынка товарами необходимого качества, на создание дополнительных работников мест, то есть этот вид предпринимательства решает многие актуальные экономические, социальные и другие проблемы. Предпринимательство как одна из конкретных форм проявления общественных отношений способствует не только повышению материального и духовного потенциала общества, не только создает благоприятную почву для практической реализации способностей и талантов каждого индивида, но и ведет к единен ию нации, сохранению ее национального духа и национальной гордост