Вход

Планирование и реализация карьеры сотрудников

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 466058
Дата создания 2021
Страниц 16
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 6 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
950руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение 3
1. Сущность понятия «деловая карьера» 4
2. Особенности планирования и реализации карьеры сотрудников 10
Заключение 15
Список использованных источников 16

Введение

Успешная карьера обеспечивает человеку материальное благополучие и удовлетворяет его высшие психологические потребности, такие как потребность в самореализации, уважении и самоуважении, успехе и власти, а также потребность в развитии и расширении пространства судьбы.
Необходимость управления карьерой обусловлена его важной ролью в жизни человека, организованной деятельности и развитии всего общества. Желание человека управлять своей карьерой объясняется важностью карьеры для его жизни. Учитывая важность карьеры для организаций и сотрудников, вопросам ее развития посвящено множество исследований, основная часть которых заключается в изучении содержания карьеры, ее типа, типа, стадии развития.

Фрагмент работы для ознакомления

Период изготовления: июнь 2021 год.
Предмет: Управление человеческими ресурсами.
Учебное заведение: Сибирский институт бизнеса и информационных технологий.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел....

Список литературы

1. Абдуллина, А.Д., Рабцевич, А.А. Управление карьерой работника в современных организациях / А.Д. Абдуллина, А.А. Рабцевич // Гуманитарные научные исследования. 2019. № 3 С. 87-89.
2. Березина, Е.С. Особенности управления деловой карьерой персонала в современных компаниях на примере Приволжского филиала OSTIN // Е.С. Березина // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. № 10-11(53). Часть II. – Новосибирск: СибАК, 2019. – С. 65-80.
3. Какадий, И.И., Шамина, А.К.. Управление развитием и карьерой персонала в организации социальной сферы / И.И. Какадий, А.К. Шамина // Научный журнал Дискурс. 2017. № 2 (4). С. 133-140.
4. Каштанова, Е.В. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижение и кадровым резервом. – М.: Проспект, 2019. – 64 с.
5. Лядченко, А.В. Профессиональное развитие персонала в организации и постороение деловой карьеры / А.В. Лядченко // Образование и наука без границ: социально-гуманитарные науки. 2017. № 6. С. 112-115.
6. Майорова, И.Д. Управление карьерой персонала организации / И.Д. Майорова // Материалы Ивановских чтений. 2017. № 4 (16). С. 64-70.
7. Маслова, С. Ю. Управление профессиональной карьерой как способ повышения эффективности деятельности организации / С.Ю. Маслова // Экономика, управление, финансы. -Пермь: Меркурий, 2017. -С. 1-2.
8. Миллер, А.И. Проблемы управления карьерой сотрудников / А.И. Миллер // Наука через призму времени. 2017. № 8 (8). С. 40-45.
9. Михайлина, Г.И. Управление персоналом: учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и К, 2018. – 281 с.
10. Одегов, Ю. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом / Ю. Одегов, Л. Котова // Кадровик. – 2019. – №2. – С.82-90.
11. Поворина, Е.В. Ротация кадров как метод развития персонала / Е.В. Поворина // Материалы Ивановских чтений. 2020. № 2 (6). С. 123-129.
12. Рафикова, Р. Р. Управление трудовой карьерой молодых специалистов / Р.Р. Рафикова // Молодой ученый. -2019. -№2. – С. 178-180.
13. Рогожин, М.Ю. Управление персоналом: практическое пособие. – М.: Проспект, 2018. – 308 с.
14. Сотникова, С.И. Управление персоналом: деловая карьера. – М.: РИОР: ИНФРА-М, 2019. – 328 с.
15. Якимова, З. В. Управление трудовыми ресурсами. Учебное пособие. Владивосток: Издательство ВГУЭС, 2019. – 841с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.01293
© Рефератбанк, 2002 - 2024