ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА (ПО МАТЕРИАЛАМ ООО «ВИКТОРИЯ»)

ОГЛАВЛЕНИЕ


ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИНСТРУМЕНТОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МНЕДЖМЕНТА 8
1.1 Понятие стратегического менеджмента 8
1.2 Экономические инструменты стратегического менеджмента 14
1.3 Финансовое планирование как инструмент стратегического менеджмента 24
2 АНАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ООО «ВИКТОРИЯ» 29
2.1 Общая характеристика организации 29
2.2 Анализ финансового состояния организация 32
2.3 Основные проблемы состояния финансового планирования организации 37
3 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНА ООО «ВИКТОРИЯ» 41
3.1 Мероприятия по эффективности разработки финансового плана 41
3.2 Эффективность предложенных мероприятий 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 52
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 55
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 57
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 58

В настоящее время малые предприятия функционируют в условиях постоянного роста нестабильности внешней среды. При этом скорость изменений во внешней среде увеличилась настолько, что малые предприятия не успевают отреагировать и приспособиться к окружающей обстановке. Проблемы вызывает не только неожиданность изменений, но и то, что они становятся все более непривычными и неожиданными, повышаются темпы изменений, которые значительно превосходят скорость ответной реакции малых предприятий. В этих условиях чрезвычайно важной становится способность предприятия планировать и организовать свое будущее развитие (прогнозировать перспективы развития своей деятельности, оценить внутренние возможности фирмы, координировать действия всех подсистем предприятия для достижения поставленных целей). Для малых предприятий это особенно важно, так как их ресурсы ограничены.
Актуальность совершенствования стратегического управления организациями определяется также тем, что в современных российских условиях малый бизнес является особенно уязвимым, поскольку практически не защищен законодательно. В частности, банковский и финансовый кризис поставил под удар огромное количество организаций малого бизнеса, которые лишились своих средств и, соответственно, возможности планирования и эффективной деятельности.

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА (ПО МАТЕРИАЛАМ ООО «ВИКТОРИЯ»)
Соответственно, разработка эффективной стратегии является актуальной для предприятий и организаций в современных условиях.
Цель работы: на основе анализа разработать рекомендации по совершенствованию экономических методов стратегического менеджмента в ООО Виктория, Сибирская клиника комплексной диетологии).
Задачи работы:
 изучить теоретические основы стратегического менеджмента;
 определить особенности реализации экономических инструментов стратегического менеджмента;
 провести анализ оценки эффективности стратегического менеджмента на предприятии;
 разработать пути совершенствования результативности стратегического менеджмента.
Объект исследования: экономические инструменты стратегического менеджмен та организации.
Оценка отлично!