Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
464762 |
| Дата создания |
2020 |
| Страниц |
65
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 6 мая в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1. Теоретические аспекты разработки стратегии управления персоналом…...6
1.1 Понятие стратегии управления персоналом на предприятии…………….6
1.2 Основные составляющие стратегии управления персоналом……………10
1.3 Классификация стратегий управления персоналом……………………..17
Выводы по главе…………………………………………………………………22
2. Анализ стратегии управления персоналом на предприятии на примере АО «ТВторг»…………………………………………………………………………23
2.1 Организационно-экономическая характеристика АО «ТВторг»……….23
2.2 Анализ системы управления персоналом……………………………….38
2.3 Анализ стратегии управления персоналом на предприятии……………45
Выводы по главе…………………………………………………………………52
3. Пути совершенствования стратегий управления персоналом в АО «ТВторг»…………………………………………………………………………53
3.1 Основные направления предприятия в области управления персоналом.53
3.2 Предложения по совершенствованию системы стимулирования персонала………………………………………………………………………..56
3.3 Рекомендации по разработке стратегий управления персоналом………58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………….64
Введение
Во всех без исключения компаниях при осуществлении деятельности определяющим значением является управление людьми, поскольку в отсутствие надлежащим образом отобранных, расставленных и профессионально подготовленных человеческих ресурсов невозможно достижение поставленных целей.
Соответственно, данное положение является ключевым элементом концепции управления.
Конкурентоспособная компания ставит перед собой цель в максимальном эффективном использовании возможностей сотрудников путем создания условий для наиболее полной отдачи и интенсивного развития их профессионального потенциала. В этом состоит сущность стратегического управления.
В научных источниках встречаются термины«управление трудовыми ресурсами», «рабочей силой», «людскими ресурсами», поскольку отдельная личность рассматривается в качестве рабочей силы, а также капитала.
Фрагмент работы для ознакомления
Выпускная квалификационная работа на тему: Разработка стратегии управления персоналом организации
Список литературы
1. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации / О.Е Алехина // Управление персоналом. – 2015. – №7. – С. 32–34.
2. Бавыкин В.И. Новый менеджмент: управление организацией на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления / В.И. Бавыкин. – М.: Экономика, 2016. – 368 с.
3. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления // Экономист. 2014. – №4. - С. 28
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Триада-ЛТД, 2015. – 384 с.
5. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. – 2016. – №4. – С. 23–34;
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебное пособие. – М.: МГУ, 2017. – 347 с.
7. Володин А., Назарук М., Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии. – 2015. – №10. – С. 29–30;
8. Варданян И.С. Предложение по совершенствованию системы нематериального стимулирования/ И.С. Варданян // Управление персоналом. – 2015. – №2. – С. 42–43.
9. Дряхлов Н., Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США // Проблемы теории и практики управления. – 2016. – №4. – С. 83–88
10. Иванов В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание. // Менеджмент в России и за рубежом. 2016. – №6. – с. 24–40.
11. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – Минск: БГЭУ, 2015. – 98 с.
12. Каверин С.Б. Мотивация труда. – М.: Ин-т психологии РАН, 2015. – 224 с.
13. Катков В. Формирование организационной культуры в организации // Управление персоналом. 2016. – №2.-С. 66
14. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. – 2016. – №6 – С. 26–31.
15. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник для студентов высших учебных заведений / А.Я. Кибанов. – Изд. 2-е, перераб. и доп.–М.:ИНФРА-М, 2016.-445 с.
16. Кириллов Л. Как заставить сотрудников «гореть» на работе // Управление персоналом. – 2015. – №8. – С. 42–46
17. Лукашевич В.В. Основы менеджмента. – М.: Экономика, 2015. – 450 с.
18. Лукичева Л.И. Управление персоналом: курс лекций, практические задания: учебное пособие / Л.И. Лукичева; под ред. д.э.н., проф. Ю.П. Анискина. – 3-е изд., стереотип. – М.: Омега-Л, 2015. – 263 с.
19. Маскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. – М.:Дело, 2016. – 582 с.
20. Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности Управление персоналом. – 2015. – №7. – С. 35–37
21. Озерникова Т. Мотивационное значение заработной платы // Служба кадров. 2015. №6.-С. 24–29
22. Полднев К. Формирование и развитие карьеры // Служба кадров. – 2016. – №4. – С. 52
23. Результаты исследования методов мотивации. // Управление персоналом. – 2014. – №1. – С. 30
24. Семикова Н. Мотивация персонала не допускает обезличения / Н. Семикова // Служба кадров и персонал. – 2017. – №11. – С. 35–39.
25. Сидоренко С. Мотивация персонала: две стороны медали / Сидоренко С. // Человек и труд. – 2015. – №7. – С. 39–46.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0041