Стимулирование труда персонала

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ И МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 5
1.1 Сущность стимулирования и мотивации персонала 5
1.2 Особенности материальных и нематериальных стимулов труда 10
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ И МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ПКК МАРШ» 19
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «ПКК МАРШ» 19
2.2 Анализ системы стимулирования и мотивации персонала 22
2.3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования и мотивации персонала ООО «ПКК МАРШ» 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 42
ПРИЛОЖЕНИЕ 45

Актуальность темы в том, что управление персоналом компании в условиях агрессивного внешнего окружения считается одной из основных частей всего комплекса управления современной компании, кроме того – основой всей экономико-организационной деятельности.
Такая управленческая реальность акцентирует внимание на том, что от технологии и методологии управленческого воздействия на персонал, в том числе и от эффективной работы в направлении совершенствования стимулирования персонала субъекта предпринимательства, зависит не только поступательное развитие современной компании , но и вообще возможность его функционирования.
При этом, нельзя не отметить, что одним из базисных признаков системы стимулирования и мотивации персонала является ее соответствие задачам и целевой ориентации всего комплекса управления субъектом предпринимательства, а также связям с другими системообразующими структурами компании.
Иными словами – в компании нужно создавать такой климат, когда все сотрудники будут воспринимать свой труд и использование трудового потенциала в качестве сознательной деятельности, как источник профессионализма в выполнении трудовых заданий, как базис их служебно-профессионального роста.
Можно считать, что система стимулирования и мотивации, как система максимально возможного использования труда персонала, с учетом их индивидуальных особенностей и квалификационных характеристик, выступает магистральным фактором повышения эффективности экономико-организационной деятельности субъекта предпринимательства.
Исходя из вышесказанного, следует сделать акцент на значительности и важность такого понятия как стимулирование персонала современной организации, что и предполагает потребность исследования данной проблематики связанной с такими вопросами, и в первую очередь, предопределяет значимость и актуальность курсовой работы.
Объект исследования – система стимулирования и мотивации персонала ООО «ПКК МАРШ»
Предмет исследования – организационно-правовые отношения в процессе формирования и совершенствования системы мотивации труда персонала ООО «ПКК МАРШ»
Целью данной работы является описание стимулирования труда персонала.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Власова Г.Б., Венгеров А.Б., Головистикова А.Н., Дмитриев Ю.А. и др., а так же были использованы Конституция Российской Федерации .
Целью данной работы является изучение мотивации и стимулирования трудовой деятельности, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть сущность стимулирования и мотивации персонала;
- Исследовать особенности материальных и нематериальных стимулов труда;
- Охарактеризовать предприятие ООО «ПКК МАРШ»;
- Разработать мероприятий по совершенствованию системы стимулирования и мотивации персонала ООО «ПКК МАРШ».
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.

По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)