Совершенствование системы управления мотивацией и стимулированием трудового поведения (на примере ООО «ТАМИ и КО» салон HENDERSON)»

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
Глава 1 Теоретические основы мотивации и стимулирования трудовой
деятельности 5
1.1 Понятие и виды мотивации 5
1.2 Основные концепции мотивации 7
1.3 Экономические стимулы и неэкономические способы стимулирования 16
Глава 2 Анализ и оценка системы мотивации трудовой деятельности в
ООО «ТАМИ и КО» салон HENDERSON 21
2.1 Общая характеристика исследуемого предприятия 21
2.2 Диагностика трудовой мотивации в ООО «ТАМИ и КО» 30
салон HENDERSON 30
Глава 3 Предложения по совершенствованию системы стимулирования
персонала в ООО «ТАМИ и КО» салон HENDERSON 46
Заключение 58
Список использованной литературы 62
Приложение 65

Введение


При работе с персоналом предприятия одно из центральных мест управления занимает мотивация сотрудников, поскольку она выступает непосредственной причиной их поведения. Ориентация работников на достижение целей предприятия по существу является главной задачей руководства персоналом.
Актуальность темы обусловлена тем, что вследствие изменения содержания труда, в результате повышения уровня образования и социальных ожиданий сотрудников значение мотивации в управлении персоналом ещё более возросло, усложнилось содержание этого рода управленческой деятельности.
Сегодня, для эффективного управления деятельностью организации требуются ответственные и инициативные работники, высоко организованные и стремящиеся к трудовой самореализации личности. Обеспечить эти качества работника невозможно с помощью традиционных форм материального стимулирования, строгого внешнего контроля и наказаний. Только те люди, которые осознают смысл своей деятельности и стремятся к достижению целей организации, могут рассчитывать на получение высоких результатов.
Объект исследования: ООО «ТАМИ и КО» салон HENDERSON в г.Туапсе
Предмет: система управления мотивацией
Цель дипломной работы: на основе анализа и оценки системы мотивации трудовой деятельности внести предложения по совершенствованию системы стимулирования персонала.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
 изучить теоретические основы мотивации и стимулирования трудовой деятельности;
 провести анализ и дать оценку системы мотивации трудовой деятельности в ООО «ТАМИ и КО» салон HENDERSON
 внести предложения по совершенствованию системы стимулирования персонала в ООО «ТАМИ и КО» салон HENDERSON;
Структура и содержание дипломной работы соответствуют поставленным цели и задачам.
В первой главе рассмотрены теоретические основы мотивации и стимулирования трудовой деятельности: понятие и виды мотивации; основные концепции мотивации; экономические стимулы и неэкономические способы стимулирования.
Во второй главе дана общая характеристика исследуемого предприятия; проведена диагностика трудовой мотивации в ООО «ТАМИ и КО» салон HENDERSON.
В третьей главе на основе проведенного исследования и выводов внесены предложения по совершенствованию системы стимулирования персонала в ООО «ТАМИ и КО» салон HENDERSON в г. Туапсе.
Методическим обеспечением при написании дипломной работы послужили учебная литература российских авторов: Веснина В.Р., Виханского О.С., Кибанова А.Я., Переверзева М.П. и др.
Информационным обеспечением послужили отчетность ООО «ТАМИ и КО» салон HENDERSON в г. Туапсе., локальные нормативно-правовые акты HENDERSON, а также информация, полученная в результате собственных исследований.
Дипломная работа изложена на 65 страницах, состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы, включает 9 таблиц, 9 рисунков, 1 приложение.

Добрый день! Уважаемые студенты, Вашему вниманию представляется дипломная работа на тему: «Совершенствование системы управления мотивацией и стимулированием трудового поведения (на примере ООО «ТАМИ и КО» салон HENDERSON)»»

Оригинальность работы 79%