Вход

Директор предприятия должен выбрать одну из четырех стратегий долгосрочного развития предприятия

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Решение задач*
Код 463892
Дата создания 2020
Страниц 2
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 13 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
610руб.
КУПИТЬ

Содержание

Отсутствует

Введение

Составим матрицу сожалений.
q1 =max qk1= 8, q2= 9, q3= 8, q4= 6.
Поэтому матрица сожалений имеет вид:
3 0 3 0
3 8 1 2
0 1 6 2
3 1 7 3

Правило Вальда.
По правилу Вальда (правилу крайнего пессимизма) будем полагать, что при принятии i -го решения на самом деле складывается самая плохая ситуация, т. е. приносящая наименьший доход ai=min qij, и выберем решение i0 с наибольшим ai0.
Имеем: a1=5, a2=1, a3=3, а4=2.
Из этих чисел 5, 1, 3, 2 находим максимальное: это 5.
Значит, правило Вальда рекомендует принять первое решение.
Правило Сэвиджа.
Правило Сэвиджа аналогично правилу Вальда, только анализируется матрица сожалений: рассматривая i -e решение, будем полагать, что на самом деле складывается ситуация максимальных сожалений bi=max rij , и выберем решение i0 с наи

Фрагмент работы для ознакомления

Директор предприятия должен выбрать одну из четырех стратегий долгосрочного развития предприятия. (стратегии А1, А2, А3, А4). По расчетам экспертов успех будет зависеть от развития экономической ситуации в стране, при этом выделено четыре варианта ее развития: В1, В2, В3, В4. (какой именно произойдет, предсказать нельзя). Экспертные оценки прибыли (млн. руб.) для каждой стратегии Аi и экономической ситуации Вj представлены в таблице:
Аi \ Вj
В1 В2 В3 В4
А1 a11 a12 a13 a14
А2 a21 a22 a23 a24
А3 a31 a32 a33 a34
А4 a41 a42 a43 a44
Найти оптимальные стратегии в условиях неопределенности, используя критерии Лапласа, Вальда, Сэвиджа, Гурвица (при λ=0,5). Затем предположить, что по мнению экспертов развитие различных экономических ситуаций возможно с вероятностями 0.2, 0.3, 0.3, 0.2. Найти оптимальные стратегии в новых условиях.
9 5 9 6 6
5 1 8 4
8 8 3 4
5 8 2

Список литературы

Отсутствует
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.004
© Рефератбанк, 2002 - 2024