Материальная мотивация персонала

Введение…………………………………………………………………….3
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала……………….5
1.1. Основные понятия теории мотивации………………………………...5
1.2. Методология и практика создания системы мотивации персонала
в организации………………………………………………………………………8
1.3. Мотивация персонала в повышении эффективности работы организации……………………………………………………………………….15
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала предприятия
АО «-»………………………………………………………..20
2.1. Краткая характеристика АО «-»…………………..20
2.2. Характеристика персонала компании (на примере московских магазинов)………………………………………………………………………...22
2.3. Исследование структуры и системы мотивации труда персонала
АО «-»…………………………………………………………25
Глава 3. Практические рекомендации по повышению уровня мотивации персонала в АО «-»…………………………..29
3.1. Предложения по повышению эффективности функционирования системы материального стимулирования………………………………………29
3.2. Повышение эффективности деятельности организации как результат оптимизации системы мотивации персонала…………………………………..34
Заключение……………………………………………………………......37
Библиографический список………………………………………………40

.......
Объектом исследования: система управления трудовой мотивацией персонала АО «-».
Предмет исследования: процесс управления трудовой мотивацией персонала АО «-».
Цель исследования: разработка эффективной системы управления трудовой мотивацией персонала предприятия.
Задачи работы:
1. Охарактеризовать основные понятия теории мотивации.
2. Представить методологию и практику создания системы мотивации персонала в организации.
3. Определить роль мотивации персонала персонала в повышении эффективности работы организации.
4. Оценить систему эффективного использования рабочего потенциала и мотивации труда исследуемого предприятия.
5. Исследовать структуру и систему мотивации труда исследуемого предприятия.
6. Предложить меры по повышению уровня профессиональных навыков и умений персонала исследуемого предприятия.
7. Наметить пути повышение эффективности функционирования системы стимулирования персонала исследуемого предприятия.
8. Обозначит направления повышения эффективности деятельности организации как результата оптимизации системы мотивации персонала.

курсовая Формирование системы материальной мотивации персонала