Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код
451178
Дата создания
2020
Страниц
40
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 13 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 150руб.
КУПИТЬ
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 5 1.1 Понятие оценки труда персонала 5 1.2 Классификация факторов оценки 9 1.3 Методы проведения оценки 12 2. АНАЛИЗ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ГРАНД» 17 2.1 Общая характеристика организации 17 2.2 Методы используемые на предприятии для оценки персонала 18 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ООО «ГРАНД» 25 3.1 Предложения по решению проблем в системе организации труда предприятия 25 3.2 Внедрение конкурса как метода привлечения персонала 27 3.4 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 33 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39
Введение
Оценка труда персонала представляет собой одну из важнейших функций управления трудом. И в этой связи рассматривать, исследовать вопросы оценки труда персонала необходимо с учетом этого важнейшего обстоятельства. В условиях становления рыночной экономики в сфере управления трудом происходит смещение акцентов от государственного регулирования к коллективно-договорному. Возрастает роль социального диалога, партнерства. Многообразие и широта спектра профессий, а также различие квалификационных уровней составляют огромную систему областей человеческой деятельности. И каждое составное звено этой огромной системы, каждый вид деятельности, каждая профессия и специальность требуют соответствия личных данных работника конкретным функциям самого трудового процесса, его специфике и особенностям. Этим и обусловливается значимость оценки работника на разных стадиях его участия в труде. Актуальность темы исследования предопределяется также и теми тенденциями, которые наметились в последнее время в общемировом и региональном масштабах. Это, прежде всего, поддержка инициативы Международной Организации Труда (МОТ) за достижение достойного труда. Инициатива МОТ наряду с одобрением и широкой поддержкой ее в Европе и мире, поставила также ряд вопросов перед учеными: от необходимости научного обоснования понятия и содержания категории «достойный труд», до исследования ее характеристик, показателей и методов достижения и оценки. Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Кафидов В. В., Кузнецов Б. Т., Кибанов А. Я., Михайлина Г. И., Комиссарова Л. Ю., Беляцкий Н. П., Потемкин В. К., Брагина З. В., Базаров Т. Ю., Маслова В. М., Горнаков Э. И. и др . Объектом исследования является ООО «ГРАНД». Предмет исследования - процесс оценки труда персонала предприятия в современных условиях. Целью данной работы является изучение системы оценки труда работников организации, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи: - Рассмотреть понятие оценки труда персонала; - Исследовать классификацию факторов оценки; - Определить методы проведения оценки; - Дать общую характеристику организации; - Проанализировать методы используемые на предприятии для оценки персонала; - Выявить предложения по решению проблем в системе организации труда предприятия; - Разработать конкурс как метод привлечения персонала; - Ознакомиться с оценкой эффективности предлагаемых мероприятий. В ходе диссертационного исследования были использованы методы сравнения, группировки, анализа и синтеза, методы статистических и социологических исследований и др. Практическая значимость работы состоит в том, что результаты проведенного исследования могут быть использованы работниками, их представительными органами, а также работодателями как в процессе осуществления оценки труда персонала, так и в практике коллективно-договорного регулирования социально-трудовых отношений на предприятиях в условиях рыночной экономики. Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.
Фрагмент работы для ознакомления
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному) Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
Список литературы
1. Пошерстник С. Работа кадровых служб в учреждениях здравоохранения// Кадровое дело. – №7. – 2018, с. 14 2. «Должности, тарифные разряды, квалификационные характеристики в медицинских и образовательных учреждениях» под ред. А.Ю. Кибанова. – СПб.: Питер, 2018, с. 125 3. Гуськов С. В. Управление персоналом / С. В. Гуськов, Г. Ф. Графова. - М. : Инфра-М, 2017. - 432 с. 4. Анокова Н. В. Управление персоналом / Н. В. Анокова. - М. : Экзамен, 2017. - 352 с. 5. Бухалков М. И. Управление персоналом / М. И. Бухалков. - М. : Инфра-М, 2016. - 400 с. 6. Аширов Д. А. Управление персоналом / Д. А. Аширов. - М. : Проспект, 2016. - 432 с. 7. Спивак В. А. Управление персоналом / В. А. Спивак. - М. : Эксмо, 2016. - 336 с. 8. Тебекин А. В. Управление персоналом / А. В. Тебекин. - М. : КноРус, 2016. - 624 с. 9. Кафидов В. В. Управление персоналом / В. В. Кафидов. - М. : Питер, 2016. - 208 с. 10. Кузнецов Б. Т. Управление персоналом / Б. Т. Кузнецов, А. Б. Кузнецов. - М. : Инфра-М, 2016. - 576 с. 11. Кибанов А. Я. Управление персоналом / А. Я. Кибанов. - М. : КноРус, 2015. - 208 с. 12. Михайлина Г. И. Управление персоналом / Г. И. Михайлина, Л. В. Матраева, Д. Л. Михайлин, А. В. Беляк. - М. : Дашков и Ко, 2016. - 280 с. 13. Комиссарова Л. Ю. Управление персоналом / Л. Ю. Комиссарова. - М. : АСТ, Сова, ВКТ, 2016. - 64 с. 14. Беляцкий Н. П. Управление персоналом / Н. П. Беляцкий. - М. : Современная школа, 2015. - 448 с. 15. Потемкин В. К. Управление персоналом / В. К. Потемкин. - М. : Питер, 2015. - 432 с. 16. Брагина З. В. Управление персоналом / З. В. Брагина, В. П. Дудяшова, З. Т. Каверина. - М. : КноРус, 2015. - 126 с. 17. Кафидов В. В. Управление персоналом / В. В. Кафидов. - М. : Академический Проект, Трикста, 2018. - 144 с. 18. Базаров Т. Ю. Управление персоналом / Т. Ю. Базаров. - М. : Академия, 2015. - 224 с. 19. Дейнека А. В. Управление персоналом / А. В. Дейнека. - М. : Дашков и Ко, 2015. - 292 с. 20. Маслова В. М. Управление персоналом / В. М. Маслова. - М. : Юрайт-Издат, 2014. - 496 с. 21. Горнаков Э. И. Управление персоналом / Э. И. Горнаков, Е. Н. Костюкевич, Е. В. Метельская. - М. : ИВЦ Минфина, 2014. - 560 с. 22. Стародубов В. И. Управление персоналом организации / В. И. Стародубов, П. И. Сидоров, И. А. Коноплева. - М. : ГЭОТАР-Медиа, 2017. - 1104 с. 23. Доскова Л. С. Управление персоналом. Шпаргалка / Л. С. Доскова. - М. : Научная Книга, 2012. - 416 с. 24. Федорова Н. В. Управление персоналом организации / Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. - М. : КноРус, 2016. - 512 с. 25. Шаш Н. Н. Управление персоналом. Конспект лекций / Н. Н. Шаш. - М. : Издательство Юрайт, 2017. - 176 с. 26. . Димитров А. В. Управление персоналом организации. Практикум / А. В. Димитров. - М. : Инфра-М, 2014. - 368 с. 27. Рогожин М. Ю. Управление персоналом. Практическое пособие / М. Ю. Рогожин. - М. : ТК Велби, Проспект, 2016. - 312 с. 28. Официальный сайт ГК «Техника138». - https://technika138.ru/ (дата обращения 10.12.2019)
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.