Целеполагание в организации

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЦЕЛЕПОЛАГАНИЯ 5
1.1 Понятие целеполагания и классификация целей организации 5
1.2 Принципы целеполагания в управлении 11
1.3 Дерево целей и его построение 14
2. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ГОРОДА ВОЛГОГРАД 22
2.1 Общая характеристика ООО "Тамерлан" 22
2.2 Определение миссии ООО "Тамерлан" 26
2.3 Разработка дерева целей ООО "Тамерлан" 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32

ВВЕДЕНИЕ
Тема целей предприятия, хотя является дежурной во всех учебниках по Экономике, экономической теории, однако рассматривается по преимуществу в абстрактно-логическом ключе. Ярким примером этого является теория максимизации прибыли коммерческого предприятия, рассматриваемая в рамках совершенной конкуренции - ситуации абсолютно нереалистической для современной экономики. Вообще в экономической теории цель предприятия трактуется в контексте при прочих равных условиях, что как раз и обусловливает абстрактность суждений, ибо предусматривает чрезмерно много допущений. Одной из задач нашего исследования является преодоление излишней абстрактности в трактовке целей предприятия и вместе с тем увязка теоретических подходов с прикладными. Избыточная абстрактность существующих в теории определе Показать все ний связана также с тем, что цели предприятия далеко не всегда рассматриваются в связи с экономическими типами предприятий. В трудах по экономике обеднение категории целей в заметной степени связано с тем, что игнорируются или недооцениваются категории экономического интереса.
В прикладном отношении актуальность нашего исследования определяется тем, что в российской экономике существует много экономических типов предприятий, в силу чего возникает необходимость конкретизации целей и их привязки к этим типам производственных ячеек. Другой момент связан с тем, что в наших (и не только в наших) условиях необходимо трактовать цели организаций в неразрывной связи с интересами участников производства и бизнеса. Кроме того, если речь идет о решении вопросов преодоления кризиса или роста предприятий, то остро стоит вопрос координации цели развития с механизмом согласования интересов участников производства и бизнеса.
Актуальность темы целеполагания в организации одинаково важна как для тех, кто только собирается создавать новое предприятие, так и для тех, кто уже не новичок в бизнесе. Однако пока еще очень не многие фирмы имеют миссию, организации просто пытаются заработать деньги.
Дерево целей – понятие довольно распространенное среди менеджеров и владельцев своего дела. Это один из самых эффективных методов планирования. Он не представляет собой ничего сверхъестественного, и является отражением всех общих принципов планирования.
Дерево целей человека почти всегда имеет одну и ту же структуру – главная цель является стволом, из которого «растут» подцели, а на каждой «ветке» подцелей могут вырасти и задачи. Как правило, при планировании достижений с помощью этого графического метода, дерево целей в конечном результате имеет перевернутый вид, т.е. стволом вверх и кроной вниз.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Грибов В. Д., Коршунов В. В., Парамонова Т. Н., Лялин В. А., Алексеева А. И., Васильева Н. А., Головачев А. С. и др.
Целью данной работы является раскрытие целеполагания в организации, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть понятие целеполагания и классификация целей организации;
- Исследовать принципы целеполагания в управлении;
- Раскрыть сущность и основные инструменты;
- Охарактеризовать дерево целей и его построение;
- Дать общую характеристику ООО "Тамерлан";
- Проанализировать миссию ООО "Тамерлан";
- Ознакомиться с разработкой дерева целей ООО "Тамерлан".
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения, списка используемой литературы.
Скрыть

По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)