Вход

Взаимосвязь принадлежности к организации и оценки управленческих решений

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 45058
Дата создания 2010
Страниц 27
Покупка данной работы временно недоступна.

Содержание

Введение 3
1 Теоретические основы психологических особенностей управленческих решений 5
1.1 Управленческие решения и их типология 5
1.2 Восприятие управленческих решений сотрудниками 10
2 Эмпирическая часть 17
2.1 Опрос на выявление приверженности организации 17
2.2 Изучение оценки управленческого решения 20
2.3 Выявление взаимосвязи приверженности к организации и оценки управленческих решений 24
Заключение 26
Литература 27

Фрагмент работы для ознакомления

Введение
Радикальная ломка ценностей в сфере труда, изменение характера отношений \"работодатель - наемный работник\" приводит к тому, что для российских организаций все большее значение приобретают вопросы мотивации организационного поведения, особенно лояльности к организации. Большой интерес к этой проблеме высказывают руководители различных российских предприятий, что связано, на наш взгляд, с осознанием того факта, что лояльные сотрудники наряду с грамотным менеджментом, маркетинговой стратегией и качественным товаром или услугой являются основой процветания деловых организаций.
В настоящее время многие российские консультанты предлагают услуги по оценке лояльности персонала, однако в отечественной психологии эта тема пока теоретически и эмпирически мало разработана. Можно указать на ряд эмпирических исследований организационной приверженности, которая понимается как эмоционально положительное отношение работника к организации, предполагающее готовность разделять ее цели и ценности, а также напряженно трудиться в ее интересах (Доминяк, 2002, Доценко, 2001, Магура, 1999).
В зарубежной организационной психологии около тридцати лет изучаются приверженность (преданность) организации (organizational commitment). Понимаемая в качестве общей установки приверженность организации чаще всего определяется как: 1) сильное желание остаться членом данной организации; 2) желание прилагать максимальные усилия в интересах данной организации; 3) твердая убежденность в корпоративных ценностях и принятие целей данной организации. Однако по вопросу о природе приверженности среди исследователей нет согласия.
Исходя из вышесказанного, определена цель данной работы – рассмотреть взаимосвязь принадлежности к организации и оценки управленческих решений.
Объект исследования – организационное поведение сотрудников компании.
Предмет изучения – приверженность к организации и оценка управленческих решений.
На основании заявленной цели работы, определенных объекта и предмета изучения, определены задачи данной работы:
- рассмотреть особенности управленческих решений и их типологию,
- определить психологические особенности принадлежности сотрудников к организации и взаимодействий сотрудников в коллективе относительно управленческих решений,
- рассмотреть взаимосвязи принадлежности к организации и отношений к принимаемым управленческим решениям на примере организации.

Список литературы


1. Асмолов А.Г. Психология XXI века и рождение вариативного образовательного пространства России. http://www.zankov.ru/article.asp?edition
2. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения: Учебник, - «Дашков и К», 2005. С. 141.
3. Воронцова Г. В. Основные направления оценки эффективности управленческих решений//Вестник СевКавГТУ, Серия «Экономика», №2 (13), 2004
4. Громаковский Ю.А. Психологические особенности разработки и реализации управленческих решений в сфере высшего образования//Вестник УРГППУ, 2007. – С.234-238.
5. Доминяк В. Лояльность персонала как социально-психологическая установка. // Персонал-Микс. – 2002. - №5. - c. 73.
6. Доценко Е. В. Измерение приверженности персонала компании с помощью опросной методики // Материалы IV Всероссийской научно-практической конференции «Психология бизнеса: управление персоналом в государственных организациях и коммерческих структурах». Ч. 2. — СПб.: ГП «ИМАТОН», 2001
7. Иванова С., Болдогоев Д. Виды влияния на сотрудников. - Kadrovik.ru
8. Лившиц А. Управленческие решения. – М.: Кнорус, 2009. – 248 с.
9. Ларичев О.Н. Наука и искусство принятия управленческих решений – М.: 2008. С. 37 – 68.
10. Магура М. И., Курбатова М. Б. Современные персонал-технологии. Глава 9. Организационная приверженность // Управление персоналом. — 2001. — № 6
11. Психологический словарь. – М.: Педагогика-Пресс, 1996.
12. Саак А., Тюшняков В. Разработка управленческого решения. – СПб.: Питер, 2008. – 272 с.
13. Сидоренко Е. В. Приверженность организации. — Школа менеджеров «АРСЕНАЛ» (февраль 2006).
14. Чудновская С.Н. Управленческие решения: Учебник. – М.: Речь, 2007. – 368 с.
15. Becker T. E., Billings R. S., Eveleth D. M. & Gilbert N. L. (1966). Foci and bases of employee commitment: Implications for job performance. Academy of Management Journal, 39, 464-482.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2020