Понятие стратегии и классификация стратегий

Введение ……………………………………………………………………………3
1.Сущность стратегии дифференциации и условия ее применения ……………4
2. Стратегии фокусирования и синергизма ………………………………………6
3. Базисные или эталонные стратегии ……………………………………………8
4.Стратегии развития «продукт-рынок» ………………………………………...12
5. Стратегии вертикальной и горизонтальной интеграции …………………….16
6. Стратегии диверсификации …………………………………………………....18
7. Стратегии ликвидации …………………………………………………………20
Заключение ……………………………………………………………………….. 23
Список использованной литературы ……………………………………………24

Стратегия – это заранее спланированная реакция на изменения, выбранная высшим руководством и реализуемая для достижения цели, выполнения миссии. Стратегия компании состоит из запланированных действий и необходимых поправок в случае непредвиденных обстоятельств. Текущая стратегия компании составляется руководителем с учетом событий, происходящих как внутри, так и за пределами фирмы. Для разработки стратегии необходимо иметь талант предпринимателя и стратегический образ мышления. Руководитель должен постараться, чтобы его стратегия в максимально степени учитывала события, происходящие за пределами фирмы, в частности потребности покупателей, последние действия конкурентов, возможности и опасности рынка, новые условия ведения бизнеса. Умение развивать стратегию напрямую зависит от предпринимат Показать все ельского таланта. [6, с.18]
Процесс разработки стратегии достаточно сложный, включающий в себя множество взаимозависимых факторов и обстоятельств, от эффективности которого зависит деятельность организации, и ее потенциал.
Целью данной работы является рассмотреть понятие стратегии и познакомится с классификацией стратегий.
На основе заданной цели, можно определить следующие задачи:
- дать понятия стратегии и классификации стратегий;
- рассмотреть типы и виды стратегий Скрыть

Реферат написан по плану предложенному преподавателем, с соблюдением всех требований к написанию и оформлению работы. Полученная оценка (отлично).