Вход

Стратегические и тактические планы в системе управления

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 448184
Дата создания 2020
Страниц 40
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 330руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение…………………………………………………………………………. 3
1. Понятие, сущность и виды планирования в системе управления …………5
1.1 Планирование как функция менеджмента. Виды планирования ………...5
1.2 Стратегическое и тактическое планирование в системе менеджмента ..9
2. Анализ планирования в ООО "Компания "Голицын" …………………….16
2.1 Общая характеристика ООО "Компания "Голицын" ……………………16
2.2 Анализ системы планирования в ООО "Компания "Голицын" …….…..22
3. Направления совершенствования системы планирования ……………..34
Заключение ……………………………………………………………………..37
Список использованной литературы …………………………………………40

Введение

Одна из важнейших предпосылок оптимального управления - это планирование. Планирование необходимо для всех предприятий, независимо от форм собственности и видов деятельности.
Окружающая среда различным образом воздействует на функционирование фирмы, требуя определенных долговременных, текущих, принципиальных, оперативных решений.
Объектом изучения данной работы является планирование в менеджменте. Под менеджментом будем понимать вид деятельности по руководству людьми в организации, особый вид управления, а также систему теорий о нем. Планирование - вид управленческой деятельности, связанный с определением целей управляемой системы; поиском наиболее эффективных методов и средств, необходимых для достижения этих целей и c формулированием системы показателей, определяющих ход работ по достижению поставленных целей. Результатом планирования является план.
Планирование можно классифицировать по нескольким критериям: по степени охвата (общее и частичное), содержанию деятельности (стратегическое - поиск новых возможностей и продуктов, тактическое - предпосылки для известных возможностей и продуктов, оперативное - реализация данной возможности), предмету (объекту) планирования (целевое, средств - потенциал, оборудование, материалы, финансы, информация; программное, действий), сферам функционирования (производство, маркетинг, НИОКР, финансы), охвату (глобальное, контурное, макровеличин, детальное), срокам (кратко-, средне-, долгосрочное), жесткое и гибкое. Подход менеджмента к планированию может быть осуществлен постановкой критериев и задач планирования, определением средств планирования, методов согласования планов, направлений и методов планирования.
Актуальность исследования объясняется тем, что финансовое планирование и прогнозирование оказывает воздействие на все стороны деятельности хозяйствующего субъёкта посредством выбора объектов финансирования, направление финансовых средств и способствует рациональному использованию трудовых, материальных и денежных ресурсов.
Предметом исследования является значение планирования в деятельности организации.
Объектом исследования является ООО "Компания "Голицын".
Целью работы является изучение методов планирования деятельности организации. В этой связи задачами курсовой работы являются:
- рассмотреть планирование как функцию менеджмента, виды планирования;
- изучить стратегическое и тактическое планирование в системе менеджмента;
- проанализировать систему планирования деятельности организации на примере ООО "Компания "Голицын";
- выявить направления совершенствования системы планирования деятельности организации.
На сегодняшний день существует множество публикаций, посвященных исследуемой проблеме, как зарубежных, так и российских авторов.
В процессе выполнения работы использовались следующие методы исследования: изучение и анализ научной литературы; обобщение изученной информации; моделирование.

Фрагмент работы для ознакомления

Введение…………………………………………………………………………. 3
1. Понятие, сущность и виды планирования в системе управления …………5
1.1 Планирование как функция менеджмента. Виды планирования ………...5
1.2 Стратегическое и тактическое планирование в системе менеджмента ..9
2. Анализ планирования в ООО "Компания "Голицын" …………………….16
2.1 Общая характеристика ООО "Компания "Голицын" ……………………16
2.2 Анализ системы планирования в ООО "Компания "Голицын" …….…..22
3. Направления совершенствования системы планирования ……………..34
Заключение ……………………………………………………………………..37
Список использованной литературы …………………………………………40

Список литературы

1. Балдин К.В. Управленческие решения: Теория и технология принятия: Учебник / К.В. Балдин, С.Н. Воробьёв. - М.: Проект, 2017. - 300 с.
2. Васильева Л.С. Финансовый анализ/ Л.С. Васильева. - М.: КНОРУС, 2016.- 544 с.
3. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. / В.Р.Веснин. - М.: Проспект, 2017. - 624 с.
4. Гришин В. Структура управления предприятием: влияние внешних факторов / В. Гришин // Пробл. теории и практики управл. - 2016. - №10. - С. 67-78.
5. Зинина Л. Стратегическое управление предприятием: структурно-функциональная модель / Л. Зинина, Л. Ефремова // Пробл. теории и практики управл. - 2016. - №9. - С. 77-83.
6. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник / А.И. Ильин. - Санкт-Петербург: Новое знание, 2016. - 332 с.
7. Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учебник / А.Ф. Ионова. - М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2016. - 624 с.
8. Казначевкая Г.Б. Менеджмент: Учебник / Г.Б. Казначевская. - М.: КноРус, 2017. - 240 с.
9. Каграманян К.С. Внутрифирменное управление - важное условие модернизации экономики / К.С. Каграманян // Микроэкономика. - 2016. - №4. - С. 33-36.
10. Косьмин А.Д., Свинтицкий Н.В., Косьмина Е.А. Менеджмент. Практикум / А.Д. Косьмин, Н.В. Свинтицкий, Е.А. Косьмина. - М.: Академия, 2017. - 160 с.
11. Коротков Э.М. Менеджмент: Учебник / Э.М. Коротков. - М.: Юрайт, 2017. - 640 с.
12. Маслова В.М. Управление персоналом: Учебник / В.М. Маслова. - М.: Юрайт, 2018. - 496 с.
13. Московская А.А. Профессионализация менеджмента: цели, барьеры, перспективы / А.А. Московская // Социол. исслед. - 2016. - №7. - С. 26-37.
14. Менеджмент: учебник. Под общ. ред. И.Н. Шапкина. Гриф УМО вузов России. - М.: Юрайт, 2016. - 690 с.
15. Менеджмент: учебник. Под ред. М.Л. Разу. 3-е изд., стер. Гриф УМО вузов России. - М.: КноРус, 2016. - 480 с.
16. Пресняков В.Ф. Предприятие как объект управления и субъект поведения / В.Ф. Пресняков, В.В. Зотов, М.А. Белова // Экономика и математические методы. - 2018. - Т. 49, №3. - С. 31-41.. Русак Е.С., Сапелкина Е.И. Экономика предприятия: Ответы на экзаменационные вопросы / Е.С. Русак, Е.И. Сапелкина. - М.: ТетраСистемс, 2018. - 144 с.
17. Чалдаева Л.А. Экономика предприятия: Учебник. / Л.А. Чалдаева. - М.: Юрайт, 2018. - 416 с.
18. Шадрина Л. Технологический подход к совершенствованию управления организацией / Л. Шадрина, М. Матвеев // Власть. - 2017. - №12. - С. 85-87.
19. Шеметов П.В., Чередникова Л.Е., Петухова С.В. Менеджмент: Учебник / П.В. Шеметов, Л.Е. Чередникова, С.В. Петухова. - М.: Омега-Л, 2016. - 408с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0047
© Рефератбанк, 2002 - 2024