Разработка стандарта организации по управлению рисками

ВВЕДЕНИЕ 7
1 УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ И ЕГО ЗНАЧЕНИЕ 9
1.1 Управление рисками в организации и его значение 9
1.2 Анализ ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и других стандартов, содержащих требования к рискам 19
1.3 Методы оценки рисков и их особенности 22
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ОРГАНИЗАЦИИ
34
2.1 Краткая характеристика организации. Анализ деятельности организации.
34
2.2 Анализ деятельности организации в области управления рисками
41
2.3 Анализ и систематизация подходов по оценке рисков организации

3 РАЗРАБОТКА СТАНДАРТА ОРГАНИЗАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ И МЕТОДИКИ ОЦЕНКИ РИСКОВ
55
3.1 Анализ нормативно-правовых требований к разработке стандарта организации
55
3.2 Требования к стандарту по управлению рисками 61
3.3 Разработка методики оценки рисков 64
3.4 Разработка формы реестра рисков 68
3.5 Разработка структуры стандарта организации по управлению рисками и основных положений документа
73
Заключение 76
Список использованных источников 77
Приложение А «Стандарт организации по управлению рисками» 87
Приложение Б «Процессная модель АО «СОЮЗ-РЕМОНТ» 103

В современной экономической, политической, социальной и культурной средах, характеризующиеся постоянными и непредсказуемыми изменениями, деятельность любого экономического субъекта – коммерческой или некоммерческой организации, органа власти или учреждения, является рискованной.
В результате от экономического субъекта, стремящегося не только сохранить свое положение, но и преуспеть, требуются постоянное отслеживание изменений окружающей среды, поиск творческих решений, гибкость и готовность к внедрению нововведений. Принимаемые решения должны быть взвешенными и обоснованными. В связи с этим неотъемлемой частью управления любой организацией или территорией в настоящее время является управление рисками.
В процессе своей деятельности организации нередко встречаются с обстоятельствами, которые Показать все подразумевают сразу несколько вариантов решений. Существует возможность получить доход, либо оказаться в убытке. Потому очень важно предусматривать не только вероятность и объемы потерь, но также остроту риска.
Риски определяются тем, что в каждой спорной ситуации и при различных стечениях обстоятельств, которые ведут к риску, возможно извлечь из сформировавшейся ситуации прибыль или убытки для предприятия.
По этой причине тема управления рисками считается актуальной в наши дни – независимо от перемен внутренней или внешней среды, всевозможных факторов, которые провоцируют возникновение рисков, ими надо уметь управлять для эффективного достижения целей.
Целью данной выпускной квалификационной работы является разработка проекта стандарта организации по управлению рисками.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
– охарактеризовать управление рисками и его значение;
– провести анализ ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и других стандартов, содержащих требования к рисками;
– проанализировать методы оценки рисков и их особенности;
– произвести краткую характеристику организации и провести анализ ее деятельности;
– проанализировать деятельность организации в области управления рисками;
– провести анализ нормативно-правовых требований к разработке стандарта организации;
– разработать методику оценки рисков;
– разработать структуру стандарта организации по управлению рисками и основных положений документа. Скрыть

В результате проведенной работы была разработана методика оценки рисков организации, разработан стандарт организации, в котором раскрывается порядок идентификации, регистрации, управления рисками; порядок планирования изменений в организации с учётом возможных рисков; проведение контроля выполнения мероприятий по итогам анализа, оценки рисков.
В работе была обоснована необходимость разработки Реестра рисков организации и была разработана форма данного документа.
В ходе выполнения ВКР были написаны и подготовлены к публикации две статьи: «Способы управления рисками», «Особенности оценки риска» для участия в конференции «Молодежь и научно-технический прогресс – 2020»
В рамках ВКР были выполнены следующие задачи:
– охарактеризовано управление рисками и его значение;
– проведен анализ ГОСТ Р И Показать все СО 9001-2015 и других стандартов, содержащих требования к рисками;
– проанализированы методы оценки рисков и их особенности;
– произведена краткая характеристика организации и проведен анализ ее деятельности;
– проанализирована деятельность организации в области управления рисками;
– проведен анализ нормативно-правовых требований к разработке стандарта организации;
– разработана методика оценки рисков;
– разработана структура стандарта организации по управлению рисками и основных положений документа.
Таким образом, цель выпускной квалификационной работы, которая заключалась в разработке стандарта организации по управлению рисками, достигнута. Скрыть