Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код
438500
Дата создания
2020
Страниц
14
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
730руб.
КУПИТЬ
Содержание
Введение 3 1 Причины кризисов и сущность кризис–менеджмента 4 2 Управление затратами, как один из элементов кризис–менеджмента 8 Заключение 13 Список использованных источников 14 Приложение 1 15
Введение
Актуальность темы исследования заключается в том, что эффективность коммерческой деятельности торговой организации, уровень её конкурентоспособности и стоимости её активов существенно зависит от действенности существующих бизнес–процессов. При этом структура рынка постоянно меняется, а экономика в России нестабильна. В связи с этим предприятия зачастую не уверены в завтрашнем дне. Шаткое положение приводит к серьезным проблемам. А в крайнем случае бизнес просто перестает существовать. Для того, чтобы не стать банкротом и избежать экономического кризиса, организации, чаще всего, прибегают к антикризисному управлению. Цель данной работы состоит в исследовании процесса управления затратами в разрезе кризис–менеджмента. Данная цель определила две взаимосвязанные задачи: рассмотреть причины кризисов и сущность кризис–менеджмента; изучить процесс управления затратами, как один из элементов кризис–менеджмента.
Фрагмент работы для ознакомления
Тема: Кризис–менеджмент Предмет: Управление затратами на предприятии Период изготовления: май 2020 года. Учебное заведение: Омский Государственный Аграрный Университет. Есть приложение (Сравнительный анализ подходов к определению понятия « затраты»). Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел. Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 10.09.2020 г. составила 36%. Если не можете купить данную работу на этом сайте (такое бывает) или хотите получить дополнительную информацию (например, об оригинальности работы в разных системах проверки), то выберите меня исполнителем этого заказа и мы поговорим в чате....
Список литературы
1. Антикризисное управление (карман. формат) / Под ред. Короткова Э.М.. – М.: Риор, 2017. – 156 c. 2. Асаул, А.Н. Управление затратами и контроллинг: учебник / А.Н. Асаул [и др.].– Кызыл: Тувинский государственный университет, 2019.– 236 c. 3. Гомонко, Э.А. Управление затратами на предприятии: Учебник / Э.А. Гомонко. – М.: КНОРУС, 2017. – 320 с. 4. Круглова, Н.Ю Антикризисное управление / Н.Ю Круглова. – М.: КноРус, 2018. – 256 c. 5. Плужников, В.Г. Антикризисное управление: учебное пособие / В.Г. Плужников, С.А. Шикина; под ред. В.Г. Мохова. – Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2016. – 112 с. 6. Распопов, В.М. Превентивное антикризисное управление: Учебное пособие / В.М. Распопов, В.В. Распопов. – М.: Магистр, 2017. – 384 c. 7. Сорокина, К.О. Управление затратами в компании / К.О. Сорокина // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2017. – №3. – С. 70–75. 8. Тумашова, А. В. Современные концепции методов управления затратами на производстве и проблемы их внедрения / А. В. Тумашова, С. А. Филин // Молодой ученый. – 2019. – №15. – С. 223–225.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.