Современные концепции менеджмента. Теории «2», «7 С». Сущность «тихой управленческой революции»

Современные концепции менеджмента

На современном этапе важнейшее значение в теории управления приобретают проблемы взаи¬модействия с внешней средой, учета изменений внешней среды и деятельности отдельных компаний, ориентации предприятия в сложившихся условиях. Поиск решения указанных проблем привел к формированию ряда современных концепций менеджмента, направленных на обеспечение эффек¬тивной деятельности организаций в современном мире.
В современных условиях глобализации экономического взаи-модействия уровень конкурентоспособности предприятий и соци¬ально-экономическое процветание государств, наций в большей мере зависит от степени превосходства в области практического управления и от качества методологических разработок теорети¬ческого и практического менеджмента. Такие факторы, как техно¬логическая и техническая оснащенность предприятий, компаний, наличие природных богатств в стране, начинают играть второсте¬пенную роль. Исследуя собственную практику, а также опыт япон¬ских, американских и европейских управленцев, наука о менедж¬менте приходит к выводу, что экономическое и социальное разви¬тие общества в значительной мере является следствием той рабо¬ты, которую производит менеджмент. Как ресурс развития менедж¬мент во многих отношениях схож с капиталом. Известный консультант автомобильных компаний США Джеймс Харбор от¬мечал: «Японцы при выпуске автомобилей не используют более совершенную технологию, однако они втаптывают нас в грязь из-за абсолютного превосходства в области управления компаниями».
Опыт японских компаний производителей показывает, что час¬то управленческими средствами можно добиться более впечатляю¬щих успехов, применяя при этом даже старое оборудование. Так, в начале 80-х годов прошлого столетия маленький заводик «Тойоты» по выпуску двигателей в Камино был оснащен американскими станка¬ми 1960 года. В техническом оснащении он был безнадежно отсталым в сравнении с предприятиями «Форд» и «Крайслер». В расчете на одного занятого этот заводик производил двигателей в 4,5 раза боль¬ше, чем «Форд» или «Крайслер». При этом качество двигателей, включая их дизайн, на «Тойоте» значительно превосходило каче¬ство аналогичной продукции американских компаний.
Примеры отечественной практики свидетельствуют о том, что приобретенные в зарубежных фирмах оборудование, комплексы, технологические линии обеспечивают всего 40-50% производи¬тельности от достигнутой на этом оборудовании за рубежом. На¬лицо очевидные проблемы отечественных предприятий в области практического менеджмента, решение которых должна обеспечить теория менеджмента, ориентированная на приобретение умения организовать взаимодействие людей, формировать эффективные связи и отношения в современных социально-экономических усло¬виях глобализации информационного пространства

Управление или менеджмент - это многогранная сфера деятельности, которую трудно переоценить. От него зависит эффективность производства и качество обслуживания населения.
В зарубежных странах накоплен значительный опыт управления в области промышленности, торговли, кооперации, сельского хозяйства и т.п. в результате непосредственного участия людей в управленческой деятельности. Он обогащается за счет знаний основ науки управления, мировых достижений в практической организации экономических и социальных процессов.
В России пока еще не достигнуты значительные успехи в теоретическом и практическом освоении менеджмента.
Реорганизовываются старые структуры управления и власти в российской экономике, при этом используются западные модели управления. Однако механическое перенесение концепци и управления из одной социокультурной среды в другую, слепое копирование опыта того или иного государства практически невозможно и ведет к тяжелым экономическим и социальным последствиям. Менеджмент обусловлен такими базисными факторами, как тип собственности, форма государственного устройства, степень развития рыночных отношений. Поэтому развитие современного менеджмента применительно к Российским условиям в значительной мере зависит от этих факторов

Предметом контрольной работы являются современные концепции менеджмента, теория «7С», сущность «тихой управленческой революции».
Объект работы - менеджмент.
Целью работы является изучение основных концепций менеджмента.
Исходя из поставленной задачи, в работе решается ряд задач:
- изучить современные концепции менеджмента;
- рассмотреть теорию «7С»;
- изучить сущность «тихой управленческой революции».
Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.