Вход

Модель жизнеспособной системы описание, основные положения, закономерности и оптимизация

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 434457
Дата создания 2019
Страниц 11
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
990руб.
КУПИТЬ

Содержание

1. Понятие модели жизнеспособной системы

Модель, говоря в широком смысле, выделяет основные операции организации, определяет связи между этими операциями и остальными четырьмя функциями управления, которые их обслуживают: координации, контроля, разведки и выработки политики. Операции (система 1) являются основной формой деятельности организации, т. е. они отражают те действия организации, для которых она была создана. Система 1 состоит из нескольких подразделений со своими руководителями. Каждое такое подразделение рассматривается в качестве жизнеспособной системы. Понятие жизнеспособности в этом случае подразумевает, что каждое подразделение имеет гарантию сохранения своей целостности. Каждому подразделению дается столько автономии, сколько позволяет требование сохранения целостности всей системы.
Координация (система 2) гарантирует эффективное и стабильное использование ресурсов, достигаемое в гармоничной манере. [1]
Контроль (система 3) действует как проверяющая и контролирующая функция, поддерживающая относительно стабильное равновесие между взаимозависимыми подразделениями. Контроль имеет дело с жизненно важной информацией о проблемах выполнения операций, с которыми не смогла справиться координация. Контроль управляет ведением переговоров об использовании ресурсов. Контроль требует также регулярного анализа деятельности подразделений (проверка операций, качества и финансовой и бухгалтерской отчётности). Контролирующие действия предпринимаются тогда, .когда проверки указывают на наличие оперативных проблем, которые не были решены посредством координации. Кроме того, контроль интерпретирует политические решения и обеспечивает их эффективное осуществление. Функция разведки и развития (система 4) получают общую информацию о всех аспектах внутренней и внешней среды. Политика (система 5) имеет дело со стратегическими решениями, вопросами стиля управления и со срочной информацией. Она получает от разведки все необходимые сведения о плюсах и минусах, благоприятных возможностях и угрозах и на их основе производит пересмотр и корректировку политики. Каждая жизнеспособная система является частью еще более крупной жизнеспособной системы. [4]
Модели должны предоставлять исследователю возможность анализировать поведение объекта в разных условиях, при разнообразных внешних и внутренних (управленческих) воздействиях. Ниже дается описание моделей для проведения имитационных экспериментов при конструировании сложных объектов. В качестве элементов моделей выступают блоки или схемы, которые мы будем называть каноническими. Канонические схемы являются минимальными моделями [1], из которых конструктор может сформировать модели необходимой сложности. Рекурсивное использование схем дает возможность отразить в моделях многоуровневость изучаемых объектов и процессов

Введение

«Полное описание модели жизнеспособной системы (МЖС) излагается в трех книгах С. Бира: «Brain of the Firm» («Мозг фирмы») (1972), «Heart of the Enterprise» («Сердце предприятия») (1979) и «Diagnosing the System for Organisations» («Системная диагностика организаций») (1985).
МЖС является моделью, которая, с точки зрения С. Бира, отражает поведение эффективной организации.
Это модель любой жизнеспособной системы, как биологической, так и социальной. С. Бир приписывает этим системам соответствующие номера от одного до пяти. МЖС также использует: усилители - для увеличения в случае необходимости влияния тех или иных видов деятельности; аттентюаторы - виды деятельности, предназначенные для снижения многообразия; преобразователи - для изменения формы представления информации, передаваемой, к п римеру, от одной системы к другой. [1

Фрагмент работы для ознакомления

Цель работы - изучение модели жизнеспособной системы.
Задачи:
1. изучить описание жизнеспособной системы
2. изучить основные положения жизнеспособной системы и ее закономерности
3. изучить оптимизацию на примере торговой компании ООО «Варяг».
Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.

Список литературы

1. Классики менеджмента / Под ред. М. Уорнера, СПб, «Питер», 2001 г., с.148-150.
2. Разумовский О. С., Хазов М. Ю. Проблема жизнеспособности систем // «Компьютерра». № 10 от 22 марта 2008 года.
3. Хиценко В.Е. Несколько шагов к новой системной методологии // Социологические исследования, №3, 2001.
4. Хиценко В.Е. Коллегиальность или подчиненность. //Персонал МИКС , №5 и 6, 1999.
5. Хиценко В.Е. Самоорганизация: становление теории и перспективы социальныхприложений .http :// www .synergetic .ru /society /index .php ? article = hc 03
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00397
© Рефератбанк, 2002 - 2024