Вход

Взаимодействие национальной культуры и менеджмента

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 434456
Дата создания 2019
Страниц 13
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
990руб.
КУПИТЬ

Содержание

1. Влияние национальной культуры на процесс управления современной организацией
Любые организации создаются ради реализации целей, не связанных непосредственно с целями людей, работающих в этих организациях, - люди в любом случае рассматриваются либо как средство для реализации целей, либо как кадры, персонал или человеческие ресурсы. Подход к людям в организации определяется либо государственной и партийной политикой, либо стратегией менеджмента в отношении персонала. [2]
Можно считать, что все республики на территории бывшего СССР находились в сходном положении: работники государственных организациях были средством для реализации целей, поставленных партией, и управляли ими парткомы предприятий, доводившие до людей эти цели и осуществлявшие контроль их реализации. Правила такого управления были едиными для всей страны и не учитывали ни национальных, ни социокультурных особенностей исполнителей. С момента запрета на деятельность политических партий в организациях перед последними встала проблема управления персоналом. Решение проблемы осложняется действием многих факторов, в числе которых можно назвать:
 переход к совр6еменным отношениям наемного труда. Наемный работник трудится на конкретного работодателя и делает это отнюдь не из любви к ближнему и не из идейных соображений;
 отказ государства от патерналистской политики, проявившийся, в частности, в практическом устранении от регулирования трудовых отношений, что поставило и работника, и работодателя в сложные условия;
 процесс глобализации, открывший территорию бывшего СССР деятельности транснациональных корпораций и заставивший организации учитывать принятые международной практикой принципы управления людьми;
 национальные, культурные, конфессиональные и иные особенности людей, освободившихся от необходимости подтверждать своим трудом верность определенной идеологии, с которыми нельзя не считаться в практике реального управления.
Необходимость учета вышеуказанных факторов поставила перед организациями теоретическую проблему выбора адекватной концепции управления и практическую проблему создания соответствующей структуры управления, обеспечивающей необходимые функции. В практическом отношении многие предприятия застряли на переходном этапе и не имеют адекватных современным задачам управления организационных структур. После того как были ликвидированы отделы труда и заработной платы, социального развития, охраны труда и техники безопасности, повышения квалификации и многие другие, выполнявшие управленческие функции в прежней системе, процесс управления людьми в организациях не был выделен как особая функция управления. К примеру, вопросами оплаты труда занимается бухгалтерия, хотя очевидно, что состав и квалификация работающих там специалистов не позволяет им заниматься вопросами стимулирования мотивации труда, которое включает в себя оплату труда в качестве составной части. Не лучше обстоит дело и с наймом персонала

Введение

Актуальность темы. В современной науке управления растет интерес к теоретическим и прикладным исследованиям организационной культуры. При этом наиболее активно разрабатывается организационно-культурная проблематика в коммерческих структурах. Что касается органов публичной власти, то тут исследовательский интерес выражен слабее, хотя его динамика имеет тенденцию к нарастанию. Необходимость исследования организационной культуры определяется теоретической и эмпирической значимостью решения глубокого противоречия между бюрократической культурой публичной службы, представленными в ней базовыми представлениями, ценностями и нормами, с одной стороны, и требованиями государства в части развития современной публичной службы, а также ожиданиями общества, которое чрезвычайно низко оценивает эффективн ость и результативность деятельности служащих.
На организационную культуру публичной службы существенное влияние осуществляет национальная культура. Попытки качественно изменить организационную культуру в рамках административных реформ, без учета особенностей национальной культуры запрограммированы на неудачу. В современной социологической и управленческой литературе получили довольно широкое распространение типологии организационной культуры по национальному признаку, основанные на признании определяющего влияния этнического фактора на культуру организации. На формирование национальной культуры в свою очередь оказывают влияние следующие факторы: система семьи, система образования; экономическая система, политическая система; религиозная система, система социализации, система здоровья; система отдыха.[3]
Теории культуры рассматриваются в следующих основополагающих трудах ученых: М. С. Каган, П. Трулссон, П. Р. Харрис, Р. Т. Моран., Ричард Д. Льюис, Д. Н. Гладвин, Жокиш Джей, Е. Д. Холл, Кребер, Клайд Клакхон.
Общие концепции организационной культуры разработаны рядом
зарубежных и российских авторов, такими как: Э. Джакус, У. Оучи, В. Сате,
Э. Шейн, Р. Килманн, С.П. Робинс, Т.О. Соломанидина, Ю. В. Кузнецов,
Ю. В. Маленков, В. В. Томилов, В. В. Козлов, Н. Г. Кизян, В. А. Спивак, Н. В. Тесакова, М. А. Макарченко. Вопросами типологизации и классификации организационных культур занимались С. Хенди, Р. Рюттингер, М. Бурке, Т. Дила, А. Кеннеди, К. Камерон, Р. Куин, Р. Блейк, У. Нойман, Питер и Уотерман, Т. О. Соломанидина

Фрагмент работы для ознакомления

Объектом исследования является национальная культура Российской Федерации.
Целью реферата является исследование
взаимодействия национальной культуры и менеджмента, выявление
особенностей российского менеджмента предпринимательских структур под
влиянием традиционной культуры.
Для реализации цели исследования были поставлены следующие задачи:
1) систематизировать и проанализировать основные научные подходы к
проблеме управления организационной культурой предпринимательских структур;
2) разработать модель влияния национальной культуры на менеджмент;
3) проанализировать особенности развития организационной культуры в
российских компаниях и влияние на нее национальной культуры.
Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.

Список литературы

1. Виханский О.С. - М.: Экономистъ, 2009. - 288 с.
2. Грошев И.В., Емельянов П.В., Юрьев В.М. Организационная культура. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 288 с.
3. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. - СПб.: Питер, 2009. - 512 с.
4. Карташова Л.В. Организационное поведение: Учеб. Пособие. - М.: ИНФРА - М, 2010. - 157 с.
5. Коллинз Д., Поррас Д. Построенные навечно. Успех компаний, владеющих видением: Пер. с англ. - СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2009. - 341 с.
6. Шеметов П.В. Теория организации: Курс лекций. - М.: Омега-Л, 2006.
7. Методы менеджмента качества//Организационно-методические аспекты корпоративной культуры. Под ред. Свиткина М.З. - 2008. - №2. с.26.
8. Методы менеджмента качества//Организационно-методические аспекты корпоративной культуры. Под ред. Свиткина М.З. - 2010.-№3. с. 46-49.
9. Проблемы теории и практики управления//Организационная культура: необходимость систематизации ключевых положений. Под ред. Левкина Н. -2006.-№4. с. 12-14.
10. Социально-экономические проблемы становления и развития рыночной экономики: Тезисы докладов итоговой научно-практической конференции//Исследование организационной культуры промышленных предприятий. Под ред. Забировой Л.М. -2009.с.269-271
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00481
© Рефератбанк, 2002 - 2024