Стили управления и тенденции их развития

Определение понятия стиль управления и его особенности

В литературе дано много различных вариантов определения понятия стиль управления. Изучив большое количество изданий по управлению можно сформулировать следующее определение стиля управления.
Стиль управления - это совокупность приемов, методов и манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, которая направляет линию поведения и труда сотрудников в необходимое для организации русло с целью выполнения и достижения поставленных задач. Эти приемы и методы не имеют определенного количественного измерения. Очень важным является то, что стратегия поведения руководителя и методы стиля его управления, не смотря на стабильность, является гибкой системой, которая меняется в зависимости от ситуации.
Руководитель является главным в системе управления и именно от его поведения зависит каким же будет стиль управления.
Стиль управления не имеет самостоятельных этапов своего развития и прямой зависимости от развития науки и практики управления. Основное отличие в том, что управление отбрасывает устаревшие методы (методики, модели, положения), обогащаясь новыми формами и методами. Стиль отражает не только передовой опыт.
Для того чтобы раскрыть сущность стиля управления необходимо определить его функции и структуру. Основная функция заключается в адаптации управленческой деятельности руководителя к особенностям условий осуществления этой самой деятельности. На реализацию этой функции оказывают влияние два фактора - объективный (внешние условия) и субъективный (сама личность руководителя).
Так же можно выделить следующие факторы, влияющие на выбор стиля управления:
- объективные
1. Тип организации и основная деятельность, которой она занимается
2. Задачи, которые стоят перед организацией и условия их выполнения
3. Уровень развития организации
4. Руководитель и его стиль и методы управленческой деятельности
5. Совпадение или неприятие действий руководителя с пониманием управления у подчиненных
- субъективные
1. Особенности руководителя как личности - социальные и психологические
2. Психологические особенности подчиненных
3. Уровень образования среди сотрудников
4. Опыт руководителя в управлении

Стиль управления - это основополагающий признак эффективности управления. Взаимодействие руководителя с коллективом, формирующееся под воздействием определенных факторов, устойчивая система методов, форм и способов воздействия руководителя называется стилем управления. Факторами воздействия считают условия управления, индивидуальные психологические личности руководителя и многие другие в зависимости от вида организации и отрасли. Управлять - это вести предприятие к его целям, извлекая максимум возможностей из имеющихся ресурсов.
В основе выделения стилей управления лежат различия в способах взаимодействия руководителя с подчиненными. Стиль управления характеризует не только поведение руководителя, а именно устойчивое, инвариантное в нем, постоянно проявляющееся в типичной ситуации или в различных ситуациях. Нахождение оптимального стиля управления руководителем призвано способствовать повышению трудовых достижений и удовлетворенности работников.
Тема исследования является актуальной, так как в современном мире, который развивается со стремительной скоростью необходимо изучать современные особенности управления, чтобы идти в ногу со временем, совершенствоваться и достигать еще более важных высот в управлении. Что в последующем эффективные результаты в работе

Целью данной работы является изучение стилей управления и тенденций их развития. Для достижения цели работы необходимо выполнить ряд следующих задач:
1. Определить понятие стиль управления.
2. Определить виды стилей управления. Их закономерности и принципы.
3. Изучить тенденции развития стилей управления.
Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.