МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЗАДАЧ ПАО «МТС»

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И ЕЕ СОДЕРЖАНИЕ 7
1.1 Сущность и содержание корпоративной культуры организации 7
1.2 Типы и виды корпоративной культуры 19
1.3 Взаимосвязь стратегических задач фирмы и основ ее корпоративной культуры 25
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ КОМПАНИИ ПАО «МОБИЛЬНЫЕ ТЕЛЕСИСТЕМЫ» («МТС») 30
2.1 Экономическая характеристика предприятия 30
2.2 Особенности корпоративной культуры предприятия 44
2.3 Анализ соответствия корпоративной культуры компании ее стратегическим задачам 47
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЗАДАЧ ПАО «МТС» 54
3.1 Диагностика персонала ПАО «МТС» 54
3.2 Мероприятия по формированию элементов корпоративной культуры в целях реализации стратегических задач компании 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 78
ПРИЛОЖЕНИ

Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена необходимостью изучения процесса формирования и поддержания корпоративной культуры, которая рассматривается как важный фактор устойчивости деятельности организации и способности её конкурировать с партнёрами по бизнесу. Современное состояние рыночной экономики предъявляет порою жёсткие требования к организациям: они должны не только грамотно вести свой бизнес, умело конкурировать на рынке, и достигать достаточно высоких показателей экономической эффективности, но и решать задачи по работе со своим собственным персоналом. Это позволит организациям достичь преимуществ в конкурентной борьбе и продвижению товаров, услуг на рынок.

Оригинальность работы по антиплагиат.ру - 71%
Оригинальность работы по антиплагиат.вуз - 56% (ранхисг)
3 главы: 1 теор, 2 и 3 практ + рекомендации