Разделение труда в организации

1.Теоретические основы разделения труда в организации

1.1.Понятие разделения труда

Разделение труда на предприятии представляет собой единое разделение труда, которое конкретно относится к разделению труда между отдельными частями предприятия (основные и вспомогательные семинары, их разделы, а также между командами, управленческими и производственными услугами), охватывающих различные группы работников.
Под разделением труда понимается разделение различных видов труда и закрепление их перед участниками производственного процесса. Цель разделения производства - сроки производства производства с наименьшими затратами труда и материальных ресурсов. Разделение труда снижает производственный цикл, повышает производительность в результате специализации и быстрого приобретения навыков и знанийсотрудников.
В материальном производстве можно выделить Общее разделение труда на крупные типы - промышленность, строительство, транспорт и т. Д .; частное разделение труда при разделении этих типов на отрасли и подсектора (машиностроение, в том числе тяжелое, энергетическое, транспортное, станкостроение, приборостроение, металлургия, в том числе черная, цветная и т. д.); единое разделение труда - при разделении труда в рамках производственной системы.
Общее и частное разделение труда определяет структуру общественного производства, а также производственные связи между отраслями и предприятиями, а единое разделение труда определяет производственную структуру предприятия.
Существуют три основные формы разделения труда: функциональные, технологические и квалификационные.
Функциональное разделение труда определяется отношением работников к производственному процессу и характером их функций. Следовательно, функциональное разделение труда основано не на навыках или искусстве рабочего, а на разложении производственного процесса на его существенные составляющие фазы, в результате чего рабочие не равны по отношению к процессу. Некоторые из них непосредственно влияют на объекты труда, это основная работа, другие лишь косвенно участвуют в производстве продуктов - поддерживающих работников.
Важной областью совершенствования разделения труда на предприятии является установление рациональных пропорций и количества отдельных функциональных групп работников, а именно: между основными и вспомогательными работниками; между работниками и административным персоналом; между менеджерами и специалистами и т. д.
Технологическое разделение труда находит свое конкретное выражение в двух вариантах: в подметаллическом разделении труда, когда производство продукта ломается в производстве отдельных частей (продуктов) и в оперативном разделении труда.
Оперативное разделение труда предусматривает распределение и консолидацию операций технологического процесса для отдельных работников и их размещение в производстве, обеспечивающее наилучшее использование рабочего времени и оборудования

Переходы экономики Российской Федерации к рыночным отношениям оказали значительные влияния на деятельность промышленных компаний страны. Ориентированные раньше на планово-административные методы хозяйствований, компании в итоге распространений в стране новых экономических отношений вынуждены были независимо реализовывать поиски тех мер, которые позволили бы обеспечивать финансовую стабильность, как базу их функционирования вовсе. Промышленные компании Российской Федерации в условии формирований рыночных отношений вынуждены были адаптироваться к процессам глобализаций производственного процесса. Международные транснациональные компании, успешно вводящие последнее достижение научно-технического прогресса и удачно применявшие дешевые рынки труда, составили конкурентную среду, с преодолениями которой многие отечественные компании не справились и прекратили свое существование.
Однако организация работы всегда была одним из важнейших факторов эффективности, однако в контексте избыточного предложения на рынке труда предприниматели вместо использования организационных возможностей компенсировали это, привлекая дополнительное число сотрудников с низкой заработной платой.
Сокращение работы по совершенствованию организации работы происходило не только на практике, т. Е. На предприятиях страны, но и теоретически. В научной среде с начала 90-х годов прошлого века произошло значительное сокращение числа работ, посвященных решению проблем организации труда. Казалось, что все уже было разработано в области теории организации труда, и что организация труда была элементом социальных отношений, которые не претерпевали значительных изменений при изменении типа экономических отношений в стране.
Предприятия бывшей электротехнической промышленности по сравнению со многими компаниями в других отраслях высшего технического уровня в связи с исполнением приказов Министерства обороны сумели быстро адаптироваться к новым рыночным отношениям. В настоящее время, когда финансовое положение предприятий дает возможность не только выжить, но и действовать в качестве основы для развития, необходимо найти способы повышения эффективности.
Среди направлений совершенствования деятельности предприятий отличаются возможности, которые могут быть достигнуты путем поиска новых форм и способов разделения труда и сотрудничества. Факторами, определяющими эту ситуацию, являются: научно-технический прогресс, проявляющийся в полном применении технологий, основанных на цифровых технологиях; рыночные отношения и, особенно, состояние рынка труда, усугубляемое сложностью демографической ситуации в стране; процессы, вызванные глобализацией экономики, а также позиция МОТ, сосредоточенная на проблемах достижения достойного труда.
Цель данной работы заключается в исследовании проблемы разделения труда персонала

В работе изучается разделение труда в современных условиях, формы и способы разделения и кооперации труда. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.