Система управления предприятием

1.Организационно-экономическая характеристика предприятия

1.1. Наименование и месторасположение предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Тритон» включает в себя:
Испытательный центр (аттестат аккредитации № РОСС RU.0001.27ЛХ56);
Орган по сертификации (аттестат аккредитации № РОСС RU.0001.17ЛХ59);
выданные Федеральной службой по аккредитации, что позволяет проводить работы:
по оценке соответствия лифтов, перед вводом в эксплуатацию (полное техническое освидетельствование);
по оценке соответствия лифтов, в течении назначенного срока службы (периодического технического освидетельствования);
по оценке соответствия лифтов, в случае замены узлов и механизмов лифта (частичного освидетельствования);
по обследованию лифтов, отработавших назначенный срок службы;
по изготовлению дубликатов паспортов лифтов;
по сертификации лифтов;
по декларированию соответствия лифтов.
ООО «Тритон» имеет:
Электролабораторию (свидетельство о регистрации № 14-101/ЭЛ-16) с правом выполнения испытаний и измерений электрооборудования и электроустановок,
Лицензию № ДЭ-00-015554 на осуществление деятельности по проведению экспертизы промышленной безопасности;
Свидетельство об аттестации лаборатории неразрушающего контроля и диагностики № 58А050760;
Система менеджмента качества ООО «Тритон» при осуществлении работ соответствует требованиям ГОСТ ISO 9001-2015 (ISO 9001:2008). Сертификат соответствия № СДС.РТС.РФ.3622.
1.2. Анализ факторов внешней макросреды
Основные тенденции совершенствования лифтового оборудования определяются успехами экономического развития промышленно развитых государств, достижениями в области науки и промышленного производства и расширением потребительского спроса.
Основные производители лифтовой продукции уже достаточно давно вышли на трансконтинентальный уровень, и конкуренция между ними играет положительную роль в дальнейшем совершенствовании конструкций и повышения качества лифтовой продукции. Это привело также к выравниванию показателей качества оборудования, поставляемого различными фирмами на рынок. Для объективной оценки качественных показателей разработаны международные стандарты качества и сертификации лифтов.
Большое внимание также уделяется совершенствованию средств безопасности лифтового оборудования. Эти вопросы в законодательном порядке отражены в требованиях Правил устройства и безопасной эксплуатации лифтов (ПУБЭЛ, Россия) и в аналогичных международных документах - EN81.1 и EN81.2.
Характерной чертой развития лифтовой отрасли за рубежом является непрерывное совершенствование технологических процессов изготовления узлов лифтового оборудования. Широко используется гибочное оборудование для изготовления профильных элементов, автоматизированные комплексы для раскроя металла и качественной окраски изделий, применяется лазерная закалка деталей механизмов лифта. Успешно эксплуатируются полностью роботизированные технологические линии

Основные тенденции совершенствования лифтового оборудования определяются успехами экономического развития промышленно развитых государств, достижениями в области науки и промышленного производства и расширением потребительского спроса.
Целями производственной практики являются:
- углубление полученных в процессе изучения дисциплин общенаучного и профессионального циклов теоретических знаний в области управления различными сферами деятельности предприятия в современных рыночных условиях;
- развитие практических умений и навыков, необходимых для работы на предприятиях различных отраслей экономики, а также служащих базой для дальнейшего изучения дисциплин, предусмотренных учебным планом.
Задачами производственной практики являются:
- ознакомление с организационной структурой предприятия, функ циональным назначением подразделений, входящих в нее;
- изучение ассортимента реализуемой предприятием продукции, организацией технологических процессов, определение специфики ценообразования, методов и форм обслуживания клиентов (на предприятиях сферы услуг);
- анализ отрасли, в которой предприятие осуществляет деятельность, определение конкурентной позиции предприятия на рынке;
- ознакомление с характером и содержанием труда в области закупочной, торгово-технологической, маркетинговой, финансовой, кадровой и других видов управленческой деятельности на предприятии;
- приобретение первичных навыков работы в одном из подразделений предприятия, непосредственное участие в работе подразделения, выполнение заданий руководителя практики, назначаемого в месте прохождения практики

В отчете описывается практическая работа в области управления различными сферами деятельности предприятия в современных рыночных условиях. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.