Нормирование в системе бюджетирования

Содержание

Введение 3
Тема 12. Нормирование в системе бюджетирования 5
Тема 13. Генеральный бюджет организации (мастер-бюджет) 14
Заключение 25
Список использованной литературы 26

Введение

Актуальность темы исследования. Проектно-ориентированный подход к управлению в настоящее время приобретает всё большую актуальность. Проект как комплекс действий, приносящих уникальный результат, становится неотъемлемой частью стратегии организации, ориентированной на высокорезультативное функционирование.
В мире накоплен богатый опыт фундаментальных аспектов управления проектами. В экономическом аспекте работы представляют эффективные процессы управления и взаимоотношений между субъектами проектного управления. С точки зрения технологического процесса труды направлены на выявление определенных факторов, влияющих на создание и развитие автоматизированных систем управления проектами. Ряд трудов посвящены вопросам интегрированных систем управления и их эффективности, но данный воп рос рассматривается с технической стороны и уже в качестве результата. Несмотря на огромный объем информации, очевидно, что процесс интеграции систем управления мало изучен, особенно с точки зрения бизнеса. Экономические аспекты интеграции необходимо исследовать в контексте оценки эффективности, а также с точки зрения развития адаптивности бизнеса динамически изменяющейся окружающей среде.
Нестабильность в финансовой сфере вызвала рост неопределенности и рисков при реализации реальных инвестиционных проектов. Кроме того, многие руководители предприятий и организаций не уделяют должного внимания вопросам управления инвестиционными рисками. На многих крупных отечественных предприятиях отсутствуют специальные подразделения, занимающиеся данными проблемами.
Несмотря на внутренние и внешние факторы, тормозящие рост реальных инвестиций, приоритетность инвестиционного и инновационного развития неоднократно отмечалась руководством страны. В этой связи возрастает роль оценки и минимизации рисков реальных инвестиций. Важность и актуальност

Тема 12. Нормирование в системе бюджетирования

Нормирование затрат. Методы установления норм. Нормативная спецификация.
Тема 12.
Какие методы разработки нормативов вы знаете? Охарактеризуйте разные методы нормирования.
Сравните достоинства и недостатки методов нормирования на основе прошлых показателей и аналитического.
Опишите основные методы нормирования расхода материалов, цен материалов, затрат прямого труда, затрат на оплату прямого труда.
Что такое нормативная спецификация?
«Разработка нормативов возможна там, где производится продукция, для изготовления которой требуется ряд стандартных операций». Прокомментируйте это высказывание.
Должны нормативы отражать максимально возможную эффективность производства или реально достижимую в имеющихся условиях результативность?
Сформулируйте иобсудите значение термина «идеальные нормативы».
Сформулируйте и обсудите значение термина «реально достижимые нормативы».
Какова роль нормативов в мотивации персонала?
«Нормативы, наилучшим образом способствующие мотивации сотрудников, не всегда хороши для целей учета и планирования». Прокомментируйте это высказывание и приведите примеры такого рассогласования.
Можно ли использовать идеальные нормативы для целей разработки бюджетов? Если нет, то какие следует использовать