Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
| Код |
430114 |
| Дата создания |
2020 |
| Страниц |
19
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 16:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Сущность проектного метода 5
2. Преимущества проектного управления 9
3 Перспективы проектного управления для экономики РФ 15
Заключение 17
Библиографический список 18
Введение
Введение
Актуальная проблема, которая активно решается проектным финансированием - финансирование компаниями и организациями своих собственных программ развития или конкретных проектов. У многих таких компаний нет возможности осуществлять финансирование за счет собственных средств, поэтому становится актуальным поиск внешних источников финансирования для реализации любых проектов и идей, начиная от апгрейда производственных фондов и, заканчивая разнообразием производства, внедрением инноваций, закупкой современных технологий.
Проектное финансирование - это накопление и потребление денежных резервов на формирование и реализацию конкретного проекта с расчётом получения от него доходов, достаточных для возврата долгосрочных вложений и получения прибыли в будущем.
Проектное финансирование зат рагивает интересы банков, инвестиционных фондов и других капиталодержателей, предполагает им новую схему движения денежных средств.
Важнейшим моментом для реализации проектных задач является обеспеченность финансовыми средствами. В целом, Проектное финансирование имеет серьезный потенциал поднятия национальной экономики путем разнообразных инструментальных решений. В условиях санкций обостряются следующие проблемы: заемные средства малодоступны, бюджетная поддержка минимальна. Поэтому, эта форма обеспечения ресурсами способна стать движущей силой развития проектной деятельности.
Материалом исследования послужили работы Смирнова М. А., Усика Н. И., Филимоновой Н. М., Моргуновой Н. В.
Целью исследования является изучение перспективы проектного финансирования в РФ.
Достижение данной цели предполагает решение следующих задач.
Задачами исследования являются
Фрагмент работы для ознакомления
1. Сущность проектного метода
В настоящее время, в бизнес-практике устоялись четыре формы источника финансирования. Важно отметить, что речь идет именно о пассивах компании, иначе говоря «балансовый пассив». То есть, источники средств, инвестируемые предприятием или в производственно-оборотную сферу, или в развитие своего бизнеса. Ниже представлены четыре возможных источника финансирования:
Капитал собственный (кроме капитала уставного);
Капитал заемный;
Временный источник, закреплен в расчетах с кредиторами;
Капитал участников общества.
Финансирование проектных задач сопровождается возможными рисками. Следовательно, финансирование инвестиций должно иметь гарантию, в случае если наступят рисковые события. Гарантия должна быть как для инициирующей компании, так и для инвестирующих (предоставляющих кредит) субъектов.
Суть проектного финансирования в том, что в ходе реализации проекта генерируются денежные потоки, которые и являются гарантией возмещения долгов внешних источников. Иначе говоря, результат проекта сам воспроизводит гарантии, что финансируемые средства будут возвращены инвестору.
Изначально проектное финансирование применяется для снабжения финансами фактических инвестиций, которые непосредственно являются вложениями в основной капитал. Иногда получается так, что решением инновационных задач, являются проекты, привлекающие финансирование инвестиционных проектов.
Состав источников финансирования включает в себя внутренние, внешние или комбинированные ресурсов. Внутренние источники иногда задействуют большее обоснование чем внешние, а именно: внутренни
Список литературы
Библиографический список
1. Абрамкина С. Р., Домрачев С. С. Проектный подход в обучении студентов // Подготовка профессиональных управленческих кадров: опыт, проблемы, инновационные образовательные технологии : сб. науч. тр. Челябинск : Челяб. филиал РАНХиГС, 2014. С. 14-17.
2. Будаева И. О. Применение проектного менеджмента как наиболее эффективного инструмента управления интеллектуальным потенциалом в регионе // Вестник Забайкальского государственного университета. 2017. Т. 23. № 9. С. 134-143.
3. Васильев А. И., Прокофьев С. Е. Организация проектного управления в органах государственной власти // Управленческие науки. 2016. Т. 6. № 4. С. 44-52.
4. Васильева Е. В., Мирзоян М. В. Проблемы формирования кадрового потенциала государственной службы в контексте реализации нового государственного менеджмента // Управленческие науки. 2017. Т. 7. № 4. С. 80-89.
5. Владыкина Л. Б. Проектный подход при формировании человеческого капитала: постановка задачи // Государственное и муниципальное управление в XXI веке : материалы междунар. науч.-практ. конф. Челябинск : Челяб. филиал РАНХиГС, 2015. С. 114-118.
6. Заболотских А. К., Синяева О. Ю. Направления применения проектного менеджмента в государственной сфере на сегодняшний день в Российской Федерации // Лидерство и менеджмент. 2015. Т. 2. № 3. С. 209-222.
7. Зырянов С. Г., Лукин А. Н. Гражданское общество в современной России: основные сценарии становления и развития // Социум и власть. 2016. № 3. С. 7-16.
8. Игнатова А. М. Применение проектного метода в государственном управлении современной России // Маркетинг МВА. Маркетинговое управление предприятием. 2016. Т. 7. № 1. С. 176-189.
9. Кузнецова Е. Г., Горин И. А. Практика применения проектного подхода к реализации государственных программ развития региона // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. 2017. № 2. С. 31-37.
10. Павкина Ю. В. Применение проектного менеджмента в государственном секторе Российской Федерации // Научный альманах. 2017. № 4-1 (30). С. 209-211.
11. Сабден О. Инновационные проекты ускоренного развития экономики // Общество и экономика. 2017. № 9. С. 58-66.
12. Сафонова О. Н., Анчихров Е. А. Внедрение проектного управления в исполнительных органах государственной власти как механизм эффективного управления ресурсами // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. 2015. № 2 (14). С. 58-67.
13. Смирнов М. А. Повышение эффективности реализации государственных программ за счёт проектного подхода // Финансы и кредит. 2016. № 35 (707). С. 37-48.
14. Усик Н. И. Исследование задач управления национальным хозяйством в России // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент. 2016. № 3. С. 79-84.
15. Филимонова Н. М., Моргунова Н. В. Методические подходы к оценке лучших практик применения методов проектного управления органами государственной власти // Российское предпринимательство. 2013. № 23 (245). С. 10-19.
16. Штурбина Н. А. Анализ существующей системы подготовки управленческих кадров. Перспективные направления её развития в контексте проектного подхода // Преемственность в образовании. 2016. № 13 (10). С. 4-16.
17. Щеголев А. В. Повышение эффективности государственной экономической политики на основе внедрения проектного управления // Среднерусский вестник общественных наук. 2016. Т. 11. № 6. С. 440-445.
18. Юрьева Т. В. Проектное управление: макроэкономический аспект // Наука и бизнес: пути развития. 2013. № 8 (26). С. 168-171
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
Другие контрольные работы
bmt: 0.00352