отчёт по преддипломной практике

Как видно из данных таблицы, в 2017г по сравнению с 2016г.. выручка от продаж продукции предприятия увеличилась на 6573 тыс.руб., или на 7,9%. В 2018г. объем реализации продукции предприятия продолжил расти и составил 163623 тыс.руб. Абсолютный прирост составил 73922 тыс.руб. Темп прироста выручки в 2018г. по сравнению с 2017г. составил 82,4%. За весь исследуемый период с 2016 по 2018г. абсолютный прирост объема реализации продукции предприятия составил 80495 тыс.руб., относительный прирост 196,8%.
Себестоимость товаров и услуг имеет тенденцию к росту. Так, в 2017 году ее рост составил 6637 тыс.руб,, причем темпы роста себестоимости в 2017г. были выше темпов роста выручки предприятия. В 2018г. по сравнению с 2017г. величина расходов по обычной деятельности предприятия выросла на 63414 тыс.руб. с темпом прироста за период 74,2%.
Отмечается также рост показателей эффективности деятельности предприятия. Так рентабельность продаж увеличилась на 4,8%, а рентабельность продукции предприятия за исследуемый период выросла на 4,4%.
В связи с тем, что финансовое состояние предприятия зависит от соотношения имеющихся у предприятия средств и источников их формирования, необходимо провести изучение активов и пассивов предприятия.
На основе проведённого горизонтального анализа активов баланса ООО НТФ "ЭНЕРГОМАШ-инжиниринг" можно заключить, что максимальная их величина отмечается в 2018г.: 116680 тыс.руб. Общая величина активов с 2016 по 2018 год увеличилась на 43403 тыс. руб., то есть на 59,23%, преимущественно за счет оборотных активов, которые увеличились за исследуемый период на 44894 тыс. руб., то есть на 119,5%.
Основной рост объема оборотных активов приходится на 2018г. В структуре оборотных активов наблюдается рост удельного веса денежных средств и денежных эквивалентов на 23,96%.
Удельный вес Финансовых и других оборотных активов в их структуре уменьшился на 4,5%.
На основании представленных данных можно сделать вывод о преобладании в величине общего капитала предприятия за исследуемый период с 2016 по 2018 годы, заемного капитала. По сравнению с 2016 годов величина общего капитала предприятия изменилась на 43403 тыс.руб., в том числе, за счет уменьшения собственного капитала на 12414 тыс.руб. и увеличения величины заемного капитала на 55817 тыс.руб.
Рассмотрим структуру капитала предприятия за исследуемый период (табл.2.7.). На основании данных таблиц, можно сделать вывод, что за весь исследуемый период с 2016-2018гг. наибольший удельный вес в источниках формировании общего капитала предприятия приходится на заемный капитал.
На основании проведенных в работе анализа и оценки финансового состояния предприятия ООО НТФ "ЭНЕРГОМАШ -инжиниринг", в качестве направлений его улучшения можно предложить следующие.
1. Принять меры по наращиванию собственного капитала за счет роста прибыли от выпуска и реализации инновационной продукции, имеющей повышенный потребительский спрос.
2. Оптимизация финансовых и других оборотных активов, важнейшей частью, которых, является дебиторская задолженность.
Таким образом, предложенные для предприятия ООО НТФ "ЭНЕРГОМАШ -инжиниринг" рекомендации по росту объемов реализации продукции за счет увеличения доли выпускаемой продукции, имеющей повышенный потребительский спрос - оборудования для АЭС- 2,3,4 класса безопасности и оптимизация дебиторской задолженности при ускорении ее оборачиваемости и снижении периода инкассации долгов дебиторов предприятия, повлияли на уровень платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.
Игнорирование финансовой политики приводит к потере целе-устремленности, ясного представления целей финансового управле¬ния, к неадекватному выбору форм, способов, приемов, средств и механизмов управления финансами. Такие процессы сопровожда¬ются потерей динамичности, стабильности, финансовой устойчиво¬сти в работе организаций. При таком подходе руководство упускает имеющиеся возможности. Кризисные явления становятся законо¬мерными, поэтому положения и методы краткосрочной и долгосрочной финансовой политики весьма актуальны и практически значимы

На предприятии созданы: конструкторский отдел топочно-топливных систем, целью которого является создание наиболее экологичных конструкций горелочных устройств, позволяющих сжигать различные виды топлив (газообразных, жидких или их смеси), ряд промышленных цехов, таких как заготовительный, механический и сборочный, участки сварки, термообработки и другие. Предприятие имеет более ста сертифицированных рабочих мест и полномасштабное производство, позволяющее выполнить все необходимые технологические операции на высоком уровне.
В условиях конкурентной среды деятельность промышленного предприятия качественно изменилась. Функционирование предприятия в условиях рыночной неопределенности предполагает поиск и разработку каждым из них собственного пути развития. Для того чтобы эффективно работать в условиях возрастающей конкуренции необходимо постоянное развитие всех сторон его деятельности в контексте среды хозяйствования

Оценка 5, 2019 год, Институт управления в экономических, экологических и социальных системах (ИТА ЮФУ), г. Таганрог.
Основными целями преддипломной практики являются:
• закрепление знаний, полученных за время всего обучения;
• получение первичных профессиональных навыков, которые пригодятся в дальнейшем в работе;
• закрепление опыта научно-исследовательской работы, анализа и планирования экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности организации;
• знакомство с организацией современного бизнеса, производства, выявление их проблем и путей разрешения в условиях риска и неопределенности.
Анализ и диагностика финансового состояния предприятия позволяют оценить специфику и особенности финансовой деятельности предприятия, эффективность использования имеющихся у него ресурсов и возможностей