Вход

Исследование управленческих процессов

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Отчёт по практике*
Код 429707
Дата создания 2020
Страниц 17
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
730руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение 3
1.Характеристика видов деятельности организации 5
2.Оценка результатов экономической и финансовой деятельности 6
3.Организационная структура управления 7
4.Эффективность системы управления 8
5.Структура персонала 9
6.Движение персонала 11
7.Система оплаты труда 12
8.Система мотивации и стимулирования 13
Заключение 14
Список использованных источников 15
Приложение 1 16
Приложение 2 17

Введение

Актуальность. Важной составляющей деятельности предприятия является эффективное управление всеми процессами на предприятии. В процессе практики могут быть исследованы все доступные процессы управления предприятием.
Любая экономическая система характеризуется аспектами определения взаимосвязи между всеми структурными элементами предприятия, а также производственного процесса. Качественный анализ производства и управления на предприятии позволит определить сильные и слабые черты деятельности организации.
Таким же образом численность и состав персонала определяют эффективность деятельности организации.
Для качественного процесса передачи информации, должны быть учтены основные факторы и элементы, определяющие и характеризующие обстановку, учесть особенности, а так же нельзя не учесть последс твия коммуникационного процесса.
Для эффективной передачи информации, несомненно, должны быть учтены все факторы, определяющие развитие событий передачи в различных направлениях.
При этом необходимо отметить, что анализ персонала формирует сохранение и выявление талантов и творческих способностей персонала.
Объектом данного отчета является организация прохождения практики ООО «АВТОСНАБ» - г. Москва, ул. Введенского 4, предметом -управление на предприятии.
Целью работы является исследование управленческих процессов.
Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
1.Исследовать организационно-правовую форму предприятия.
2.Рассмотреть экономические показатели предприятия.
3.Изучить систему управления персоналом организации.
Срок практики:
Должность: менеджер

Фрагмент работы для ознакомления

Таким образом, в аспекте производственной практики были рассмотрены аспекты организационно-правовой формы организации, а также был выполнен свот-анализ предприятия. В результате анализа предприятия были отмечены значимые аспекты в деятельности предприятия.
Также была рассмотрена структура предприятия и организационная структура предприятия. На основании изученных аспектов были сформулированы главные характеристики рассматриваемых аспектов.
В рамках работы также были исследованы основные фонды предприятия, оборотные средства. В рамках данного анализа были представлены экономико-математические характеристики разделов исследования.
Большое внимание было уделено анализу персонала предприятия и структуре управленческого персонала предприятия.
В рамках работы был представлен аспект системы управления качеством, а также аспект материально-технического обеспечения.
К тому же в рамках первой части был исследован вопрос организации сбыта и стимулирования продукции.
Во второй части работы был проведен анализ финансовых результатов деятельности предприятия.
На сегодняшний день, в условиях рыночной экономики, производители всеми способами пытаются привлечь к своей продукции внимание потребителей.
Уровень качества реализуемых продуктов по-прежнему остается актуальным. Этому свидетельствуют результаты проведенных исследований.
В результате проделанной работы цель была достигнута и все поставленные задачи были выполнены

Список литературы

1. Армстронг Майкл. Практика управления человеческими ресурсами.- СПб.: Питер, 2015. - с.67
2. Баткаева И. А., Митрофанова Е. А. Организация оплаты труда персонала; Проспект - Москва, 2012. - 985 c.
3. Брасс А. А. Мотивация. Ласковый кнут и жесткий пряник; Издательство Гревцова - Москва, 2012. - 120 c.
4. Верещагина Л. А., Карелина И. М. Психология потребностей и мотивация персонала; Гуманитарный центр - Москва, 2012. - 156 c.
5. Ветлужских Е.В. Мотивация и оплата труда; Альпина Паблишер - Москва, 2013. - 273 c.
6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала / В.Р. Веснин. М: «Элит-200», 2015.- С.29
7. Дубинина Н.А. Эффективное управление карьерой, как важный элемент развития персонала компании // Журнал Вестник. 2016. - №3. - C.117-120
8. Маслова В.М. Управление персоналом : учебник ипрактикум для академического бакалавриата / В. М. Маслова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2016. - 492 с. С.12
9. Мишин Ю.В. Согласование экономических интересов участников лизинговых отношений - фактор повышения эффективности промышленного производства :/ Микроэкономика. 2012. N 4. - С.19-28
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.

Другие отчёты по практике

bmt: 0.00447
© Рефератбанк, 2002 - 2024