Вход

«СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА» диплом

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 429566
Дата создания 2020
Страниц 111
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 220руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
Раздел I - Теоретические основы оценки и мотивации персонала...………….5
1.1 Понятие и цели оценки персонала. Системы и методы оценки персонала в организации……………………………………………………………………….5
1.2 Разработка и реализация процедуры оценки персонала…………………..13
1.3 Технологии и методы мотивации персонала в современной организации………………………………………………………………………18
Раздел II - Анализ основных показателей гостиницы «Измайлово»………..32
2.1 Характеристика гостиницы «Измайлово»…………………………………32
2.2 Анализ структуры и состава персонала гостиницы «Измайлово»……….35
2.3 Анализ оценки персонала гостиницы «Измайлово»………………………42
2.4 Анализ политики мотивации персонала гостиницы «Измайлово»……....53
Раздел III - Совершенствование системы мотивации персонала гостиницы «Измайлово»………………………………………………………...…………...71
3.1 Совершенствование существующей в гостинице «Измайлово» системы оценки персонала………………………………………………………………...71
3.2 Совершенствование мотивации персонала……………………………….83
Заключение……………………………………………………………………...100
Список литературы……………………………………………………………..103
Приложения…………………………………………………………………….10

Введение

Оценка работы персонала призвана дать ответ на вопрос о том, насколько эффективным является труд работников организации. Говоря об эффективности работника, часто имеют в виду не только достижение им необходимых производственных и качественных показателей, но и наиболее рациональное использование имеющихся ресурсов (сырья, материалов, электроэнергии и др.).
Таким образом, под эффективностью понимается соответствие того, что делает работник, целям организации и установленным требованиям; выполнение работы наиболее рациональными и экономичными методами (способами) и наиболее полное использование возможностей (способностей, знаний, умений) работника.

Фрагмент работы для ознакомления

Современный подход к оценке работы персонала исходит из того, что мало измерить конечные рабочие результаты, следует также определить и то, в какой мере работник проявляет такие качества и демонстрирует такое рабочее поведение, которые являются условием эффективной работы. Поскольку оценка работы нацелена на последующие корректирующие меры, то при комплексном подходе объектом анализа становятся и те факторы, которые оказывают прямое или косвенное влияние на труд персонала

Список литературы

1. Трудовой кодекс РФ (ТК РФ) от 30.12.01г. №197-ФЗ.
2. Армстронг М. Практическое руководство по построению оптимальной системы оплаты труда и вознаграждения персонала: пер. с англ. / Т. Стивенс. - Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2009. - 489 с.
3. Афонин А.С. Основы мотивации труда: организационно-экономические аспекты: учеб. пособие. - К.: Прогресс, 2010. - 458 с.
4. Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг. - 2009. - № 1. - С. 17-22.
5. Васильев А.П., Потрубач В.Л. Современные методы оценки результативности труда. - М.: ЮНИТИ, 2008. - 451 с.
6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. - М.: Юрист, 2009. - 636 с.
7. Данилова Е. Типичные ошибки при создании системы мотивации // Финансовый директор. - 2010. - № 8. - С. 28.
8. Доронина И.В. Мотивация и стимулирование персонала: учеб. пособ. - Новосибирск: СибАГС, 2009. - 277 с.
9. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Нижний Новгород: НИМБ, 2009. - 104 с.
10. Ендовицкий Д.А. Вознаграждение персонала: регулирование, учет и отчетность, экономический анализ. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2007. - 303 с.
11. Журавлев П.В. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран: учебное пособие / Ю.Г. Одегов, Н.А. Волгин. - М.: Экзамен, 2008. - 444 с.
12. Захаров Н.Л. «Загадка русской души», или особенности мотивации труда российского персонала // Управление персоналом. - 2010. - № 22. - С. 20 - 24.
13. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 301 с.
14. Киселева Е.А. Гендерный подход к мотивации персонала // Управление персоналом. - 2009. - №6. - С. 20 - 29.
15. Климова Р.Н., Сорокина М.В., Шакланова Р.И. Организация и стимулирование труда работников торговли в условиях рыночных отношений. - СПб.: Питер, 2009. - 573 с.
16. Костенко. И.А. Управление кадрами в новых экономических условиях. - В.: Верхняя Волга, 2007. - 251 с.
17. Кочеткова А.И. Основы управления персоналом. - М.: ТЕИС, 2009. - 198 с.
18. Лафта Дж.К. Эффективность менеджмента организации: учеб. пособие. - М.: Русская Деловая Литература, 2009. - 554 с.
19. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2009. -587 с.
20. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации // Управление персоналом. - 2006. - №7. - С. 40-49.
21. Магура М.И. Современные персонал - технологии // Управление персоналом. - 2009. - № 3. - С. 34 - 38.
22. Марр Р., Шмидт Г. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. - М.: ИД Нева, 2007. - 669 с.
23. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 230 с.
24. Месарович М., Маго Д, Тахара И. Теория иерархических многоуровневых систем. Пер. с англ. - М.: Мир, 2009. - 301 с.
25. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2009. - 734 с
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00408
© Рефератбанк, 2002 - 2024