Ресурсный и затратный подходы к оценке эффективности

Сложность и многоаспектность инновационного процесса на фоне влияния дестабилизирующих факторов нынешнего состояния экономики становится причиной серьезных трудностей по выбору и внедрению оптимальных инновационных решений (технологий). Это предопределяет необходимость комплексной, взвешенной, гибкой, оперативной и системной оценки эффективности инновационной деятельности, как основы принятия управленческих решений.
Вопросы управления и оценки инновационной деятельности рассматривались в работах таких ведущих отечественных и зарубежных ученых, как: Т.В. Алексашина, А.Н. Алексеев, П. Гардинер, Н.П. Денисенко, П. Друкер, С.М. Ильяшенко, Д.Е. Морковин, В.И. Мысаченко, Р. Ратвел, Х. Ригс и др. В тоже время, анализ опубликованных работ и практика хозяйственной деятельности отечественных промышленных предприятий свидетельствуют о недостаточной проработке принципиально важных вопросов, касающихся особенностей повышения результативности инновационной деятельности и формирования комплексной системы оценки её эффективности.
Для осуществления объективной и комплексной оценки инновационной деятельности целесообразно определиться с сущностью основополагающей категории «эффективность», исследовать ее содержание и подходы к определению, выделить особенности оценки эффективности именно инновационной деятельности.
Экономический словарь дает следующее определение: эффективность - это достижение определенных показателей результативности процесса, проекта или сделки с использованием минимально возможных затрат [14]. Фундаментальный вклад в развитие понятия эффективности внес итальянский экономист В. Парето, который определил, что эффективность достигается тогда, когда все выгоды от обмена исчерпаны. Хотя наиболее часто встречающимся толкованием в экономической литературе является следующее: эффективность - это отношение эффекта (результата) к затратам или ресурсам, которые были потрачены на его получение.[4]
Таким образом, критерии эффективности формируются, могут основываться на затратном (потребленные ресурсы) и ресурсном (примененные ресурсы) подходах. Затратный подход отражает эффект, полученный с каждой единицы совокупных расходов. Ресурсный подход призван характеризовать эффективность использованных ресурсов: трудовых, материальных, финансовых. [11]
Рассматривая более детально вопрос оценки экономической эффективности инновационной деятельности промышленных предприятий, целесообразно отметить особенности, отличающие от определения эффективности других видов деятельности, а именно [15]:
Оценивая эффективность инноваций, необходимо учитывать не только общий доход (полезный результат), который можно получить за весь период полезного использования нововведений, но и его прирост по сравнению с аналогами. Сравнительная оценка эффективности нововведения способствует выбору оптимального варианта из числа возможных и определению его влияния на экономические показатели хозяйственной деятельности предприятия

В современных экономических условиях достижение финансовой устойчивости деятельности предприятия во многом зависят от реализуемой в компании практики управления, принятия оптимальных, рациональных и грамотных управленческих решений [1]
При этом анализ финансово-хозяйственной деятельности, как система специальных знаний для исследования закономерностей и тенденций финансово-хозяйственных процессов и их применение в управлении бизнесом, имеет большое значение.

Цель работы - раскрыть ресурсный и затратный подходы к оценке эффективности. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.