«Системы обработки данных, используемые в кадровых агентствах и центрах занятости».

Содержание
ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ 10
1.1 Рынок труда 10
1.2 Механизм функционирования рынка труда 16
1.3 Службы занятости населения и кадровые агентства 20
1.4 Рынок кадровых услуг города Уфа. 23
1.5 Описание бизнес процессов 25
1.5.1 Выбор программного продукта 25
1.5.2 Описание подразделения предметной области. 26
1.5.3 Построение схем и диаграмм. 30
ГЛАВА 2. СИСТЕМЫ ОБРАБОТКИ ДАННЫХ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В КАДРОВЫХ АГЕНТСТВАХ И ЦЕНТРАХ ЗАНЯТОСТИ. 35
2.1 Анализ готовых решений 35
2.2 Обзор существующих информационных систем в сфере занятости населения. 36
2.2.1 Автоматизированная система «Служба кадров» 36
2.2.2 Автоматизированная система «E-Staff Рекрутер» 37
2.2.3 Автоматизированная система «Дельта: Кадровое агентство». 38
2.2.4 Конфигурации «1С: Предприятие» 40
2.2.5 Программа «Кадровое агентство». 42
2.2.6 «Система автоматизации работы кадрового агентства». 44
2.2.7 Программа "HR Express" 45
2.3 Сравнительный анализ представленных систем 47
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРИЛОЖЕНИЯ ДЛЯ ВЫБОРА СОТРУДНИКА 49
3.1 Метод анализа иерархий 49
3.2 Использование метода анализа иерархий 52
3.3 Сравнение критериев 57
3.4 Сравнение альтернатив 58
3.5 Метод парного сравнения 60
3.6 Математическая модель задачи 62
3.7 Реализация метода 63
3.8 Разработка приложения в среде VBA 64
3.9 Пример использования приложения 66
3.10 Тестирование 68
ГЛАВА 4. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 72
4.1. Экономическое обоснование разработки приложения 72
4.2. Расчет трудоемкости и цены разработки 72
4.3. Определение цены приложения 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 79
ПРИЛОЖЕНИЕ А 8

Стремительно возросшая роль Интернета повлекла за собой существенные перемены в работе служб занятости и появлению рекрутинговых фирм (кадровых агентств), которые действуют от имени компаний, нуждающихся в подборе кандидатов на определенную должность. Поступления резюме в службы занятости исчисляются сотнями в сутки, что приводит к увеличению количества кадровых агентств и росту конкуренции между ними. Это вызывает необходимость оптимизации работы агентств и повышение качества их работы. Необходимость обработки и анализа огромного количества информации обуславливает использование специальных средств ее обработки в агентствах. При огромном меняющемся потоке информации о вакансиях агентству очень сложно оперативно и точно предоставлять необходимые данные, оперируя только бумагой и ручкой. По этому является актуальной проблема автоматизации работы агентства, в частности специалиста по кадрам, который непосредственно общается с клиентами и подбирает для них кандидатов

Системы оценки кандидатов, действующие в службах занятости, призваны повысить эффективность работы специалиста по подбору кадров и принять наиболее обоснованного решения при выборе кандидата на вакантную должность.
ЗАЩИТА НА ОТЛИЧНО.