Роль менеджера в условиях глобализации

Влияние глобализации на международный рынок труда
Глобализация представляет собой процесс международной интеграции в области труда, финансов, торговли, производства, информатики, телекоммуникаций, образования. Процесс объединения и взаимопроникновения национальных хозяйственно-экономических комплексов активизировался в конце XX в. и приобрел новые формы взаимозависимости стран: Всемирная торговая организация, Международный валютный фонд, Всемирный банк, Международная организация труда, транснациональные корпорации, Болонский процесс и др. Существенно возросла международная миграция рабочей силы.
При всем различии взглядов в оценке этого процесса можно выделить две диаметрально противоположные точки зрения [3]:
экономико-технологическая;
социально-трудовая.
Сторонники экономико-технологического подхода позитивную оценку глобализации связывают с ростом прибыли, увеличением масштабов производства, снижением издержек. Действительно, глобализация потенциально обладает значительными резервами повышения эффективности производства благодаря углублению разделения труда, росту экономики в результате увеличения масштаба производства и снижения затрат, оптимизации размещения ресурсов в мире, использованию дешевой рабочей силы стран третьего мира и др.
Негативная оценка этого процесса со стороны антиглобалистов объясняется серьезным обострением в результате глобализации социальных проблем, ослаблением национальных систем социальной защиты, "эрозией" социальной солидарности, а также возникновением экологических и техногенных катастроф, представляющих угрозу самому существованию человечества и др.
Социальные последствия глобализации изучаются многими международными организациями. Под эгидой Международной организации труда (МОТ) образована Всемирная комиссия по социальным последствиям глобализации (World Commission on Social Dimension of Globalization). Секретариат комиссии опирается в своей деятельности на рабочий аппарат, а также на финансовые и информационные ресурсы МОТ.
Проанализировав различные аспекты этого процесса, его последствия для экономического и социального прогресса, взгляды людей на проблемы глобализации, комиссия отметила ее противоречивый характер.
Явно прослеживается противоречие между первоначальными оптимистическими ожиданиями людей, во многом вызванными тотальной пропагандой проводников глобализма, и реальными последствиями этого процесса. Углубляется противоречие между задачами экономического и технологического развития мировой цивилизации, с одной стороны, и потребностями социального и культурного развития - с другой. И, как следствие, наблюдается повсеместное ослабление национальных систем социальной защиты населения. Все аспекты развития человечества необоснованно и чрезмерно подчинены интересам рынка, который представляет собой лишь часть экономики, а сама экономика - компонент комплексной и сложной системы как отдельного государства, так и жизнедеятельности всего мирового сообщества [5]

В качестве основных направлений, по которым будет в ближайшие годы развиваться управление человеческими ресурсами, можно выде¬лить следующие:
• переход менеджеров на международные стандарты в своей работе;
• решение проблем, связанных с внедрением этических аспектов в работу по управлению персоналом;
• проведение политики равных возможностей;
• расширение участия сотрудников в принятии решений, ориента¬ция на делегирование полномочий;
• учет в управленческой практике демографических изменений, из-менений в структуре рабочей силы, увеличения численности заня¬тых неполный день рабочих.
Все отмеченные тенденции свидетельствуют об обогащении функ¬ции управления персоналом в обозримом будущем и возрастании ее значимости в управлении в целом, что в свою очередь обусловливает повышение роли науки , изучающей и конструирующей эту важнейшую сферу управленческой деятельности.
Глобализация экономики, а именно ее превращение в единую взаи-мосвязанную систему, является очевидной характеристикой начала XXI века. Уже к 90-м годам прошлого столетия почти 30% глобального валового продукта производилось совместными предприятиями, а се¬годня этот показатель приближается к 40%. Глобализация рынков требу¬ет глубокого изучения факторов успеха многонациональных предпри¬ятий в условиях обострения международной конкуренции. Для эффек¬тивного управления этими предприятиями и их организационной культурой и выбором правильной стратегии большое значение имеют трудовые ресурсы.
Сегодня без понимания сущности глобализации трудно быть эффек-тивным менеджером, принимать стратегические решения, искать схе¬мы рационального управления персоналом. Глобализация экономиче¬ской деятельности оказывает непосредственное влияние на сферу биз¬неса, где в настоящее время идет сложный процесс переплетения деловых культур и подготовки специалистов для работы в международ¬ных компаниях. Компании должны принимать во внимание подход, ценности, ожидания, восприятие и типичное поведение сотрудников, представляющих разные культуры. Успех (или неудача) компаний, веду¬щих операции на мировом рынке, все в большей степени определяется тем, удалось ли им создать эффективную систему управления персона¬лом, ликвидировать трения в отношениях между сотрудниками (руко¬водителями и подчиненными) разных национальностей, с разными культурными традициями

Глава 1. Глобализация и международное управление человеческими ресурсами.
1.1. Влияние глобализации на международный рынок труда.
1.2. Мировой опыт в управлении человеческими ресурсами.
1.3. Международные организации в системе управления человеческими ресурсами.
Глава 2. Роль менеджера в условиях глобализации.
2.1. Основные роли менеджера.
2.2. Глобальные тенденции изменения в HRM. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.