Прогнозирование как метод принятия управленческих решений

Искусство и наука прогнозирования
Принципы и классификация методов прогнозирования
Организация работ по прогнозированию результатов управленческих решений в сфере торговли и услуг

Категория «сущность» выражает главное, основное, определяющее в предмете, такое, что обусловлено глубинными, необходимыми, внутренними связями и тенденциями развития и познается на уровне теоретического мышления [85, 679].
Итак, определить сущность прогнозирования, означает выразить главное основное, определяющее, что обусловлено глубинными, необходимыми, внутренними связями и тенденциями развития.
Прогнозирование - это метод, в котором используются как накопленный в прошлом опыт, так и текущие предположения относительно будущего с целью его определения. Если прогнозирование выполнено качественно, результатом станет картина будущего, которую целиком можно использовать как основу для планирования.
Прогнозирование - это научное, обоснованное системой установленных причинно-следственных связей и закономерностей, выявление состояния и возможных путей развития явлений и процессов. Что предусматривает оценку показателей, которые характеризуют эти явления в будущем.
Это получение информации о будущем; это предусмотрение, которое базируется на специальном научном исследовании; это предусмотрение, которое делится на научное и ненаучное (интуитивное, повседневное и религиозное - псевдо предусмотрения).
Научное предусмотрение базируется на знаниях закономерностей развития природы, общества и мышление; интуитивное - на предчувствиях человека; повседневное - на так называемом жизненном опыте, связанному с аналогиями, приметами и т.п.; религиозное предусмотрение еще называют пророчеством, т.е. верой в естественные силы, предрассудки и прочее [4,179].
Объектом прогнозирования есть экономические, социальные, научно-технические и другие явления и процессы в экономике страны, ее областях и комплексах.
Предметом экономического прогнозирования есть качественное и количественное изменения, которые происходят в экономике под влиянием совокупных или отдельных факторов в пределах периода, который прогнозируется.
Субъектом прогнозирования выступает государство в лице государственных органов управления определенного иерархического уровня, экономические службы органов местного самоуправления, а также экономические службы предприятий и организаций разных форм собственности.
Процесс прогнозирования всегда базируется на определенных принципах. Главными из них есть такие:
- целеустремленность - содержательное описание поставленных исследовательских задач;
- системность - построение прогноза на основании системы методов и моделей, которые характеризуются определенной иерархией и последовательностью;
- научная обоснованность - всесторонний учет требований объективных законов развития общества, использование мирового опыта;
- многоуровневое описание - описание объекта как целостного явления и вместе с тем как элемента более сложной системы

Актуальность исследования прогнозирования в принятии управленческих решений обусловлена сменными процессами в мировой экономике, которые привели к ухудшению ее социально-экономического развития, уменьшение объемов производства и потребление продукции, снижение эффективности деятельности предприятий. Рынок регулирует экономическое отношения на короткий период. Для осуществления функций регулирования экономическими процессами необходимо знать будущее многих экономических явлений с тем, чтобы принять правильное решение в настоящем. Поэтому прогнозирование необходимо на всех иерархических уровнях управления, особенно в принятии управленческих решений. Важное значение на данное время в условиях общего мирового финансово-экономического кризиса имеет управленческий фактор, в частности повышения о боснованности и эффективности управленческих решений. О чем свидетельствует повышенный спрос на антикризисных менеджеров, которые имеют привычки управления и принятие эффективных решений в условиях ограниченности имеющихся ресурсов. При принятии управленческих решений всегда важно учитывать риск. Риск - это уровень определенности, с которой можно прогнозировать результат.
Процесс прогнозирования достаточно актуальный в данное время. Широка сфера его употребления. Прогнозирования широко используется в экономике, а именно в управлении. В менеджменте понятия "планирование" и "прогнозирование" тесно переплетено. Они не идентичные и не подменяют друг друга. Планы и прогнозы различаются между собой временными границами, степенью детализации показателей, которые содержатся в них, степенью точности и достоверности их достижение, адресностью и, в конце концов, правовой основой. Прогнозы, как правило, носят индикативный характер, а планы владеют силой директивного характера. Не подмена и сопоставления плана и прогноза, а их правильное объединение - такой путь планомерного регулирования экономики в условиях рыночной экономики и перехода к ней.
В промышленности методы прогнозирования также играют первостепенную роль. Используя экстраполяцию и тенденцию, можно строить предыдущие заключения относительно разных процессов, явлений, реакций, операций.
Определенную нишу прогнозирования занимает и в военных дисциплинах. Используя методы прогнозирования, можно определить (оценить) радиоактивную обстановку местности и т.д.
Существует много методов прогнозирования. Продиференцировать их общее число, необходимо выбрать оптимальный из них для использования в каждой конкретной ситуации

1. Прогнозирование как метод принятия управленческих решений.
2. Формальные и неформальные методы прогнозирования управленческих решений и сферы их использования.
3. Использование методов прогнозирования управленческих решений применительно к организациям в сфере торговли и услуг. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.