Системы контроля в органах местного самоуправления

Система контроля деятельности органов муниципального управления

Основное содержание деятельности органов муниципального управления - это руководство социально-культурным, хозяйственным и экономическим развитием на соответствующей территории, муниципалитете. Данное руководство органом управления осуществляется с помощью принимаемых управленческих решений.
Важные функции муниципального управления - это организация исполнения управленческих решений (распорядительных документов) органов государственного управления и контроль за их исполнением.
Эффективность деятельности органов управления по достижению их целей в значительной степени определено уровнем организации исполнения
распорядительных документов в органах управления и контролем за их исполнением.
От целенаправленности и систематичности организации исполнения распорядительных документов и контроля за их исполнением зависит качественное и своевременное выполнение решений вышестоящих органов государственной власти, решений представительного органа муниципального образования, а также собственных решений органа государственного и муниципального управления.
В соответствии с классификацией, которая была предложена профессором Ф.М. Радченко, контроль за исполнением распорядительных документов необходимо отнести к общим функциям муниципального и государственного управления. Каждая общая функция управления формируется на базе одной или двух основных функций социального управления (организация, планирование, мотивация, учёт и контроль, координирование и регулирование).
Цель подсистемы контроля за исполнением нормативно-правовых актов - это обеспечение эффективности управления на основе организации исполнения управленческих решений, а также слежения за объёмами, сроком и качеством их выполнения, принятия своевременных мер по исполнению данных решений.
Для реализации поставленных целей, данной подсистемой должны выполняться следующие комплексы однородных работ:
 учёт, регистрация и постановка документов на контроль;
 разработка плана мероприятий по исполнению распорядительных документов;
 своевременность выявления отклонений от заданий, которые предусмотрены в документах, по объёмам и срокам выполнения работ;
 информирование исполнителей о приближении срока исполнения распорядительных документов;
 в необходимых случаях, воздействие на исполнителей распорядительных документов, по вине которых могут быть нарушены сроки исполнения документов;
 регулярность информирование руководителей органа управления о ходе исполнения документов;
 снятие документа с контроля.
Контроль за исполнением распорядительных документов может быть основан как на общих, так и на частных принципах контроля, которые отражают организационно-техническую сторону контроля

На сегодняшний день наше государство очень нуждается в эффективности контроля за принятием управленческих решений органами государственной власти, в частности органами местного самоуправления. Каждый этап управления осуществляется посредством «управленческого труда» на основе управленческих «решений-команд». Управленческий труд представляет собой процесс тщательного обдумывания решений, их принятие и организация исполнения. При этом процесс принятия управленческих решений является достаточно ответственным и сложным процессом, поскольку данные акты в той или иной степени затрагивают законные интересы и права граждан. От их точности, своевременности, целесообразности зависит здоровье, жизнь, благосостояние, как отдельных граждан, так и общества в целом.

Целью исследования является теоретический анализ организации и системы контроля в органах местного самоуправления
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи;
 изучить систему контроля деятельности органов муниципального управления;
 рассмотреть управленческое решение как инструмент совершенствования системы контроля в органах муниципального управления. Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.