Вход

Система мотивации персонала учреждения социальной сферы

Реферат*
Код 42552
Дата создания 2010
Страниц 38
Мы сможем обработать ваш заказ 21 июня в 11:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
660руб.
КУПИТЬ

Содержание


ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 6
1.1 Мотивация персонала: сущность и значение 6
1.2 Основные методы мотивации 10
1.3 Механизм мотивации персонала 16
ГЛАВА II. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА СОЦИАЛЬНО-РЕАБИЛИТАЦИОННОГО ЦЕНТРА «БЕРЕГИНЯ» 23
2.1 Краткая характеристика учреждения 23
2.2 Система мотивации сотрудников центра «Берегиня» 28
2.3 Мероприятия по совершенствованию системы мотивации сотрудников центра «Берегиня» 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 38

Фрагмент работы для ознакомления


ВВЕДЕНИЕ
Вопросы мотивации – о целях, причинах и формах деятельности человека, социальных систем – занимали человечество, по существу, с ранних периодов его существования. От простейших форм использования мотивация прошла в своем развитии сложный и многообразный путь поисков и открытий, позволяющих практически усилить позиции человека в управлении современной производственно-хозяйственной деятельностью. Эти поиски непрерывно продолжаются, исходя, во-первых, из актуальных потребностей развития общественного производства, требующих доминирующей роли человека, и, во-вторых, с учетом чрезвычайной сложности познания и объяснения поведения человека во всем многообразии его взаимодействия с окружающей средой.
От четко разработанных систем управления трудовой мотивацией работников зависит не только повышение творческой и социальной активности конкретного работника, но и эффективность работы предприятий различных форм собственности.
В настоящее время общепризнанна возрастающая роль мотивации в управлении социально-экономическими процессами и организациями. Она является, с одной стороны, одной из ведущих и специфичных функций управления, с другой – органически вплетена в ткань всего управленческого процесса от стадии выработки целей и принятия решения до получения конечного результата.
Анализ функционирования хозяйственных субъектов показывает, что важным фактором их успешного развития является мотивация работников к труду и профессиональному росту. Более того, в рыночных условиях мотивация выступает как обособившийся вид деятельности, т.е. функция управления, и как способ воздействия, т.е. метод управления.
Исследование столь важной, многоаспектной и актуальной научной и прикладной категории, каковой является мотивация, требует углубленного понимания ее сути, внутренней динамики, специфических признаков и выяснения на этой основе современных проблем и путей ее практического использования.
В этой связи особую актуальность имеет тема курсовой работы, которая звучит как «Система мотивации персонала учреждения социальной сферы».

Список литературы


1. Трудовой кодекс. /Электронная библиотека: Ваше право – ИСТ, 2010. – 320 с.
2. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации (постатейный) / Под ред. К.Н. Гусова. М.: Проспект, 2010. – 324 с.
3. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. /Экономика и социология труда. – М.:Юристъ, 2008. – 240 с.
2. Алексеева М.М. Планирование деятельности государственного учреждения.– М.: Финансы и статистика, 2008. – 248с.
3. Бекирова С.З. Совершенствование механизма материального стимулирования труда управленческого персонала: Дис. ... канд. экон. наук. Краснодар, 2009. - С. 4.
4. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. – М: Юристъ, 2007. – 65 с.
5. Дмитриенко Г.А., Шарапова Е.А., Максименко Т.М. Мотивация и оценка персонала. – К.: МАУП, 2005. – 248 с.
6. Магура М.И. Мотивация труда персонала и эффективность управления //Управление персоналом, 2010. - № 6. – С. 25-27
7. Модернизация ЕТС – новые подходы // Известия Академии труда и занятости, 2005, №3-4 – С. 14-16.
8. Нуртдинова А. Правовое регулирование оплаты труда // Хозяйство и право. 2010. N 10. – С. 23.
9. Орловский Ю.П. Совершенствование законодательства, регулирующего оплату труда работников социальной сферы // Законодательство и экономика. 2010. N 10. – С.15.
10. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие. – М.: КНОРУС, 2007. – С. 271.
11. Поршнева А.Г. и др. Управление организацией. – М.: Инфра-М, 2005. – 678 с.
12. Пономарёв И. Измерение мотивации // Управление персоналом, 2008, № 11 – 38-41.
13. Рофе А.И. Труд: теория, экономика, организация. М.: МИК, 2007. – С.104.
14. Рофе, А. И. Организация и нормирование труда: учеб. для вузов/ Акад. труда и соц. отношений. - М. : МИК, 2001. – С.36.
15. Сурков С.А. Мотивация персонала //Управление персоналом, 2009, №7. – С36-42.
16. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2007. С. 148.
17. Труд в контексте социализации человека //Человек и труд, 2010, № 6.- С. 58-67
18. Хныкин Г.В. Трудовые споры о заработной плате и материальной ответственности // Законы России: опыт, анализ, практика. 2007. N 4.
19. Цветаев В.М. Управление персоналом. - СПб.: Питер, 2006. С. 138.
20. Чирикова А.Е. От стимулирования к мотивации // ЭКО, 2010, № 9.- С. 3-5
21. Шамхалов Ф.И. Государство и экономика: основы взаимодействия. – М.: Экономика, 2006.-382 с.
22. Экономика: краткий курс / Авт. сост. Руденко В.И. – М.: Дашков и К, 2005. – 158 с.
23. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи. выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование./ Под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. – М.: Финансы и статистика, 2006 .- 656 с.
24. Экономика предприятия. /Под редакцией проф. В. Я. Горфинкеля, проф. Е. М. Купрякова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. -321 с.
25. Экономика социального учреждения /Под редакцией проф. О. И. Волкова. - М.: ИНФРА-М, 2006. – 98 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала, который не является научным трудом, не является выпускной квалификационной работой и представляет собой результат обработки, структурирования и форматирования собранной информации, но может использоваться в качестве источника для подготовки работы указанной тематики.
Сколько стоит
консультация по подготовке материалов?
1
Заполните заявку - это бесплатно и ни к чему вас не обязывает. Окончательное решение вы принимаете после ознакомления с условиями выполнения работы.
2
Менеджер оценивает работу и сообщает вам стоимость и сроки.
3
Вы вносите предоплату 25% и мы приступаем к работе.
4
Менеджер найдёт лучшего автора по вашей теме, проконтролирует выполнение работы и сделает всё, чтобы вы остались довольны.
5
Автор примет во внимание все ваши пожелания и требования вуза, оформит работу согласно ГОСТ, произведёт необходимые доработки БЕСПЛАТНО.
6
Контроль качества проверит работу на уникальность.
7
Готово! Осталось внести доплату и работу можно скачать в личном кабинете.
После нажатия кнопки "Узнать стоимость" вы будете перенаправлены на сайт нашего официального партнёра Zaochnik.com
© Рефератбанк, 2002 - 2018