Вход

Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк»

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 424554
Дата создания 2019
Страниц 46 ( 14 шрифт, полуторный интервал )
Источников 21
Файлы
DOCX
Анализ системы менеджмента Найк.docx[Word, 447 кб]
Без ожидания: файлы доступны для скачивания сразу после оплаты.
Ручная проверка: файлы открываются и полностью соответствуют описанию.
Документ оформлен в соответствии с требованиями ГОСТ.
690руб.
КУПИТЬ

Образцы страниц
развернуть (46)

Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100325
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100326
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100327
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100328
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100329
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100330
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100331
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100332
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100333
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100334
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100335
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100336
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100337
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100338
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100339
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100340
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100341
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100342
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100343
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100344
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100345
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100346
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100347
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100348
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100349
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100350
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100351
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100352
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100353
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100354
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100355
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100356
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100357
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100358
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100359
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100360
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100361
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100362
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100363
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100364
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100365
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100366
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100367
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100368
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100369
Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» Образец 100370

Содержание

ВВЕДЕНИЕ ... 3
1 Теоретические основы теории менеджмента ... 5
1.1 Сущность и содержание понятия менеджмента ... 5
1.2 Подходы к пониманию сущности менеджмента ... 9
1.3 Оценка эффективности менеджмента ... 17
2 Анализ системы менеджмента на примере OOO «Найк» ... 24
2.1 Краткая характеристика деятельности OOO «Найк» ... 24
2.2 Анализ системы управление в OOO «Найк» ... 29
2.3 Предложение по совершенствованию системы управления «Найк» ... 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ... 43
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ... 45

Введение

Менеджмент – это наука об управлении. В условиях рыночной экономики один из главных факторов успеха предприятия - это управленческая деятельность, постоянно совершенствующаяся с объективными требованиями производства и реализации товаров, усложнением хозяйственных связей, повышением роли быстрой обработки больших объемов информации о параметрах функционирования внешней и внутренней среды.

В определении сущности управления предприятием нужно иметь в виду, что в нем, как и в любой другой системе, проявляются общие и специфические черты управления. Общие закономерности развития менеджмента (управления) проявляются в действии механизма управления, в системе сбора, передачи информации, её отработки и т.д., но сущность управления всегда неразрывно связана с её специфическими закономерностями.

Таким образом, сущность менеджмента (управления) может быть раскрыта на основе использования достижений различных наук, которые изучают отдельные стороны управления, сущность управляемой системы, а также её многообразные аспекты.

Менеджмент как система управления допускает разработку целей, принципов, системы методов управления. В структурном плане он включает органы управления, технику управления, кадры управления. В процессе функционирования управления существует различные этапы: планирование, организация, мотивация, контроль.

А также представляет собой сложное субъектно-объектное соотношение. Управленческая деятельность становится все более научно-обоснованной благодаря развитию теории управления, но в то же время она остается также областью творчества, искусства. Эффективность системы управления заключается в умении руководителей овладеть искусством творческого применения в конкретных ситуациях научных принципов управления.

Целью курсовой работы является рассмотреть современные тенденции в теории менеджмента.

Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

  • рассмотреть сущность и содержание понятия менеджмента;
  • определить подходы к пониманию сущности менеджмента;
  • изучить оценку эффективности менеджмента;
  • дать краткую характеристику деятельности OOO «Найк»;
  • провести анализ системы управление в OOO «Найк»;
  • дать предложения по совершенствованию системы управления «Найк».

Предметом исследования является система менеджмента в современности.

Объектом курсовой работы является система менеджмента в компании Nike.

Информационная база исследования – книги и монографии, журналы и газеты, труды и статьи по вышеуказанным проблемам отечественных и зарубежных ученых, ресурсы сети Интернет, статистические сборники, собственные исследования.

Методы исследования: теоретический анализ и обобщение научной литературы, периодических изданий об экономике страны из архивов, библиотек и сети Интернет.

Фрагмент работы для ознакомления

1.1 Сущность и содержание понятия менеджмента

Менеджмент - это самостоятельный вид деятельности, позволяющий людям добиваться поставленных целей за счет наилучшего сочетания способностей людей и их интересов, а также рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.

Это - сложная форма деятельности, которая включает в себе элементы науки и искусства. И эта наука об управлении изучает, почему люди, для того чтобы добиться конкретных целей, объединяются в сообщества - организации. При этом выясняется, что люди объединяются по интересам, благодаря которым и достигают общих целей. Но чтобы вместе двигаться к цели и не перессориться, а дружно работать, люди должны выработать четкие правила для совместной работы. Так и возникают самые простейшие организации. Чтобы организация была стойкой, сделать это нужно грамотно, профессионально. Для этого нужно изучить психологию, этику, культуру общения, науку принятия решений, науку исследования систем управления.

Менеджмент:

...

1.2 Подходы к пониманию сущности менеджмента

Самые первые исследования в области менеджмента были сделаны школой научного управления (1885 – 1920 годы). Ее возникновение явилось ключевым событием, благодаря которому наука управления приобрела не только самостоятельность, но и широкое общественное признание. Наиболее известными ее представителями, наряду с Ф.У. Тэйлором, были Ф. Гилбреет и Л. Гилбрет, Г. Гант, Г. Эмерсон и другие. Благодаря разработке концепции научного управления менеджмент был признан самостоятельной областью научных исследований.

Термин «научное управление» впервые был предложен в 1910 году Л. Брайдейсом. После смерти Тейлора это название получило всеобщее признание применительно к его концепции

...

1.3 Оценка эффективности менеджмента

Эффективность менеджмента - сложное и многообразное понятие, смысл которого заключается в том, что весь процесс управления, начиная с постановки цели и заканчивая конечным результатом деятельности, должен производиться с наименьшими издержками или с наибольшей результативностью (производительностью). Материальные, трудовые и финансовые ресурсы должны преобразовываться в товары, услуги и т. д. Для этого существует организация, которая должна обеспечить это преобразование не только с выгодой для потребителя, но и для самой себя. Иными словами, затраты на преобразование должны быть меньше, чем стоимость результата. В этом и заключается сущность понятия эффекта и эффективной деятельности. Хороший менеджер видит организацию как систему зависящих друг от друга элементов, результативность функционирования которых зависит от непрерывного развития и движения этой системы.

...

2.1 Краткая характеристика деятельности OOO «Найк»

Компания Nikе - ведущий производитель спортивной обуви и одежды в США. Сейчас кроссовки и одежда «Nikе» стали предметом ежедневного гардероба многих людей. А начиналось все со спортивных тапочек для профессиональных бегунов [21].

Бил Бауэрман один из основателей компании Nike, с 1947-1972 гг. был тренером по бегу и легкой атлетике в Орегонском Университете. В 1972 г. становится тренером Олимпийской легкоатлетической команды США. Он уже тогда понял, что спортсмену для хорошего результата кроме превосходной физической подготовки нужно еще и хорошее снаряжение, в беге и легкой атлетике - это кроссовки. Бауэрман старался каждого спортсмена сделать лучшим, для него они были как дети, он желал чтобы все выигрывали и побеждали. Он все это делал ради спорта, и ради себя. Уже тогда Бауэрман начал самодельно изготавливать обувь, которая была гораздо профессиональнее, качественнее и дешевле обуви изготавливаемой лидирующими фирмами на рынке.

...

2.2 Анализ системы управление в OOO «Найк»

Согласно представленной организационной структуре компания имеет следующие отделы: собрание акционеров, совет директоров, наблюдательный совет, исполнительный директор и правление, департамент финансов, департамент производства, департамент маркетинга, департамент персонала, департамент планирования, научный центр.

Данная структура компании является функциональной. Функциональная структура основана на принципе специализации организационных подструктур по функциональным признакам (производство, маркетинг, снабжение и др., т.е. однородных видов деятельности). Каждая специализированная функциональная подструктура подчиняется соответственно лицу Высшего руководства, ответственному за это направление деятельности.

К преимуществам функциональной структуры организации обычно относят:

...

Таблица 1 - Функции отделов компании Nike [21]

...

2.3 Предложение по совершенствованию системы управления «Найк»

Наиболее эффективными маркетинговыми мероприятиями в отношении продвижения спортивной обуви на российском рынке являются улучшение качественных характеристик продукции, манипуляции с ценами, расширение ассортимента за счет поступления новых моделей, повышение степени известности производителя и узнаваемости его продукции, а также эффективная коммуникационная политика.

Элементы комплекса коммуникаций по продвижению спортивной обуви в порядке приоритетности располагаются следующим образом: реклама, стимулирование сбыта, организация персональной продажи, пропаганда.

Сейчас более эффективным способом продвижения бренда специалисты считают спонсирование различных мероприятий. Также в качестве рекламоносителя широко используются печатные издания. Но, по мнению торговцев, реклама хороша только на первом этапе продвижения товара - в первые 3-4 месяца. Она подталкивает к первой покупке. Затем выбор остается за покупателем. Поэтому, по глубокому убеждению торговцев, производитель, прежде всего, должен поддерживать стабильное качество товара (зачастую производители, раскрутив торговую марку, не уделяют должного внимания качеству продукции). Также в фирменных магазинах широко используются большие дисплеи, на которых покупатель может увидеть очередную «вызывающую» рекламу от «Nike», либо своих кумиров - спортсменов в экипировке от «Nike».

Хорошие результаты продаж дают следующие мероприятия по стимулированию сбыта:

...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, менеджмент - это самостоятельный вид деятельности, позволяющий людям добиваться поставленных целей за счет наилучшего сочетания способностей людей и их интересов, а также рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.

Менеджмент как самостоятельный вид профессиональной деятельности предполагает, что менеджер независим от собственности фирмы, в которой он работает. Он может владеть акциями фирмы, а может и не иметь их, работая по найму на должности менеджера. Труд менеджера - это производительный труд, возникающий при сочетании высокотехнологичного производства с высоким уровнем специализации работников. Обеспечивая связь и сплоченность всего производственного процесса, менеджмент объединяет работников различных специальностей: инженеров, проектировщиков, маркетологов, экономистов, статистиков, психологов, плановиков, бухгалтеров, работающих на менеджера, который управляет предприятием, производственным отделением или фирмой в целом.

...

Список литературы [ всего 21]

  1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарики, 2015. 527 с.
  2. Внутрифирменные коммуникации как инструмент конфликт-менеджмента // под ред. Антоновой А.В. Менеджмент. 2016, №4, с.28.
  3. Волгин В.В. Управление персоналом малого предприятия. - М.: Маркетинг, 2013. 298 с.
  4. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Юнити, 2012. 501 с.
  5. Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе. – М.: Финансы и статистика, 2014. 243 с.
  6. ...
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.01987
© Рефератбанк, 2002 - 2024