Совершенствование регламентации труда персонала

Содержание
Введение 2
1.Теоретичекие основы и сущность регламентации 5
1.1.История развития регламентации труда 5
1.2.Сущность регламентации 10
1.3.Виды и роль регламентации 16
2. Регламентация труда персонала и ее совершенствование в организации Нижнетагильской службы занятости населения 21
2.1. История развития, общая характеристика и структура ГКУ «Нижнетагильский ЦЗ» 21
2.2. Анализ регламента персонала по предоставлению услуг в Нижнетагильской службе занятости населения 26
2.3. Предложения по совершенствованию системы регламентации труда персонала в Нижнетагильской службы занятости населения 33
Заключение 43
Список используемой литературы 45
Приложения……………………………………………………………………...47

В наше время формирование и усовершенствование системы управления персоналом считается одной из важных задач, как для новейших формирующихся учреждений, так и для существующих.
Актуальность выбранной темы определяется тем, что в ходе работы компании сталкиваются с множеством проблем, важной из которых является низкая результативность системы управления персоналом.
Создание задач регламентации административной работы персонала компании, ограничивается подбором координационной текстуры управления и определением штатов административного персонала. Функции и задачи структурных подразделений формируются в самом тотальном виде. Работники формирующихся подразделений сами разрабатывают документы, и определяют порядок работы отделения. Любое отделение зачастую берет на себя собственную, отличающуюс я от иных, концепцию деятельности. Впоследствии сведения и их обработка копируются многими подразделениями. Появляется большое количество никем никак не употребляемой информации. Наравне с этим доля нужной информации отсутствует. В подобных обстоятельствах особенную значимость обретают задачи регламентации административной работы персонала во всех ступенях ее проявления.
До 2007 года в центрах занятости населения, не было административных регламентов, работа была построена по-другому. Не были грамотно выстроены действия специалиста оказывающего государственную услугу. В некоторых случаях это могло приводить к созданию очередей к специалистам, беспорядочной работе, и в результате к конфликтным ситуациям. В интересах результативного управления персоналом, деятельность следовало было регламентировать. Термин регламентация означает формирование правил, определяющих порядок какой-либо деятельности, а также совокупность таких правил.
В связи с этим в службах занятости населения были внедрены административные регламенты, в целях обеспечения качества предоставления государственной услуги. Административный регламент определяет последовательность действий предоставления государственной услуги государственными казенными учреждениями службы занятости населения Свердловской области и сроки. Сотрудники центров занятости при предоставлении государственной услуги следуют описанием последовательности действий, содержащимся в Административном регламенте, в виде блок-схемы и в текстовом виде

Работа написана самостоятельно в феврале 2019 года. Уникальность работы составляет 73,35% - текст переписан своими словами.