диплом Мотивация персонала

Введение
Раздел 1. Теоретические аспекты мотивации персонала организации и направления ее совершенствования
1.1. Понятие системы мотивации персонала и его роль в стратегии развития организации
1.2. Виды, формы и методы системы мотивации персонала
1.3. Основные способы совершенствования системы мотивации
Раздел 2. Обоснование выбора методологии исследовании
2.1. Краткая характеристика компании
2.2 Организация исследовательского процесса
2.3 Алгоритмы и описания методов исследования и концептуальных моделей
2.4 Критерии успешного решения проблемы
2.5 Роль автора в проводимых исследованиях
Раздел 3. Представление и анализ проведенных исследований
3.1 Исследование и анализ существующей системы мотивации организации
3.2 Исследование и анализ имеющихся документов, имеющих отношение к мотивации
3.3 Исследование и анализ мотивов трудовой деятельности сотрудников отдела продаж ООО «-»
3.4 Исследование и анализ удовлетворенности качеством трудовой жизни, личных трудовых ценностей сотрудников ООО «-»
3.5 Исследование о целевом профиле новой системы мотивации
3.5 Исследование о целевом профиле новой системы мотивации
3.6 Исследование и анализ рисков, возникающих при изменении системы мотивации
3.7 Исследование о возможном экономическом эффекте от внедрения новой программы мотивации
Раздел 4. Рекомендации по результатам проведенных исследований
4.1 Мероприятия по совершенствованию системы мотивации сотрудников отдела продаж ООО «-»
4.2 Рекомендаций по внедрению мероприятий по совершенствованию мотивации сотрудников отдела продаж ООО «-»
4.3 Рекомендации по контролю за изменениями
Заключение
Библиография
Приложени

......
Объект исследования - отдел продаж ООО «-»
Предмет исследования - система мотивации сотрудников отдела продаж в интересах стратегического развития организации ООО «-»
Гипотеза исследования: новая система мотивации сотрудников будет способствовать повышению эффективности работы сотрудников отдела продаж за счет изменения материальной и нематериальной составляющих программы, что даст возможность увеличить результативность и прибыльность деятельности организации ООО «-».
Цель работы - усовершенствовать программу мотивации сотрудников отдела продаж ООО «-» посредствам разработки положения о заработной плате, положения о премировании, социальной программы, создания критериев системы оценки важности в интересах повышения продаж на 9,5%
......

с таблицами и рисунками