Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
420372 |
| Дата создания |
2019 |
| Страниц |
45
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 4
1.1 Сущность кадрового планирования организаций 4
1.2 Цели и задачи кадрового планирования 5
2. АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
2.1 Общая характеристика ПАО «ФСК ЕЭС» 7
2.2 Анализ кадрового планирования ПАО «ФСК ЕЭС» 7
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОГОВО ПЛАНИРОВАНИЯ В ПАО «ФСК ЕЭС» 7
3.1 Направление совершенствования кадровой стратегии предприятия в ПАО «ФСК ЕЭС» 7
3.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию кадрового планирования на предприятии 7
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 8
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 9
Введение
Актуальность исследования. Успех любой организации зависит, в первую очередь, от того, насколько профессионально работают в ней специалисты, это касается и социальных служб и учреждений. Кадровое планирование определяется как процесс обеспечения организации необходимым количеством квалифицированного персонала, принятым на правильные должности в правильное время. Поэтому важно знать как правильно производить набор персонала, так и правила управления людьми. В настоящее время формируется социальный заказ на качественно новый тип управленческих работников - менеджеров. Теория менеджмента рассматривает руководителя (менеджера) как человека, ответственного за оптимальное использование материальных, экономических и, главное, человеческих ресурсов .
Активная кадровая политика осуществляется в соответствии со стратегией управления персоналом, которая разрабатывается и реализуется организацией. Основой успешного руководства можно считать обеспечение эффективного влияния на подчиненных, от чего в максимальной степени зависит работа организации.
В условиях рыночной экономики все сферы жизнедеятельности находятся в гибкой взаимосвязи. Состоятельность работы организации прямо влияет на социальную жизнь общества. Для большинства людей качество жизни зависит от их трудовой деятельности. Она определяет уровень благосостояния, удовлетворенность достигнутыми результатами, психическое и физическое здоровье, безопасность, а также возможность самореализации. Это чрезвычайно важно для сотрудников служб и учреждений социальной защиты населения, так как именно через них реализуется в значительной мере социальная политика и практическая деятельность государства в сфере, касающейся едва ли не каждого гражданина страны. Специалисты, работающие в системе социальной защиты населения, являются поэтому, в определенном смысле, гарантами социального мира и благополучия в современной России. Актуальность исследуемой проблемы, таким образом, несомненна.
Объектом исследования выступает кадровое пданирование
Предмет исследования - технологии кадрового планирования персонала в организации ПАО «ФСК ЕЭС».
Степень разработанности темы. Теоретические и методологические основы кадрового планирования были заложены еще в 1880-х гг., продолжают развиваться и сегодня. Наиболее успешно исследуют эту проблему Ю.Н.Арсеньев, Д.А. Аширов, В.Д.Граждан, А.Я. Кибанов, М.И. Магура, С.К. Мордовин и другие .
Цель работы - рассмотреть теоретико-методологические проблемы кадрового планирования и исследовать специфику планирования персонала в ПАО «ФСК ЕЭС»
В соответствии с этой целью решаются следующие задачи:
- рассмотрение теоретических основ планирования кадров;
- изучение особенностей формирования и обучения персонала, и мотивации труда сотрудников социальных учреждений;
- анализ опыта планирования персонала на примере ПАО «ФСК ЕЭС»
- разработка проектных предложений по совершенствованию кадрового планирования в ПАО «ФСК ЕЭС»
Методический аппарат исследования: системный анализ, монографический, сгруктурный, функциональный и специальные приемы экономического анализа в сфере финансовых отношений. В диссертации широко использованы экономико-статистические методы, методы экономических сравнений и экономико-математического анализа.
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения, списка используемой литературы и приложений
Фрагмент работы для ознакомления
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
Список литературы
1. Бреддик У. Менеджмент в организации. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 234с.
2. Вайс Е.С., В.М. Васильцова, Т.А. Вайс, В.С. Васильцов. Планирование на предприятии (организации). - М.: КноРус, 2015. - 336 с.
3. Весник В.Р. Основы менеджмента. - М.: Элит-2000, 2015. - 322 с.
4. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 246с.
5. Гарнов А.П., Е.А. Хлевная. Экономика предприятия. Современное бизнес-планирование. - М.: Дело и Сервис, 2015. - 272 с.
6. Герасимов Б.И., В.В. Жариков, В.Д. Жариков. Организация планирования на предприятии. - М.: Форум, 2015. - 240 с.
7. Гомонко Э.А., Т.Ф. Тарасова. Управление затратами на предприятии. - М.: КноРус, 2015. - 320 с.
8. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. - М.: Юрайт, 2015. - 704 с.
9. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. М.:Дело, 2015.-502 с.
10. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии. - М.: Дашков и Ко, 2015. - 432 с.
11. Калашникова Л., Алексеева Ю. Социальное развитие и кадровая политика // Служба кадров. - 2015. - №7. - 450 с.
12. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 415с.
13. Лебедев В.Г., Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев. Управление затратами на предприятии. - М.: Книга по Требованию, 2015. - 592 с.
14. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/Под ред. П.В. Шеметова. - М.:ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2015. - 312 с.
15. Маховикова Г.А., Е.Л. Кантор, И.И. Дрогомирецкий. Планирование на предприятии. - М.: Юрайт, 2015. - 144 с.
16. Митин А.Н. Кадровая политика и ее новые ценности // Основы управления в условиях критических изменений: Учеб. пособие. - Екатеринбург: УрАГС, 2015-638 с.
17. Модели и методы управления персоналом. / Под ред. Е.Б.Моргунова. - М.: ЗАО «Бизнес-школа, Интел-Синтез», 2016. - 145 с.
18. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. - СПб.: Питер, 2015. - 186 с.
19. Одинцова Л.А.Планирование на предприятии. - М.: Академия, 2015. - 272 с.
20. Оптимизация методов управления и кадровой политики на предприятиях общественного питания. А.С. Труба, "Управление персоналом", № 3, февраль 2015- 664 с.
21. Опыт формирования кадрового резерва на предприятии. Ю.Ю. Лысенко, "Отдел кадров", № 1, январь 2015.
22. Пашков А.С., Иванкина Т.В., Магницкая Е.В. Кадровая политика и право. - М.: Юридическая литература. - 2016. - 287с.
23. Пластинина Н. , "Кадровая служба и управление персоналом предприятия", N 8, август 2015 г.-440 с.
24. Попова Н.В. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. - М.: Финпресс, 2015. - 176 с.
25. Радченко Л.А. Обслуживание на предприятиях общественного питания. Учебное пособие. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2016. - 384 с.
26. Рогожин М.Ю. Все о кадровом учете на предприятии (в организации, учреждении). - М.: Юстицинформ, 2015. - 176 с.
27. Торопова Н.Д. Организация производства на предприятии общественного питания. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2015. - 416 с.
28. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебное пособие. - М.: Дело, 2015. - 322с.
29. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие/Под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 365 с.
30. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. - М.: Высшая школа,2016. - 341с.
31. Шкапулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Норма ИНФРА-М, 2015 - 458 с.
32. Информация о ПАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» (ПАО «ФСК ЕЭС»). - [Электронный ресурс] - http://www.fsk-ees.ru/ (дата обращения: : 20.06.2019
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00458