Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
417572 |
| Дата создания |
2019 |
| Страниц |
77
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 2 мая в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение …………………………………………………………………………….3
1 Теоретические аспекты формирования эффективной системы
мотивации трудовой деятельности в современной организации …………..5
1.1 Эффективная мотивация персонала …………………………………………..5
1.2 Оптимизация системы мотивации персонала организации
в контексте применения показателей Key Performance Indicators (KPI)
и грейдинга …………………………………………………………………………10
2. Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Агрофирма Боровская» ………………………………………………………………………...19
2.1 Организационная характеристика …………………………………………….19
2.2 Экономическая характеристика ...…………………………………………….27
2.3 Анализ системы мотивации персонала ЗАО «Агрофирма Боровская»…….33
3 Проектирование мероприятий по совершенствованию системы
мотивации персоналом в ЗАО «Агрофирма Боровская»……………………43
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию
морально-психологического стимулирования персонала……………………….43
3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию
материального стимулирования персонала на базе KPI ………………………..49
3.3 Оценка экономической эффективности проектных мероприятий………….53
Заключение ………………………………………………………………………..58
Библиографический список……………………………………………………..60
Приложение ……………………………………………………………………….6
Введение
Введение
Ориентация работников на достижение целей организации является главной задачей руководства. Актуальность темы дипломной работы в том, что мотивация сотрудников предприятий занимает одно из важных мест в управлении персоналом.
Современным менеджерам ежедневно приходится иметь дело со сложными задачами разного уровня, но можно выделить главную задачу: повышение эффективности работы персонала предприятия. Мотивированный персонал является залогом успешной работы. Функцию мотиваторов выполняют факторы, которые побуждают к повышению производительности труда: признание заслуг работников, предоставление сотрудникам самостоятельности, карьерный рост.
Мотивирование персонала является одной из ключевых проблем менеджмента . Рано или поздно руководители предприятий задаются вопросом, каким об разом мотивировать работников к более эффективному выполнению их обязанностей. Дело в том, что мотивирование не является набором общих правил, для каждого отдельного человека существуют свои методы
Фрагмент работы для ознакомления
Содержание
Введение …………………………………………………………………………….3
1 Теоретические аспекты формирования эффективной системы
мотивации трудовой деятельности в современной организации …………..5
1.1 Эффективная мотивация персонала …………………………………………..5
1.2 Оптимизация системы мотивации персонала организации
в контексте применения показателей Key Performance Indicators (KPI)
и грейдинга …………………………………………………………………………10
2. Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Агрофирма Боровская» ………………………………………………………………………...19
2.1 Организационная характеристика …………………………………………….19
2.2 Экономическая характеристика ...…………………………………………….27
2.3 Анализ системы мотивации персонала ЗАО «Агрофирма Боровская»…….33
3 Проектирование мероприятий по совершенствованию системы
мотивации персоналом в ЗАО «Агрофирма Боровская»……………………43
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию
морально-психологического стимулирования персонала……………………….43
3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию
материального стимулирования персонала на базе KPI ………………………..49
3.3 Оценка экономической эффективности проектных мероприятий………….53
Заключение ………………………………………………………………………..58
Библиографический список……………………………………………………..60
Приложение ……………………………………………………………………….6
Список литературы
Библиографический список
Нормативные правовые акты
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30 ноября 1994 г.№ 51-ФЗ (ред. от 05 мая 2014 г.) // Консультант Плюс. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/. Дата обращения: 02 мая 2019г.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ) от 30 декабря 2001 № 197-ФЗ // Российская газета. - 2016. - 31 декабря. - С.3-5.
3. Федеральный закон от 26 февраля 1995 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» // Российская газета. - 2016. - 29 октября. - С.4-7.
Книги
4. Букейханов, Н.Р. Иерархия потребностей А. Маслоу и потребность в управлении / Н.Р. Букейханов, С.И. Гвоздкова, А.П. Никишечкин. - М.: Palmarium Academic Publishing, 2017. - 56 с.
5. Ветлужских, Е. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI / Е. Ветлужских. - М.: Альпина Паблишер, 2019. - 224 с.
6. Ветлужских, Е. Как разработать эффективную систему оплаты труда. Примеры из практики российских компаний / Е. Ветлужских, А. Ларина, Т. Петренко и др. - Альпина Паблишер, 2016. - 201 с.
7. Егоршин, А. П. Мотивация трудовой деятельности / А.П. Егоршин. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 464 с.
8. Иванова, С.В. Мотивация на 100 %: а где же у него кнопка? / С.В. Иванова. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 285 с.
9. Клочков, А.К. KPI и мотивация персонала: полный сборник практических инструментов / А.К. Клочков. - М.: Эксмо, 2015. - 160 с.
10. Курбатова, М.Б. Развитие управленческого потенциала / М.Б. Курбатова, М.И. Магура, В.В. Травин. - М.: Дело АНХ, 2010. - 128 с.
11. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: Проспект, 2018. - 64 с.
12. Мерманн, Э. Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации / Э. Мерманн. - М.: Гуманитарный центр, 2019. - 176 с.
13. Магура, М.И. Мотивационный менеджмент / М.И. Магура, В.В. Травин. - М.: Дело, 2013. - 224 с.
14. Панфилова, А.П. Социально-психологический климат в педагогическом коллективе / А.П. Панфилова. - М.: Academia, 2015. - 240 с.
Статьи
15. Белашова, В.В. Моральные и материальные виды стимулирования / В.В. Белашова // Инновационная наука. - 2017. - Т. 2. - № 4. - С. 179-181.
16. Варданян, И.С. Менеджмент в России и Германии: организация труда и нематериальная мотивация в структуре управления персоналом / И.С. Варданян // Менеджмент в России и за рубежом. - 2016. - № 6. - С. 128-133.
17.Гончаров, В.С. Трудовая мотивация работников как фактор социально-экономического развития и организационной стабильности / В.С. Гончаров, С.Ю. Иванов // Труд и социальные отношения. - 2017. - № 6. - С. 12-24.
18. Грошев, И.В. Особенности эмоциональной мотивации в рамках организационной культуры эмоционального менеджмента организации / И.В. Грошев, А.А. Краснослободцев // Менеджмент в России и за рубежом. - 2016. - № 5 - С. 127-133.
19. Долженко, Р.А. Трудовая мотивация с позиции нового институционального подхода / Р.А. Долженко // Труд и социальные отношения. - 2010. - № 12. - С. 35-42.
20. Думенко, Е.В. Критерии эффективности формирования материального стимулирования персонала организации / Е.В. Думенко // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. - 2017. - № 6. - С. 60-62.
21. Закирьянова, Л.Р. Материальное стимулирование персонала предприятий в современных условиях / Л.Р. Закирьянова // Молодежь и наука. - 2017. - № 3. - С. 64.
22. Иванников, В.А. Порождение деятельности и проблема мотивации / В.А. Иванников // Вестник Московского университета. Серия 14. Психология: Научный журнал. - 2015. - № 2. - С.15-22.
23. Казанцев, Р.В. Мотивируем менеджеров оптовых продаж / Р.В. Казанцев // Справочник экономиста. - 2017. - № 11. - С. 113-121.
24. Киюцен, Л.И. Как повысить эффективность работы персонала предприятия? / Л.И. Киюцен // Справочник экономиста. - 2017. - № 4. - С. 114-122.
25. Клочков, А.К. Особенности систем мотивации персонала в России / А.К. Клочков // Управление персоналом. - 2010. - № 1. - С. 17-21.
26. Коренкова, М.А. Система оплаты труда в коммерческом банке / М.А. Коренкова // Проблемы науки. - 2019. - № 1. - С. 58-60.
27. Корель, Л. Мотивация к труду работников российских промышленных предприятий в условиях реиндустриализации / Л. Корель, Е. Павлюк // Общество и экономика. - 2017. - № 2. - С. 14-35.
28. Крестьянскова, Е.А. Основные методы материального и морального стимулирования персонала в организации / Е.А. Крестьянскова // Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарёва. - 2016. - С. 8-15.
29. Кузнецов, А.В. «Теория R»: Дихотомия «Мотив-Стимул» в концепции управления персоналом / А.В. Кузнецов, Э.Х. Мустафина // Обозреватель. - 2016. - № 6. - С. 80-97.
30. Лобанова, Т.Н. Социально-правовые механизмы трудовой мотивации / Т.Н. Лобанова // Журнал российского права. - 2017. - № 2. - С. 80-91.
31. Марширова, Л.Е. Алгоритмы мотивации и оценки персонала при проектной деятельности / Л.Е. Марширова, В.В. Марширов // Экономический анализ. - 2016. - № 12. - С. 187-296.
32. Миненкова, З.В. Материальное стимулирование в организациях на современном этапе / З.В. Миненкова // Политика, экономика и инновации. - 2017. - № 7 (17). - С. 7-11.
33. Миненкова, З.В. Особенности организации материального стимулирования на предприятиях / З.В. Минекова // Политика, экономика и инновации. - 2017. - № 6 (16). - С. 10-13.
34. Панова, Е.А. Социальная эффективность мотивации персонала: проблемы оценки / Е.А. Панова // Труд и социальные отношения. - 2010. - № 2. - С. 119-122.
35. Смирнова, М.Е. Критерии эффективности системы стимулирования труда персонала / М.Е. Смирнова // Управленческие науки в современном мире. - 2016. - Т. 2. - № 2. - С. 230-233.
36. Салтык, И.П. Мотивация аграрного труда / И.П. Салтык, В.Ф. Гранкин, Е.А. Левченко // Региональная экономика. - 2010. - № 33. - С. 17-24.
37. Синельникова, Е.А. Применение мотивационного комплекса в системе управления персоналом / Е.А. Синельникова, Н.И. Маркина // Социально-гуманитарные знания. - 2016. - № 1. - С. 101-106.
38. Стрекалова, А.С. Мифология пирамиды Маслоу / А.С. Стрекалова // Маркетинг в России и за рубежом. - 2016. - № 6. - С. 3-14.
39. Хачатурян, А. О корпоративной системе мотивации / А. Хачатурян // Проблемы теории и практики управления. - 2018. - № 2. - С. 95-108.
40. Яшин, С.Н. Применение метода добавленной стоимости для мотивации топ-менеджеров корпорации / С.Н. Яшин, Е.В. Кошелев, А.В. Купцов // Финансы и кредит. - 2018. - № 1. - С. 52-64
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00484