Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
417537 |
| Дата создания |
2019 |
| Страниц |
65
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 2 мая в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1.Теоретические основы оплаты труда на предприятии 5
1.1. Заработная плата: сущность, функции и принципы ее организации 5
1.2. Организация оплаты труда в современных условиях 11
1.3. Основные формы и система оплаты труда, применяемые на предприятиях в Российской Федерации 22
ГЛАВА 2. Оценка системы оплаты труда персонала в ПАО «Транснефть» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 27
2.2. Анализ кадрового потенциала организации 33
2.3. Практика оплаты труда персонала в организации 38
ГЛАВА 3. Направления совершенствования оплаты труда персонала в Транснефть 43
3.1. Проект мероприятий по оптимизации оплаты труда персонала 43
3.2. Расчет эффективности предложений по совершенствованию оплаты труда персонала 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 6
Введение
ВВЕДЕНИЕ
В современном мире деньги играют большую роль в жизни человека. Человек работает, чтобы получить средства к существованию, для его труда предусмотрена соответствующая оплата, которую он тратит на товары и удовлетворение своих потребностей. У различных организаций есть свои собственные методы реализации эффективной системы заработной платы. Их особенности зависят от деятельности организации.
Неэффективность системы заработной платы в организации может привести к неудовлетворенности сотрудника в размере, методах определения и распределения вознаграждения. Это всегда влечет за собой негативные последствия: уменьшение производительности труда, снижения в качестве произведенных товаров или услуг, нарушение дисциплины и снижение товарооборота. На основе такой неэффективной системы может возникнуть конфликт между неудовлетворенными сотрудниками и работодателем, что может перейти в забастовку.
Актуальность исследования заключается в том, что эффективная система заработной платы стимулирует и мотивирует производительность рабочих, направляет их действия к достижению организационных целей. Это - ключевой регулятор в определении цели системы заработной платы
Фрагмент работы для ознакомления
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1.Теоретические основы оплаты труда на предприятии 5
1.1. Заработная плата: сущность, функции и принципы ее организации 5
1.2. Организация оплаты труда в современных условиях 11
1.3. Основные формы и система оплаты труда, применяемые на предприятиях в Российской Федерации 22
ГЛАВА 2. Оценка системы оплаты труда персонала в ПАО «Транснефть» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 27
2.2. Анализ кадрового потенциала организации 33
2.3. Практика оплаты труда персонала в организации 38
ГЛАВА 3. Направления совершенствования оплаты труда персонала в Транснефть 43
3.1. Проект мероприятий по оптимизации оплаты труда персонала 43
3.2. Расчет эффективности предложений по совершенствованию оплаты труда персонала 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 6
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативно-правовые акты
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 03.08.2018)
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 29.07.2018)
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 01.05.2019)
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 01.05.2019)
5. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. от 01.04.2019)
Монография и диссертации
6. Алексахина Ю.В. Управление персоналом. М., МГОУ, 2018. - 187 с.
7. Антонян О.Н. Организация, нормирование и оплата труда: учебное пособие/ О.Н. Антонян, А.С. Соловьева. Мин-во образования и науки РФ, Волгоградский гос. техн. ун-т. - Волгоград: ВолгГТУ, 2018. - 172 с.
8. Анфилатов В.С. Системный анализ в управлении. М.: Эксмо , 2018. - 368 с.
9. Асанова Л.Р. О теоретических основах сущности заработной платы / Л.Р. Асанова, Э.И. Мустафаева // Таврический научный обозреватель. - 2016. - № 10-1 (15). - С. 71-74.
10. Астахова Т., Толкачева Е.. Кадровый ресурс и кадровый капитал: разница понятий или подходов управления? // Управление человеческим потенциалом, 2016. № 4. С.25
11. Аширов Д.А., Резниченко Л.А. Управление персоналом. М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2016. -193 с.
Периодические издания
12. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. - М.: Экзамен, 2017. - 360 с.
13. Барнякова А.В. Роль отбора персонала в управлении персоналом организации. // Science Time. 2016, №4
14. Безрукова Т.Л., Борисов А.Н., Шанин И.И. Классификация показателей оценки эффективности экономической деятельности промышленного предприятия // Общество: Политика, Экономика, Право. -2016. -№ 1. С. 73
15. Беляцкий Н. Управление персоналом. - М.: Современная школа, 2017. - 448 с.
16. Бобровникова А.И. Развитие форм и систем оплаты труда в условиях рыночной экономики России. Территория науки. 2017.№2. С.175-178.
17. Бондаренко И.Н. Личностные детерминанты процессуальной мотивации трудовой деятельности: автореф. дис. ... канд. психол. наук: 19.00.03. - М., 2018. - 26 с.
18. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. М. : Инфра-М, 2018. - 392 с.
19. Бухонова Н.М., Яковлев А.В., Степанников В.А. Обоснование эффективности внедрения системы грейдирования в деятельности промышленного предприятия. Экономика и предпринимательство. 2016г. №5. С. 1052-1056.
20. Валькович О.Н., Слепцова Е.В., Соколова Т.Э. Инновационные системы оплаты труда в условиях глобализации экономики. Экономика устойчивого развития. 2016. № 4 . С. 271-275.
21. Веснин В. Управление персоналом. - М.: Проспект, 2018. - 688 с.
22. Ветлужских Е.Н. Мотивация и оплата труда. М., Альпина бизнес букс, 2018. - 320 стр.
23. Волгин А.П., Плакся В.И. Доходы и занятость: мотивационный аспект. М., 2017. - 214 с.
24. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Как эффективно управлять организацией? М.: Бератор-Пресс, 2016. 160 с.
25. Герчиков В.И. Управление персоналом. М., Инфра-М., 2017. - 282 с.
26. Глазов М.М. Управление персоналом. - СПб.: Питер, 2018. - 251 с.
27. Голоктионова, Ю.Г. Значение организации оплаты труда в современных условиях / Ю.Г. Голоктионова // Образование и наука без границ: фундаментальные и прикладные исследования. - 2017.-№5.-С. 132-134.
28. Горбунов А.Н., Мамыкиа В.А. Когда план компенсаций не мотивирует // Журнал управление компанией. 2018. № 4 (59)
29. Гречникова С.В. Как оценить рентабельность труда на предприятии?// Российское предпринимательство. 2017. №1
30. Гулиева С.Р Отраслевая система оплаты труда. // Общественное здоровье и здравоохранение. 2016. №8. С. 14-19
31. Доценко Н.В. Метод оплату труда персонала мультипроектных команд. // Современные научные исследования и инновации. 2018. № 4 (24)
32. Дятлов А.Н., Плотников М.В., Мутовин И.А. Общий менеджмент: кон-цепции и комментарии: учеб. - М.: Альпина Бизнес букс; Альпина Паблишерз, 2018. - 400 с.
33. Егошин А.П. Организация труда персонала. М., Дело и сервис, 2017. -320 с.
34. Зиновьева Е.Г., Мехоношина И.П. Социальные программы как инстру-мент повышения мотивации персонала в организации. Психолого-социальная работа в современном обществе: проблемы и решения: материалы междунар. науч.-практ. конф., Санкт-Петербург, 22-23 апр. 2018 г. - СПб.: СПбГИПСР, 2018. - 604 с.
35. Зюкин Д.А., Беляев С.А. Оптимизации системы управления кадрами региона // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2016. № 11-6. С. 1145-1148.
36. Иванова-Швец Л.Н. Особенности формирования современных систем оплаты труда на основе грейдирования. Путеводитель предпринимателя. 2016. №30. С.44-49
37. Игнатьев С.В. Глобализация и современная экономическая наука: проблемы и пути их решения // В сборнике: Актуальные проблемы науки XXI века 2016. С. 67-71.
38. Казаченко А.В., Ляшенко А.Н., Ладыко И.Ю. и др. Управление крупным предприятием: моногр. К.: Либра, 2018.
39. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2018. -301 с.
40. Китов А.В. Инновации и их особенности в системе управления персоналом предприятия. // Креативная экономика. 2018. №6
41. Коковихин, А.Ю. Социальное партнерство как механизм реализации государственной кадровой политики / А.Ю. Коковихин // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. - 2016. - Т. 10. - №3 - С. 94-102. Стр. 97
42. Коревина Л. А. Виды, формы и системы оплаты труда. Проблемы развития общества: право, экономика технологии. Материалы Всероссийской студенческой научно¬практической конференции 22 апреля 2016 года. Курский институт кооперации (филиал) БУКЭП, 2016. С. 141
43. Косолапова М.М., Стародубцева О.А. Сложности внедрения грейдовской системы оплаты труда. В сборнике: Производственный менеджмент: теория, методология, практика сборник материалов VI Международной научно-практической конференции. Министерство образования и науки РФ; Новосибирский государственный технический университет. 2016. С. 29-33.
44. Кочеткова А.И.. Введение в организационное поведение и организационное моделирование. М.: Дело, 2018, с.94
45. Купер Д., Робертсон И., Тинлайн Г. Отбор и найм персонала: технология тестирования и оценки - М., Вершина, 2017.-156с.
46. Левичев Ю. Эволюция грейдинга. Новые возможности оценки должностей // Штат. - 2016. - № 9. - С. 24-27.
47. Ломазов В.А. Процедура поддержки принятия кадровых решений с учетом мотивации работников. // Экономический анализ: теория и практика. 2018. №4
48. Масааки И. Кайдзен : ключ к успеху японских компаний = Kaizen : the Key to Japan's Competitive Suc¬cess / И. Масааки. - M. : Альпина Паблишер, 2017
49. Маринина, О., Составляем и описываем требования к должности // Кадровое дело - 2017. - №8
50. Маслова В.М.Управление персоналом. М.: 2017. - 492 с., с.26
51. Махмудова О.Х. Махмудова Т.Х. Основные принципы организации заработной платы в новых условиях хозяйствования. В сборнике: Экономическая система современного общества: экономика и управление. Сборник материалов I Международной нучно-практической конференции. 2017. С.143-148.
52. Мельникова E. В. Улучшения в стиле кайдзен / Е. В. Мельникова // Методы менеджмента качества. -20013.-№3
53. Модели методы управления персоналом: Российское британское учебное пособие / Под ред. Е.Б. Моргунова. (Серия «Библиотека журнала «Управление персоналом »). М.: ЗАО «Бизнес-школа «Ин¬тел-Синтез», 2018. 464 с.
54. Минченкова О.Ю. Управление персоналом. - М.: Кнорус, 2016. - 512 с.
55. Науменко Т.В., Гринюк А.И. Проблема модели экономического человека в современном научном пространстве // Проблемы современной экономики. 2016. № 3. С. 39-42
56. Панчук Е.Ю. К проблеме мотивации труда персонала // Известия Иркутского государственного университета. Серия: Психология. 2017. Т. 20. С. 44-53
57. Пошерстник Н.В., Мейксин М.С. Заработная плата в современных условиях. - СПб.: Герда, 2017. 112 с. Стр. 49
58. Тарасова А.С. Разработка оптимальных диапазонов значений финансово-экономических показателей оптовых компаний Рос¬сии // Современные наукоемкие технологии. Регио-нальное приложение. - Иваново, 2016. - № 1(45).
Интернет-источники
59. Сергеева Н.М. Мотивация медицинских кадров как фактор развития учреждений здравоохранения // Иннов: электронный научный журнал. 2017. № 3 (32). С. 4.
60. Цимбалюк С. Грейдовая система оценивания должностей и оплаты труда: методология,методика,практика.[Электронныйресурс]//http://hrliga.com/index.php?d=1317&module=profession&op=view(дата обращения 18.02.2019)
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.01069