Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
| Код |
417221 |
| Дата создания |
2019 |
| Страниц |
14
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 2 мая в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 3
1 Управление временем проекта: принципы и методы 4
2. Тесты
2.1. Планирование реагирования на риски проекта включает в себя:
a) определение рисков, способных повлиять на проект, и документирование их характеристик;
b) определение процедур и методов по ослаблению отрицательных последствий рисковых событий и использованию возможных преимуществ;
c) выбор методов компенсации рисков проекта;
d) выбор подходов и планирование деятельности по управлению рисками проекта.
2.2. Диаграмма Ганта позволяет:
a) управлять производственными ресурсами;
b) управлять финансовыми ресурсами проекта;
c) управлять временными ресурсами и работами;
d) управлять работами проекта. 11
Заключение 12
Список использованных источников 13
Глоссарий 14
Введение
Управление временем - одна из важнейших подсистем проекта в силу того, что наряду с затратами и результатами входит в «магический треугольник» проекта и определяет ограничения проекта по времени.
Управление временем осуществляется на всех этапах жизненного цикла проекта, реализуясь в различных функциях проект-менеджмента. На этапе разработки проекта - это планирование времени проекта, на этапе реализации - это контроль выполнения сетевого графика и внесение изменений по ходу осуществления проекта.
Целью данной работы является анализ основных принципов и методов управления временем проекта.
Фрагмент работы для ознакомления
Контрольная работа по предмету "Проектный менеджмент: базовый курс" (вариант 16) была сделана в феврале 2019 года для Всероссийского заочного финансово-экономического института (ВЗФЭИ).
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 13.08.2019 г. составила 40%.
Если не можете купить данную работу на этом сайте (такое бывает) или хотите получить дополнительную информацию (например, об оригинальности работы в разных системах проверки), то выберите меня исполнителем этого заказа и мы поговорим в чате
Список литературы
1. Белый Е.М. Управление проектами: конспект лекций / Е.М. Белый, И.Б. Романова. - Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2018. - 79 c.
2. Боронина Л.Н. Основы управления проектами: учебное пособие / Л.Н. Боронина, З.В. Сенук. - Екатеринбург: Уральский федеральный университет, ЭБС АСВ, 2016. - 136 c.
3. Грекул В.И. Управление внедрением информационных систем: учебник / В.И. Грекул, Г.Н. Денищенко, Н.Л. Коровкина. - Саратов: Интернет-Университет Информационных Технологий (ИНТУИТ), Вузовское образование, 2017. - 224 c.
4. Дребезова А. Диаграмма Ганта для управления проектами: плюсы и минусы [Электронный ресурс] / А. Дребезова. - URL: https://blog.ganttpro.com/ru/gantt-chart-online-project-planning-pros-cons-ru/ (дата обращения: 29.01.19).
5. Ким Хелдман Управление проектами. Быстрый старт / Хелдман Ким. - Саратов: Профобразование, 2017. - 352 c.
6. Тайм-менеджмент: виды, методики, обучение тайм-менеджменту [Электронный ресурс]. - URL: https://delo.today/voprosy-i-otvety/tajm-menedzhment-vidy-metodiki-obuchenie-tajm-menedzhmentu (дата обращения: 29.01.19)
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
Другие контрольные работы
bmt: 0.00449