Курсовая работа. Оценка инновационного потенциала организации

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………........
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА…………………………………………………………………
1.1 Понятие и классификация инноваций……………………………………….
1.2 Инновационный процесс……………………………………………………...
2 ИССЛЕДОВАНИЕ И ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО «***»………………………………….…
2.1 Общая характеристика предприятия……………………………………..…
2.2 Оценка профессиональных и деловых качеств персонала ………..…..….
2.3 Оценка инновационного потенциала………………………………………
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ООО «***»……..
3.1 Основные мероприятия по повышению инновационного уровня……….
3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий………………..…….
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….…..
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………….…………

В мировой экономической литературе «инновация» интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях.
В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам. Инновация может быть рассмотрена как в динами¬ческом, так и в статическом аспекте. В последнем случае инновация представляется как конечный результат научно-производственного цикла.
Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное зна чение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. В современных условиях обновление продукции идет довольно быстрыми темпами.
Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и совершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.
Возрастающая роль инновационной деятельности предъявляет новые требования к вопросам о выборе наиболее эффективных механизмов использования и оценки инновационного потенциала, управления инновационной деятельностью предприятия. В связи с этим все большее внимание отечественных и зарубежных ученых сосредотачивается на роли инновационного потенциала в развитии предприятия. Это и определяет актуальность проблемы. Изучение сущности основных понятий, определение их места в данной области, а также проведение оценки состояния инновационной деятельности на предприятии.
Целью данной работы является разработка теоретических и практических аспектов совершенствования управления инновационной деятельностью предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• рассмотреть сущность инновационного потенциала;
• рассмотреть методы их оценки;
• проанализировать систему управления инновационным потенциалом в исследуемой компании;
• провести оценку инновационного потенциала в компании;
• разработать мероприятия для совершенствования системы управления инновационным потенциалом.
Объектом исследования выступает предприятие ООО «***»

Работа подготовлена по основному модулю дисциплины "Инновационный менеджмент" (Специальность "Менеджмент организации"). Содержит теоретический и практический блок. Защищалась в 2018 году (ДВГУПС). Оценка по диплому - "Отлично". Уникальность по системе Антиплагиат - 49,54%