Совершенствование системы стимулирования и оплаты труда персонала ООО «Принт»

Разработка стимулирования и оплата труда персоналу с помощью системы KPI
Защита проходила в Москве, оценка - отлично, оригинальность 75,4% ...

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………………...……4
1. Глава 1. Аналитическая часть. Организационно-экономическая характеристика ООО «Принт»………………………………………………..…..7
1.1. Общая характеристика ООО «Принт»……………………….………....7
1.2. Организационная структура организации…………………………….10
1.3. Финансово-экономический анализ деятельности организации..........14
2. Глава 2. Организационная часть. Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования и оплаты труда персонала ООО «Принт»…………………………………………………………………………..28
2.1. Анализ существующей системы стимулирования и оплаты труда персонала организации…………………………………………..….……..28
2.2. Анализ производительности и качества труда персонала………...….36
2.3. Формирование системы показателей оценки эффективности работы персонала…………………………………………………………..……......42
2.4. Формирование индивидуальных показателей эффективности работы персонала………………………………………………………………..…..47
3. Глава 3. Экономическая часть. Экономическое обоснование реализации мероприятий по совершенствованию стимулирования и оплаты труда персонала ООО «Принт»…………………………………………………...……52
3.1. Расчет стоимости реализации мероприятий по совершенствованию системы стимулирования и оплаты труда……………………...................52
3.2. Оценка экономической эффективности реализации мероприятий по совершенствованию системы мотивации………………………….……...55
3.3. Оценка рисков, связанных с реализацией мероприятий……………..58
Заключение…………………………………………………………..…………...61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………..…65
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….6

Стимулирование играет большую роль в организации деятельности предприятия, так оно направлено на мотивацию работника к эффективному и качественному труду, который не только покрывает издержки работодателя на организацию процесса производства, оплату труда, но и позволяет получить определенную прибыль.
В современной экономике стимулирование работников не ограничивается только мерами материального вознаграждения, а направлено на совершенствование личности работника, формирование в нем заинтересованности в успехе организации в целом.
Заработная плата - это и есть вознаграждение за труд, которое напрямую связно с уровнем квалификации работника, с тем насколько сложные задачи он может выполнять, какими являются условия работы.
Заработная плата всегда была важнейшим побудительным мотивом к труду , поскольку она связана с выполнением таких функций, как:
- стимулирование трудовой активности и жизнедеятельности работников;
- воспроизводство рабочей силы;
- основной источник доходов для создания определенных накоплений, фонда жизненных благ населения и др.
Система заработной платы, размеры тарифных ставок, окладов различного рода выплат устанавливает само предприятие и закрепляется коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами организаций, трудовыми договорами. Системы оплаты и стимулирования труда, в том числе повышение оплаты труда за работу в ночное время, выходные и нерабочие праздничные дни, сверхурочную работу и других случаях, устанавливаются работодателем. При этом условия оплаты труда не могут быть ухудшены по сравнению с установленными в ТК РФ.
Данная тема актуальна для исследования, потому что в каждом государстве от уровня заработной платы зависит уровень жизни его жителей. Значительное большинство населения получает свой основной доход именно от заработной платы. Таким образом, вопросы оплаты труда являются одними из самых актуальных не только для наемных работников, но и для их работодателей.
Для данного исследования был взят объект ООО «Принт».
Целью исследования выпускной квалификационной работы является Совершенствование системы стимулирования и оплаты труда персонала на ООО «Принт».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- дать общую характеристику ООО «Принт»;
- изучить организационную структуру организации;
- сделать финансово-экономический анализ деятельности организации;
- проанализировать существующую систему стимулирования и оплаты труда персонала организации; производительность и качество труда;
- сформировать систему и индивидуальные показатели эффективности работы организации;
- рассчитать стоимость реализации мероприятий по совершенствованию системы стимулирования и оплаты труда;
- оценить экономическую эффективность реализации мероприятий по совершенствованию системы мотивации;
- оценить риски, связанные с реализацией мероприятий.
Предметом исследования выпускной квалификационной работы является система стимулирования и оплаты труда на предприятии ООО «Принт».
В теоретическую и методологическую основу исследования легли акты законодательства, постановления правительства, ведомственные материалы, научные труды ведущих отечественных и зарубежных экономистов по интересующей совокупности проблем.
В исследовании использовались материалы экономической литературы, периодических изданий.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что разработанные в ходе исследования мероприятия по стимулированию оплаты труда персонала, в дальнейшем, будут применяться на других, похожих предприятиях.
Источниками информации при проведении исследования были материалы ООО «Принт»: нормативно-правовые документы, регламентирующие процесс управления персоналом на предприятии; бухгалтерская и статистическая отчетность предприятия; Устав организации; специальная экономическая литература.
Выпускная квалификационная работа включает в себя введение, три главы, заключение и список используемой литературы для исследования