| Код | 414029 | ||
| Дата создания | 2019 | ||
| Страниц | 13 ( 14 шрифт, полуторный интервал ) | ||
| Источников | 9 | ||
|
Файлы
|
|||
|
Без ожидания: файлы доступны для скачивания сразу после оплаты.
Ручная проверка: файлы открываются и полностью соответствуют описанию. Документ оформлен в соответствии с требованиями ГОСТ.
|
|||
На современном этапе развития общества и в условиях формирования новых механизмов хозяйствования поиск эффективных способов организации труда, которые обеспечивали бы активизацию человеческого фактора, является одной из важнейших задач для предприятий различных форм собственности.
Вклад каждого сотрудника в успешную деятельность организации несомненен, что подтверждает значимость сотрудников в конечном результате работы, поскольку отсутствие у персонала желания работать, приводит к проблемам, среди которых низкая производительность и качество труда, отсутствие лояльности и высокая текучесть кадров, невозможность привлечь либо удержать нужных специалистов и управленцев.
1 Программа социологического исследования внутренней среды организации
При составлении программы социологического исследования целью которой является анализ внутренней среды была выбрана следующая концепция. Наблюдение будет проводиться возле входа на предприятие, будет анализироваться внешний вид и состояние сотрудников, заходящих на предприятие.
Гипотеза: внутреннюю среда организации это прежде всего ее сотрудники и то как они выглядят определяет ее среду. Если в компании внутренняя среда и условия работы хорошие, то люди выглядят опрятно, ухоженно и одеты в дорогие вещи. Если в компании внутренняя среда плохая, то сотрудники, заходящие на предприятие, выглядят не уверенно, грязные, и плохо одеты.
Исследовательский вопрос: влияет ли внутренняя среда предприятия на внешний вид сотрудников?
Научная новизна проведенного исследования заключается в раскрытии малоизученного вопроса влияния внутренней среды предприятия на внешний вид сотрудников. На сегодняшний день многие компании недостаточно уделяют внимания специфике своей деятельности с учетом ценностей сотрудников. На данный момент данный вопрос изучен мало и требует проведения исследования.
...
2.1 Общая характеристика организации
Основная сфера деятельности компании – услуги курьерской доставки.
ООО «Логистик» с момента основания и по сегодняшний день уверенно держит марку профессионала на рынке, заботясь о защите интересов каждого клиента.
Данные, которые характеризуют изменение численности персонала ООО «Логистик» представлены в таблице 1.
...
Таблица 1 - Анализ изменения численности персонала ООО «Логистик» в 2015-2018 гг.
...
Таблица 2 - Анализ качественного состава персонала ООО «Логистик» в 2015-2018 гг. (в %)
...
2.2 Социальная сфера организации
Социальная сфера, сложившиеся на предприятии, состоят из административных, экономических и социальных методов.
Элементы данных сферы всегда присутствовали в практике предприятия. Проанализируем их наличие. Данный анализ проводился с помощью метода анкетирования. Непосредственна данная таблица (см. табл. 3) и использовалась для анкетирования. В ходе заполнения анкеты было опрошено 5 руководителей и 10 специалистов. Результаты анализа отображены в таблице 3.
...
Таблица 3 - Использование элементов условий работы в ООО «Логистик»
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Эффективная работа компании – это, прежде всего, эффективная работа с персоналом, от руководителя до каждого сотрудника, и поэтому социальный фактор в достижении целей организации играет важную роль.
Особая актуальность социальной работы и управления персоналом обусловлена тем, что на предприятиях любой формы собственности сотрудники являются одним из основных факторов достижения цели – увеличения суммы прибыли и расширения сферы деятельности.
...