| Код | 413554 | ||
| Дата создания | 2019 | ||
| Страниц | 12 ( 14 шрифт, полуторный интервал ) | ||
| Источников | 6 | ||
|
Файлы
|
|||
|
Без ожидания: файлы доступны для скачивания сразу после оплаты.
Ручная проверка: файлы открываются и полностью соответствуют описанию. Документ оформлен в соответствии с требованиями ГОСТ.
|
|||
Актуальность данной темы заключается в том, что на сегодняшний день операционный менеджмент - это деятельность, связанная с разработкой, использованием и совершенствованием производственных систем, которые используются для производства основных продуктов или услуг компании.
Операционная стратегия менеджмента определяет характер и степень использования производственных мощностей компании, что способствует реализации корпоративной стратегии. Аналогичным образом, маркетинговая стратегия компании определяет, какие конкретные методы используются для продажи товаров и услуг, а финансовая стратегия описывает наиболее эффективное использование финансовых ресурсов.
Цель данной работы: рассмотреть теоретические и практические аспекты операционного менеджмента.
В связи с поставленной целью необходимо рассмотреть следующие задачи:
1 Понятие, сущность и происхождение операционного менеджмента
Операционный менеджмент центральной линией проходит через всю деятельность при создании (изменении состояния) продукта путем преобразования необходимых ресурсов в требуемые товары и услуги, играя решающую роль оперативных менеджеров и оперативной информации.
Операционный менеджмент - целенаправленная деятельность по управлению операциями по приобретению необходимых ресурсов, их превращению в готовый продукт (услугу) с ее поставкой потребителю (на рынок). Операционный менеджмент основан на оперативном планировании, организации и руководстве организацией (в дальнейшем - операционной сис¬темой), мотивации, контроля и адаптации организации.
Операционный менеджмент - это не только определенная система управления операциями, в параметрах и показателях которой она отображается. Его содержание отражает характер и характеристики профессионального мышления менеджера. Оперативный менеджмент - своего рода структура знаний в виде конкретной системы ценностей, взглядов и стереотипов. В то же время система знаний объединяет накопленный исследовательский потенциал и практический опыт, который формирует перспективное мышление.
...
2 Анализ практики организации операционного менеджмента
Строительная компания «Гермес и В» осуществляет полный комплекс строительных работ и услуг, которые охватывают все этапы строительства и эксплуатации завода. Наличие необходимого строительного оборудования и строительной техники, а также специально обученного квалифицированного персонала позволяет выполнять любые строительные работы любой сложности даже в ограниченном пространстве. Опыт строительства и озеленения позволяет компании удовлетворить все требования партнеров компании по доступным ценам.
...
Таблица 1 - основные показатели деятельности «Гермес и В»
...
Таблица 2 - Разработка решений, касающихся уменьшения затрат на деятельность
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Можно сделать следующие выводы, что операционный менеджмент заключается в эффективном и рациональном управлении любыми операциями. Степень участия в них физических товаров, по большому счету, не важна. Теория одинаково применима как для больничной палаты, или страховой конторы, так и для заводского цеха или фабрики.
...