Основы бизнес-планирования

В этом докладе были рассмотрены следующие темы: что такое бизнес-план, зачем нужен, как его составить, последовательность и общие требования к составлению.
Был зачитан в гуманитарной гимназии, получил высокие оценки преподавателей ...

Бизнес - план это своеобразное проектное решение на достаточно отдаленную перспективу (1 год, 3 года, 5 лет). Грубо говоря, это наши мечты о будущем, расписанные по пунктам и записанные на бумагу.
Составлять его рекомендуется на длительный срок, а показатели для первого и второго года давать в помесячной и поквартальной разбивке, далее - в годовом разрезе. В развитии своего бизнеса предприниматель должен постоянно руководствоваться бизнес - планом! Он должен систематически обновляться, в него должны вноситься необходимые изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и с изменениями, происходящими на целевом рынке, в рамках национальной и даже мировой экономики в целом.
Бизнес-план главный инструмент внутрифирменного планирования и управления.

Если вы хотите, чтобы ваш бизнес был успешным, необходимо учитывать огромное количество нюансов. Так, успех любого бизнеса в первую очередь зависит от того, насколько удачно выбрана сфера предпринимательства, правильно ли оценена рыночная конъюнктура и выбрана стратегия и тактика ее реализации. При создании своего бизнеса мы должны помнить: современные проекты требуют крупных капиталовложений, которые не всегда есть у начинающих бизнесменов. Что нам остается в этом случае? Правильно, идти к тому, у кого есть необходимая нам сумма. Предположим, мы нашли такого человека и хотим убедить его в том, что спустя год его вложение в 300 000 рублей окупится десятикратно. Какие мы можем дать гарантии выгодности его инвестиций в наш бизнес и как нам убедить его, что бизнес не прогорит? Что поможет у бедить его в том, что мы не проходимцы, а вполне успешные бизнесмены, с реально выгодным коммерческим проектом? А поможет нам замечательная наука бизнес - планирование.
Для начала мы должны понимать, что при принятии решения «вложиться ли в это предприятие» потенциальный инвестор будет интересоваться всеми аспектами экономической деятельности предприятия (начиная от целевой аудитории и условий налогообложения и заканчивая стратегией финансирования проекта). Следовательно, надо показать будущему партнеру саму суть своего бизнеса, подготовив ряд вариантов, демонстрирующих преимущества предлагаемого партнерства и - что самое важное - доходы (минимальные, наиболее вероятные и максимальные), которые они получат