Код | 413116 | ||
Дата создания | 2019 | ||
Страниц | 17 ( 14 шрифт, полуторный интервал ) | ||
Источников | 8 | ||
Файлы
|
|||
Без ожидания: файлы доступны для скачивания сразу после оплаты.
Ручная проверка: файлы открываются и полностью соответствуют описанию. Документ оформлен в соответствии с требованиями ГОСТ.
|
В переводе с латинского, парадигма обозначает ключевую идею, которая лежит в основе построения научной концепции. В это понятие входит сама теория управления со всеми своими определениями, концептуальная схема постановки проблем и наличие их решения, что господствует в науке управления.
В свое время возникла парадигма человеческого фактора управления, при которой в основе определения понятия «управление» и построения научной концепции лежит деятельность человека. В этой парадигме решающую роль играют такие факторы поведения человека, как мотивы, интересы, ценности, стимулы, опасения и установки. По мере повышения уровня развития общества и развивания научно-технического прогресса в области управления возникают все новые парадигмы. Они вносят коррективы в прежние схемы управления.
Эффективность современного производства в значительной мере определяется плотностью потока изобретений новых продуктов и технологий. В таких условиях развивается отношения между коммерческими предприятиями, государственными и общественными организациями и учреждениями.
1 История формирования парадигмы управления
Современная управленческая парадигма (неоклассический менеджмент, как его называют теоретики менеджмента) сформировалась под воздействием объективных изменений, которые происходят в мировом общественном развитии. Она связана с переходом экономически развитых стран с постиндустриальным периодом развития общества.
Положения новой парадигмы управления предоставляются следующим образом: определенное предприятие представляет собой достаточно открытую систему, которая основана на единстве факторов среды – внешних и внутренних. Важную роль играет общий подход к управлению, признание важности быстроты и адекватности реакции, которые обеспечивают адаптацию к условиям существования фирмы. Это приводит к рационализации производства и становится задачей второго плана. Также важную роль играет связь с общественностью, когда у организации имеется возможность обратной связи с клиентами. Это делается для возможности адекватного восприятия критики и работой над собственными ошибками.
...
2 Новая управленческая парадигма и основные методы ее влияния на рабочий процесс
В настоящее время продолжает свое активное развитие я и практическая, и теоретическая части управления, при этом определенные изменения в практике менеджмента могут приводить к соответствующему развитию теории. Гуманизация управления, которая рассматривается как переключение внимания с технологического управления на управление человеческим поведением в организациях, влечет за собой смещение интересов теоретиков от вопросов классической теории менеджмента к вопросам поведенческого характера. В то же время развитие теории оказывает влияние на практику менеджмента.
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На протяжении ХХ века теоретическая и практическая части управления прошли путь от классической теории и практики авторитарного менеджмента до теории гуманистического менеджмента и практики современного менеджмента. Последняя имеет основу новой парадигмы управления, которая включает в себя командообразование, управление накопленными знаниями, стратегическое управление, формирование позитивной культуры организации и пр.
...