Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
| Код |
412469 |
| Дата создания |
2019 |
| Страниц |
27
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Контрольная работа "Кадровые технологии в системе управления персонала" по предмету "Управление персоналом" была сделана в марте 2018 года для Казанского национального исследовательского технологического университета.
Есть приложение (Бланк теста и пример его заполнения для, согласно методике оценки персонала по типу личности DISC)
Работа была успешно защищена - претензии от заказчика не было.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 29.01.2019 г. составила 71%. ...
Содержание
Введение 3
1. Понятие и классификация кадровых технологий в системе управления персоналом 4
2. Современные кадровые технологии 10
3. Практическое применение современных кадровых технологий 17
Заключение 23
Список использованных источников 24
Приложение 27
Введение
Современный этап развития российской экономики характеризуется резкими изменениями деловой среды, нарастанием конкуренции, постоянно растущей сложностью задач, стоящих перед организациями. В таких условиях повышаются требования к эффективности работы персонала как од¬ного из важнейших направлений обеспе¬чения эффективности деятельности.
Кадровые технологии дают возможность непрерывного совершенствования методов работы с кадрами и использования достижений зарубежной и отечественной науки, а также наилучшего производственного опыта. Современные кадровые технологии дают возможность решить ряд задач, которые стоят перед каждым предприятием. При помощи новейших методик достигается высокая эффективность работы. Предприятие только тогда займет лидирующую позицию в своей отрасли, когда команда пр офессиональных специалистов будет работать на нем с полной отдачей. Для достижения этого нужно уделять особое внимание разработке именно модернизации кадровых технологий
Список литературы
1. Данилина, Е.И. Современные методы оценки персонала предприятия /Е.И. Данилина, А.Е. Литвиненко // Сборник научных трудов IV межрегиональной научно-практической конференции. - 2017. - С. 9-11.
2. Демидов, Л. С. Управление персоналом: Учебное пособие / Л. С. Демидов. - М.: РГ-Пресс, 2015. - 34 с.
3. Кибанов, А. Я. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации: учеб.-практ. пособие / А. Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2014. - 44 с.
4. Комиссарова, Т.А. Действия компаний, направленные на повышение эффективности труда персонала в условиях кризиса / Т. А. Комиссарова // Маркетинг в России и за рубежом. - 2017. - № 1. - С. 18-22.
5. Кузьмина, Н. Кадровая политика корпорации / Н. Кузьмина. - М.: Инфра-М, 2016. - 168 с.
6. Лустина, Т.Н. Формирование и использование компетентностного подхода к управлению персоналом гостиничных предприятий // Сервис в России и за рубежом. - 2017. - №4. - С. 73-84.
7. Маджет, Х. Л. Модели обучения в дистанционном образовании // Ученые записки Тамбовского отделения РоСМУ. - 2016. - № 6. - С. 27-33.
8. Максимов, П.В. Повышение эффективности дистанционных форм обучения в технических вузах // Современные проблемы науки и образования. - 2017. - № 3.- C.16-22
9. Мельцас, Е. Управление персоналом как возможность повышения финансовой устойчивости в современных условиях /Е. Мельцас // Риск : рынок, информация, снабжение, конкуренция. - 2016. - № 1. - С. 580-583.
10. Мирошниченко, А.Н. Управление человеческими ресурсами организации. Учебный курс / А.Н. Мирошниченко.- М.: МФПИ, 2016. - 125 с.
11. Мысова, О. С. Специфика управления персоналом как подсистемы менеджмента // Вестник Кемеровского государственного университета. - 2015 - № 1. - С. 230-234.
12. Поправкина, А.А. Эффективность использования персонала // Сервис в России и за рубежом. - 2015. - № 4. - С. 81-89.
13. Райзберг, Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - 7-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 1240 с.
14. Строителева, Т.Г. Планирование трудовых ресурсов на предприятиях в условиях экономического кризиса // Инновационная наука. - 2015. - № 4-1. - С. 117-121.
15. Чуланова, О. Компетентностный подход в работе с персоналом: Теория, методология, практика. - М.: Инфра-М, 2016. - 292 с.
16. Геймификация - эффективный инструмент нематериальной мотивации персонала // Сайт журнала «Директор по персоналу» [Электронный ресурс]. - URL: https://www.hr-director.ru/geymifikatsiya?utm_medium=referer&utm;_source. - Загл. с экрана (дата обращения 16.03.2018).
17. Коучинг и наставничество: как лучше адаптировать новичков // Сайт журнала «Директор по персоналу» [Электронный ресурс]. - URL: https://www.hr-director.ru/article/65924-qqq-16-m2-kouching-i. - Загл. с экрана (дата обращения 16.03.2018).
18. Проективные методики - эффективный способ оценки личности кандидата // Сайт журнала «Директор по персоналу» [Электронный ресурс]. - URL: https://www.hr-director.ru/article/66934-sposob-otsenki-lichnosti-kandidata. - Загл. с экрана (дата обращения 16.03.2018).
19. Руководство по KPI: как разработать и эффективно внедрить // Сайт журнала «Директор по персоналу» [Электронный ресурс]. - URL: https://www.hr-director.ru/vse-o-kpi?utm_medium=referer&utm;_source. - Загл. с экрана (дата обращения 16.03.2018).
20. Современные технологии управления персоналом предприятия // HR-Portal [Электронный ресурс]. - URL: http://hr-portal.ru/article/sovremennye-tehnologii-upravleniya-personalom-predpriyatiya. - Загл. с экрана (дата обращения 16.03.2018).
21. Технологии управления персоналом в организации // Сайт журнала «Директор по персоналу» [Электронный ресурс]. - URL: https://www.hr-director.ru/tehnologii-upravleniya-personalom. - Загл. с экрана (дата обращения 16.03.2018).
22. Человеческие ресурсы: как учитывать четыре типа работников в борьбе с текучкой // Сайт журнала «Директор по персоналу» [Электронный ресурс]. - URL: https://www.hr-director.ru/human-resources. - Загл. с экрана (дата обращения 16.03.2018)
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
Другие контрольные работы
bmt: 0.00941