Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Бизнес-план*
| Код |
411704 |
| Дата создания |
2019 |
| Страниц |
26
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Бизнес-план "Открытие фитнес-центра «Грация» в г. Нижневартовск" по предмету "Управление" был сделан для Западно-Сибирского института финансов и права в марте 2018 года.
Объект работы - Театр кукол «Барабашка» (г. Нижевартовск).
В работе много приложений.
Также есть доклад и презентация.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Оригинальность работы по Antiplagiat.ru на 18.02.2019 г. составила 72%.
Если хотите получить дополнительную информацию, то выберите меня исполнителем этого заказа и я Вам её предоставлю. ...
Содержание
1 Резюме 3
2 План маркетинга 4
2 План производства 15
3 План организации и менеджмента 17
4 Финансовый план 22
Список использованной литературы 23
Приложение 1 24
Введение
Рынок сбыта ООО «Грация» - это микрорайоны г. Нижневартовск. Потребители - это женщины в возрасте 18-34 лет со средними доходами.
Наименьшую угрозу для ООО «Грация» среди конкурентов, что находятся в данном районе создает студия фитнеса «Европа-Фитнес». При этом необходимо отметить, что особого внимания требуют такие конкуренты, как «Ультрафит» и «Бодифлекс».
Основная маркетинговая стратегия ООО «Грация» - это проникновение на рынок, а главная задача данной стратегии - добиться признания своих услуг не только потребителями, но и различными поставщиками и партнерами.
Относительно ценообразования - минимальная цена за одно занятие будет составлять от 250 руб. Абонемент 2500 руб/месяц
ООО «Грация» было решено открыть на собственные средства учредителей.
Первоначальные затраты составляют 687 7 74 руб. Ежемесячные затраты клуба составляют 295 174 руб.
Представив прогнозные объемы продаж, выявили, что рентабельность данного проекта 48,5%.
Точка безубыточности составляет 118 абонементов в месяц.
Рентабельность проекта исходя из прогнозных данных отчета о движении денежных средств составляет 48,5%.
Период окупаемости составит 2 месяца и 6 дней.
Следовательно, проект является прибыльным
Список литературы
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 137 c.
2. Астанина А.А., Усова Ю.П. Роль анализа в разработке бизнес-плана// Актуальные направления научных исследований XXI века: теория и практика. - 2015. - Т. 3. - № 3. - С. 18-24.
3. Бизнес в спортивной сфере [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://www.antimult.ru/post/13231 свободный. - Загл. с экрана. - (Дата обращения 9.04.2017).
4. Бронникова, Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие / Т.С. Бронникова. - М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2012. - 224 c.
5. Горбунов, В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 248 c.
6. Горяшко А.А. Риски при принятии управленческих решений и их влияниена разработку бизнес-плана// Научный вестник Московского государственного технического университета гражданской авиации. - 2014. - № 202. - С. 90-92.
7. Джакубова, Т.Н. Бизнес-план: расчеты по шагам / Т.Н. Джакубова. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 96 c.
8. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник. 2-е изд. / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2016. - 432 c.
9. Каширина Е.А. Бизнес-план как инструмент антикризисного управления// Системное управление. 2016. - № 1 (30). - С. 54.
10. Коробкин, А.З. Экономика организации отрасли: Учебное пособие / А.З. Коробкин. - Минск: Изд-во Гревцова, 2013. - 288 c.
11. Котлер, Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер [и др.] , - М.; Спб.: 2012. - 944 с.
12. Орлова, П.И. Бизнес-планирование: Учебник. 2-е изд., пер. и доп. / П.И. Орлова. - М.: Дашков и К, 2016. - 288 c.
13. Пошаговая инструкция по регистрации ООО в 2018 году [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://www.buxprofi.ru/information/poshagovaja-instrukcija-po-registracii-OOO свободный. - Загл. с экрана. - (Дата обращения 9.04.2018).
14. Розин, М. Стратегия чистого листа: Как перестать планировать и начать делать бизнес / М. Розин. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 346 c.
15. Рыжакина Т.Г. Планирование на предприятии: учебное пособие / Т.Г. Рыжакина; Томский политехнический университет. − Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2015. - 193 с.
16. Свиридов А.А., Усова Ю.П. Особенности разработки бизнес-плана для нового предприятия или производства нового продукта// Актуальные направления научных исследований XXI века: теория и практика. - 2015. - Т. 3. № 3. - С. 183-187.
17. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://www.gks.ru/ свободный. - Загл. с экрана. - (Дата обращения 18.11.2016).
18. Шакланова, Р.И. Экономика торговой отрасли: Учебник для бакалавров / Р.И. Шакланова, В.В. Юсова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 468 c.
19. Шидова З.А. Анализ существующих методик по разработке бизнес-плана// Новая наука: Проблемы и перспективы. - 2016. - № 4-1. - С. 199-201.
20. Шкурко Н.В. Методический подход к разработке структуры бизнес-плана в предпринимательских структурах// Современные проблемы науки и образования. - 2013. - № 1. - С. 299
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0043