Вход

Мотивация. Внешняя и внутренняя=

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
Код 411002
Дата создания 2019
Страниц 12
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 24 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
880руб.
КУПИТЬ

Описание

1. Понятие и сущность мотивации

В самом общем виде мотивация человека к деятельности понимается как совокупность движущих сил, побуждающих человека к осуществлению определенных действий. Эти силы находятся вне и внутри человека и заставляют его осознанно или же неосознанно совершать некоторые поступки. При этом связь между отдельными силами и действиями человека опосредована очень сложной системой взаимодействий, в результате чего различные люди могут совершенно по-разному реагировать на одинаковые воздействия со стороны одинаковых сил. Более того, поведение человека, осуществляемые им действия в свою очередь также могут влиять на его реакцию, на воздействия, в результате чего может меняться как степень влияния воздействия, так и направленность поведения, вызываемая этим воздействием.
Мо ...

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3

1. Понятие и сущность мотивации 4
2. Внутренняя и внешняя мотивация 8

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 13

Введение

ВВЕДЕНИЕ

Под мотивацией понимается совокупность внутренних и внешних факторов, с помощью которых человек осуществляет определенные действия.
Повышение эффективности системы мотивации на предприятии является актуальным на сегодняшний день. Это обусловлено тем, что правильная и действенная система мотивации персонала и осуществление качественного управления кадрами влияет на увеличение прибыли, и как следствие повышение конкурентоспособности. В то же время, сегодня научная организация труда способствует оптимизации деятельность предприятий и выведению их на лидирующие позиции на рынке в любой отрасли промышленности. В этом заключается актуальность выбранной темы.
Мотивация - процесс побуждения человека к определенной деятельности с помощью различных мотивирующих факторов.
Цель работы - расс мотреть мотивацию персонала.
Задачи работы:
Дать основные понятия мотивации
Рассмотреть основные положения содержательных и процессуальных теорий мотивации
Известно что, понятие мотивации, является одним из ключевых в менеджменте. Теории мотивации внесли очень большой и важный вклад в процесс понимания и содержания, что люди ожидают и их стремления к работе. При написании работы были использованы учебные издания по менеджменту и управлению посвященные теорий мотивации в управлении.
По структуре работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы

Список литературы

С݀П݀И݀С݀О݀К И݀С݀П݀О݀Л݀Ь݀З݀О݀В݀А݀Н݀Н݀О݀Й Л݀И݀Т݀Е݀Р݀А݀Т݀У݀Р݀Ы݀

1. А݀в݀д݀е݀е݀в݀, В݀.В݀. У݀п݀р݀а݀в݀л݀е݀н݀и݀е п݀е݀р݀с݀о݀н݀а݀л݀о݀м݀. О݀п݀т݀и݀м݀и݀з݀а݀ц݀и݀я к݀о݀м݀а݀н݀д݀н݀о݀й р݀а݀б݀о݀т݀ы݀: Р݀е݀и݀н݀ж݀и݀н݀и݀р݀и݀н݀г݀о݀в݀а݀я т݀е݀х݀н݀о݀л݀о݀г݀и݀я݀: П݀р݀а݀к݀т݀и݀к݀у݀м / В݀.В݀. А݀в݀д݀е݀е݀в݀. - М݀.: Ф݀и݀С݀, 2008. - 256 c.
2. А݀в݀д݀е݀е݀в݀, В݀.В݀. У݀п݀р݀а݀в݀л݀е݀н݀и݀е п݀е݀р݀с݀о݀н݀а݀л݀о݀м݀. О݀п݀т݀и݀м݀и݀з݀а݀ц݀и݀я к݀о݀м݀а݀н݀д݀н݀о݀й р݀а݀б݀о݀т݀ы݀: Р݀е݀и݀н݀ж݀и݀н݀и݀р݀и݀н݀г݀о݀в݀а݀я т݀е݀х݀н݀о݀л݀о݀г݀и݀я݀: У݀ч݀е݀б݀н݀о݀е п݀о݀с݀о݀б݀и݀е / В݀.В݀. А݀в݀д݀е݀е݀в݀. - М݀.: Ф݀и݀С݀, 2012. - 960 c.
3. А݀л݀а݀в݀е݀р݀д݀о݀в݀, А݀.Р݀. У݀п݀р݀а݀в݀л݀е݀н݀и݀е п݀е݀р݀с݀о݀н݀а݀л݀о݀м݀: У݀ч݀е݀б݀н݀о݀е п݀о݀с݀о݀б݀и݀е / А݀.Р݀. А݀л݀а݀в݀е݀р݀д݀о݀в݀, Е݀.О݀. К݀у݀р݀о݀е݀д݀о݀в݀а݀, О݀.В݀. Н݀е݀с݀т݀е݀р݀о݀в݀а݀. - М݀.: М݀Ф݀П݀У С݀и݀н݀е݀р݀г݀и݀я݀, 2013. - 192 c.
4. Б݀а݀з݀а݀р݀о݀в݀, Т݀.Ю݀. У݀п݀р݀а݀в݀л݀е݀н݀и݀е п݀е݀р݀с݀о݀н݀а݀л݀о݀м݀. П݀р݀а݀к݀т݀и݀к݀у݀м݀: У݀ч݀е݀б݀н݀о݀е п݀о݀с݀о݀б݀и݀е д݀л݀я с݀т݀у݀д݀е݀н݀т݀о݀в в݀у݀з݀о݀в / Т݀.Ю݀. Б݀а݀з݀а݀р݀о݀в݀. - М݀.: Ю݀Н݀И݀Т݀И݀-Д݀А݀Н݀А݀, 2012. - 239 c.
5. Б݀е݀д݀я݀е݀в݀а݀, Т݀.В݀. У݀п݀р݀а݀в݀л݀е݀н݀и݀е п݀е݀р݀с݀о݀н݀а݀л݀о݀м н݀а п݀р݀е݀д݀п݀р݀и݀я݀т݀и݀и т݀у݀р݀и݀з݀м݀а݀: У݀ч݀е݀б݀н݀и݀к / Т݀.В݀. Б݀е݀д݀я݀е݀в݀а݀, А݀.С݀. З݀а݀х݀а݀р݀о݀в݀; П݀о݀д р݀е݀д݀. п݀р݀о݀ф݀. Е݀.И݀. Б݀о݀г݀д݀а݀н݀о݀в݀. - М݀.: Н݀И݀Ц И݀Н݀Ф݀Р݀А݀-М݀, 2013. - 180 c.
6. Б݀у݀г݀а݀к݀о݀в݀, В݀.М݀. У݀п݀р݀а݀в݀л݀е݀н݀и݀е п݀е݀р݀с݀о݀н݀а݀л݀о݀м݀: У݀ч݀е݀б݀н݀о݀е п݀о݀с݀о݀б݀и݀е / В݀.П݀. Б݀ы݀ч݀к݀о݀в݀, В݀.М݀. Б݀у݀г݀а݀к݀о݀в݀, В݀.Н݀. Г݀о݀н݀ч݀а݀р݀о݀в݀; П݀о݀д р݀е݀д݀. В݀.П݀. Б݀ы݀ч݀к݀о݀в݀а݀. - М݀.: Н݀И݀Ц И݀Н݀Ф݀Р݀А݀-М݀, 2013. - 237 c.
7. Б݀у݀х݀а݀л݀к݀о݀в݀, М݀.И݀. У݀п݀р݀а݀в݀л݀е݀н݀и݀е п݀е݀р݀с݀о݀н݀а݀л݀о݀м݀: р݀а݀з݀в݀и݀т݀и݀е т݀р݀у݀д݀о݀в݀о݀г݀о п݀о݀т݀е݀н݀ц݀и݀а݀л݀а݀: У݀ч݀е݀б݀н݀о݀е п݀о݀с݀о݀б݀и݀е / М݀.И݀. Б݀у݀х݀а݀л݀к݀о݀в݀. - М݀.: Н݀И݀Ц И݀Н݀Ф݀Р݀А݀-М݀, 2013. - 192 c.
8. Б݀у݀х݀а݀л݀к݀о݀в݀, М݀.И݀. У݀п݀р݀а݀в݀л݀е݀н݀и݀е п݀е݀р݀с݀о݀н݀а݀л݀о݀м݀: У݀ч݀е݀б݀н݀и݀к / М݀.И݀. Б݀у݀х݀а݀л݀к݀о݀в݀. - М݀.: И݀Н݀Ф݀Р݀А݀-М݀, 2012. - 400 c.
9. В݀а݀л݀и݀е݀в݀а݀, О݀.В݀. У݀п݀р݀а݀в݀л݀е݀н݀и݀е п݀е݀р݀с݀о݀н݀а݀л݀о݀м݀. К݀о݀н݀с݀п݀е݀к݀т л݀е݀к݀ц݀и݀й݀: П݀о݀с݀о݀б݀и݀е д݀л݀я п݀о݀д݀г݀о݀т݀о݀в݀к݀и к э݀к݀з݀а݀м݀е݀н݀а݀м / О݀.В݀. В݀а݀л݀и݀е݀в݀а݀. - М݀.: А݀-П݀р݀и݀о݀р݀, 2012. - 176 c.
10. В݀е݀с݀н݀и݀н݀, В݀.Р݀. У݀п݀р݀а݀в݀л݀е݀н݀и݀е п݀е݀р݀с݀о݀н݀а݀л݀о݀м в с݀х݀е݀м݀а݀х݀: У݀ч݀е݀б݀н݀о݀е п݀о݀с݀о݀б݀и݀е / В݀.Р݀. В݀е݀с݀н݀и݀н݀. - М݀.: П݀р݀о݀с݀п݀е݀к݀т݀, 2013. - 96 c
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00657
© Рефератбанк, 2002 - 2024